1с епс что это
Изучение методик перехода на новые стандарты учета стоит начать с расшифровки определений:
ЕПС - Единый план счетов
ОСБУ - Отраслевые стандарты бухгалтерского учета
МСФО - Международные стандартны финансовой отчетности (IFRS англ. International Financial Reporting Standards) - набор документов (стандартов и интерпретаций), регламентирующих правила составления финансовой отчётности, необходимой внешним пользователям для принятия ими экономических решений в отношении предприятия).
Принципиальные отличия текущей системы учета и системы, которая начинает действовать для МФО с 01.01.2018 г заключается в следующем:
1. Действующий план счетов бухгалтерского учета имеет 73 счета первого порядка, в сравнении с новым планом счетов в котором 172 счета первого порядка и 1302 счета второго порядка. Это означает, что новый план счетов подразумевает более подробное описание тех же самых операций и дает более расширенную аналитику.
Например, счет займов выданных 58.03, соответствует 27 счетам нового плана счетов. Счета отличаются в зависимости от вида заемщика: юр. лицо, физ. лицо, ИП и др. А так же от типа займа, таким образом по номер счета передает сразу определенную характеристику операции.
2. По новым отраслевым стандартам появляется необходимость вести учет операций в разрезе 20(25)-значных лицевых счетов, данные счета подобны банковским. Такие лицевые счета открываются для каждой операции и так же предоставляют расширенную расшифровку операции, по которой открыт такой счет.
3. Новая система учета имеет свои формы отчетности и примечания к ним. Отчетность усложнена количеством сдаваемых форм.
4. В МСФО оценка активов и обязательств происходит по справедливой стоимости, в том числе с учетом временной стоимости денег с применением дисконтирования и переоценки
Описание счетов нового плана счетов, а так же правила построения бухгалтерских операций в разных разделах учета в полном объеме содержатся на сайте ЦБ.
Чем интересна статья: автор составил первый аналитический обзор программ для бухгалтерского учета микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов на платформе 1С по ЕПС и ОСБУ, выделил общие тенденции их работы, отметил плюсы и минусы каждой из них
С 1 января 2018 г. для КПК и МФО начнется «новая жизнь» по правилам новых отраслевых стандартов, а еще через год, с 1 января 2019 г., МФК, МКК и кредитные кооперативы в обязательном порядке должны перейти на электронную бухгалтерскую (финансовую) и надзорно-статистическую отчетность в формате XBRL.
Бухгалтерские учетные системы, в первую очередь, должны соответствовать новым правилам и требованиям Банка России, поэтому прежние бухгалтерские программы, построенные на принципах РСБУ, придется менять. Ведущие IT-компании разработали и выпустили для НФО специальные программные продукты на платформе 1С, что легко объяснимо. По данным исследования TNS (Mediascope) около 90% автоматизированных рабочих мест в России используют программные продукты 1С.
В августе 2016 г. я уже провел небольшое исследование, посвященное разработанным на то время решениям для НФО. В обзор попали 4 программы:
В исследование не вошло несколько решений для страховщиков и «ценнобумажников», заявленных после публикации, осенью-зимой 2016 г., и дорогие разработки ценой более 1,5 млн. рублей.
Всего на рынке в конце 2016 – начале 17 г. реально конкурировали 10 продуктов. Как показала практика внедрений, все эти решения, оказались «незрелыми», некоторые откровенно «сырыми», более-менее «докрученными» оказались только 2-3 системы из указанного десятка. Остальные дописывались и дорабатывались «на ходу», причем некоторые, из них так и остались полуфабрикатами (например, без модуля бухгалтерской отчетности для Банка России). Чтобы довести такие не самые дешевые «продукты» до соответствия требованиям регулятора компании-покупателю придется потратить сумму, в разы или на порядок большую, чем цена «коробки» (тиражного продукта).
К середине 2017 г. актуальным стал уже переход на ЕПС и ОСБУ бухгалтерий для МФО, МКК и кредитных кооперативов. Основные разработчики программ для НФО прошлого года плюс несколько новых «игроков» уже сформировали «витрину» решений. В рамках данной статьи предлагаю небольшой маркетинговый обзор 8 решений от 6 разработчиков. Из рассматриваемого списка исключены поставщики нетиражных программ для крупных внедрений. Возможно, на рынке будут появляться новые продукты. Сколько их будет, по какой цене и смогут ли они составить серьезную конкуренцию программам из представленного исследования, сейчас сказать сложно. .
Общие тенденции
Цены, демпинговые по сравнению с ценами программ для НФО конца 2016 г.
Главный ценовой тренд: 25-50 тыс. руб. за «коробку» – что 2-3 раза дешевле прежних бюджетных вариантов от «1С-Рарус» и «АйТи Капитал». Вероятно, это связано с тем, что основные поставщики коробок уже вернули вложенные в разработку средства. Возможно, снижение цен связано со значительным количеством МФО и КПК, в 3 раза большим, например, чем количество «ценнобумажников», депозитариев и управляющих компаний. Некоторые разработчики в расчете на массовый спрос на свои продукты явно «играют на понижение» цены.
Есть и другая тенденция:
Программа для бухгалтерского учета в половине решений предлагается вместе с полноценным операционным контуром или бэк-офисом
Купив и внедрив такую программу, компания на 80-100% автоматизирует свои бизнес-процессы и управленческий учет. Предполагаю, эта тенденция в значительной степени связана с потребностью топ-менеджеров МФО «уйти» от всяческих обменов данными между разрозненными «кусочками» автоматизации, сложившимися исторически в ходе развития компании.
Если операционный контур компании независимо от размеров удобный и хорошо управляемый; в него много вложено, работает он надежно и дает адекватную управленческую информацию и отчетность, нет смысла переходить на новый бэк-офис, заниматься переносом всей базы данных в новую программу. Достаточно купить только «бухучет» по ЕПС/ОСБУ и потратиться на качественные модули обмена данными. Если же бэк-офиса нет или его работа вызывает множество вопросов и нареканий, лучше купить полное решение и сделать грамотный перенос.
И еще тенденция: повторяется история с «программами-полуфабрикатами».
Почти все рассмотренные программные решения в определенной степени «сырые», с ошибками и «недоделками».
Ну и самое неприятное – это причины коммерческие: политика некоторых руководителей IT-компаний, допускающих недоработки и ошибки программы, как норму.
Делайте выводы: цена и «раскрученность» программы – не главное. Не попадайтесь в «капкан» рекламы, «регалий», «гарантий» и красивых картинок на презентациях. За рекламу, бесплатные семинары и дружбу с руководством бизнес-ассоциаций заплатите в конечном счете вы (ваши компании), если поверите этим «волшебникам» и купите «кота в мешке». Но не «ведитесь» и на черный пиар, совершенно нелепые утверждения по некоторым продуктам, который, как показала практика 2016 – начала 2017 гг., имел место быть. Альтернатива на рынке есть, не пожалейте времени на сбор информации и тщательный анализ и выбор.
С другой стороны, идеального продукта нет и быть не может. Давайте по-честному, ошибки и «недоделки» в «новоиспеченных» программах были, есть и будут встречаться по вполне понятным экономическим причинам. Чудес не бывает, программа, доведенная до совершенства и работающая, как швейцарские часы, и стоить будет миллионы рублей. Вас это устроит? Понятно, что нет. Важно отношение разработчика к этим проблемам. IT-компания, делающая ставку на качественный продукт и ответственное отношения с покупателями, а не на раскрутку полуфабриката (конструктора) и «быстрые деньги», организует обратную связь, эффективную обработку всех замечаний, пожеланий, вопросов от покупателей – пользователей и партнеров, внедряющих решение. Солидный разработчик должен отвечать за сроки появления в обновлениях программы дополнительных модулей в соответствии с требованиями регулятора и законодательства.
Но это не означает, что нужно откладывать покупку и внедрение на более поздний срок и ждать выхода качественных релизов программ после серии обновлений. Нужно просто внимательно выбирать решения, у которых по опыту внедрений 2016-2017 гг. есть перспектива успешного внедрения и качественного сопровождения,
Есть и такой тренд:
Разработчик поставляет не программу, а конфигурацию, которая «ставится» в Бухгалтерию 8.3. как обновление
Появляется возможность вести учет по 2 принципиально разным стандартам, по РСБУ и по ЕПС/ОСБУ. Не буду касаться технических вопросов возможности реализации такого решения. Нужно это пользователем в одной программе или нет – вопрос спорный. Мнение консультантов и экспертов нашей компании однозначное: удобство ведения параллельного учета кажущееся. Бюджетно, технологично, только методически неверно. Он на практике не упрощает, а усложняет работу бухгалтера. Параллельный учет сам по себе не может эффективно научить пользователя работе с ЕПС. С точки зрения маркетинга считаю, что это чисто рекламный ход, чтобы привлечь на свою сторону часть бухгалтеров, не очень уверенных в своих профессиональных возможностях разобраться с новыми требованиям.
Имеющийся ассортимент программных продуктов
Итак: для автоматизации учета микрофинансовых организаций (МФК и МКК) и кредитных кооперативов на платформе 1С предлагаются следующие решения:
-
(2 версии продукта); (1 продукт); (2 версии продукта); (1 продукт); (1 продукт); (1 продукт).
Ниже предлагаю краткую характеристику продуктов и их версий.
1С-Рарус: Некредитная финансовая организация
Разработчик, «1С-Рарус» – один из ведущих российских поставщиков решений на платформе 1С, хорошо известный множеством отраслевых решений и качеством продуктов. Продукт поставляется в 2 версиях: основной и для микрофинансового рынка.
Версия для микрофинансового рынка имеет одно ограничение: количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных – не более 10 тыс. каждого вида. Поставляется по привлекательной цене – 35 тыс. руб. Предназначен для небольших МФО и КПК, не планируюших менять программу, на которой работает бэк-офис (учет основной деятельности).
Программу можно купить непосредственно у разработчика или у партнера «1С-Рарус».
1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП
Фактически и на словах весной 2017 г. стало ясно, что для реального использования 1С:БНФО необходима существенная доработка данного полуфабриката, адаптация к отраслевой специфике различных НФО, в т. ч. и к специфике кредитного кооператива и микрофинансовой организации. На настоящее время в силу недоработанности решения, сложности использования и малоконкурентной цены (130 тыс. руб.) перспективы спроса на 1С:БНФО туманны.
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом
Компания «Аудит-Эскорт» сделала свое решение для управления МФО и КПК на основе 1С:БНФО от «АйТи Капитал». Получился солидный продукт, совмещающий в себе операционный, кадровый и бухгалтерский учет в «одном окне». В программе предусмотрено, наверное, все, что может понадобиться микрофинансовым НФО: от учета займов, CRM и скоринга до БКИ и ПОД/ФТ.
1С: Управление МФО и КПК, как и Рарус:НФО, предлагается в 2 версиях: КОРП и ПРОФ. Версия КОРП с выгодной (относительно 1С:БНФО) ценой в 150 тыс. руб. я бы порекомендовал средним и крупным МФО. Версия ПРОФ с ценой 45 тыс. руб. имеет «урезанные» возможности. Понятно, что эта версия сделана для мелких МФО и КПК, планируюших вместе с переводом «бухучета» на ЕПС/ОСБУ реорганизовать учет основной деятельности, связать воедино все «грани» учета. Насколько критичны ограничения: самим НФО виднее. Конечно, 3 тысячи выданных займов в год, не более 10-12 договоров в день – это может быть и неплохо для КПК в маленьком городке или поселке в провинции.
Программу получила поддержку 1С, статус «Совместно» и доступна для приобретения через любого франчайзи. Но, при всех своих преимуществах, к сожалению, решение 1С: Управление МФО и КПК унаследовала недостатки материнской программы: в бухгалтерской части продукту требуется сложная настройка и основательная методическая поддержка. Так что купить и установить на офисные компьютеры решение 1С: Управление МФО и КПК совершенно недостаточно, нужен не просто ИТС сервис, а квалифицированное сопровождение.
Понимая это «Аудит-Эскорт» разработала специальный шаблон – «Базовую учётную модель». Это – «информационная надстройка» с предопределёнными данными, своего рода, «мастер», позволяющий гибко сделать типовые настройки с учётом профиля компании (МФО, КПК) и учётной политики. Цена – достойная: 7,5 тыс. руб. для версии ПРОФ и 15 тыс. руб. для КОРП. Кроме того, разработчик предлагает дистанционные обучающие курсы: 16 часов за 8 тыс. руб.
И ПРОФ и КОРП версии предусматривает возможность апгрейда бухгалтерских программ и лицензий к ним с зачётом стоимости отдаваемой программы. И ещё: для переноса справочников, документов и регистров из старого бэк-офиса предусмотрена специальная обработка, поставляемая в комплекте.
Ортикон: Управление микрофинансовой организацией
К сожалению, мне не удалось посмотреть функционал продукта, заявка на демо-версию осталась без ответа. Не думаю, что такая маркетинговая политика даст УМФО ЕПС конкурентное преимущество.
По информации на сайте компании можно сделать вывод, что «Ортикон» сам разрабатывает, продает и сопровождает продукт УМФО ЕПС. В отличие от программ «1С-Рарус», «АйТи Капитал», «Аудит-Эскорт», которые продаются через сеть партнеров, «Ортикон» «все берет на себя». Во всяком случае, я не нашел информации о партнерах на сайте компании. Такая политика, на мой взгляд, не сулит покупателям качественного внедрения и сопровождения, если их (покупателей) будет много.
Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях
Об этом решении разработчиков из Санкт-Петербурга можно написать почти всё то же самое, что чуть выше написано про УМФО ЕПС компании «Ортикон». Кроме дополнительных модулей (их нет).
Из плюсов продукта:
- Конкурентоспособная цена 38 900 руб;
- Продуманный функционал бэк-офиса, возможностей меньше чем в 1С:Управление МФО и КПК от «Аудит-Эскорт», но программа удобная, возможна настройка ролей и прочее;
- Есть бухгалтерская отчётность по проектам стандарта МФО;
- Стандартные формы (ОСВ и т.д.) и формы бухгалтерской отчётности подвижны и снабжены множественными настройками отборов и трансляции. С участием разработчика возможно добавлять формы для использования в управленческой деятельности;
- Многие программные модули работают по РСБУ: полной настройки соответствия счетов ЕПС и РСБУ (мэппинга) нет;
- Нет некоторых справочников по ОСБУ;
- Настройка задана по умолчанию, но не по всем счетам, хотя разработчик регулярно добавляет новые правила в базовую настройку. Но настройки сложные и завязаны на систему отборов, поэтому пользователь с трудом сможет самостоятельно сделать настройку
- Разработчик реализовал в программе параллельный учёт. Но всё построение проводок на ЕПС построено на трансляции движений счетов РСБУ на регистрах РСБУ. Когда период изучения и апробации программы закончится и начнётся её реальное использование, пользователям трудно будет отказаться от привычных счетов по РСБУ.
- Разработчик также как и «Ортикон» самостоятельно продаёт и сопровождает продукт, распространять его через франчайзи они не планируют.
В целом, продукт неплохой, он активно дорабатывается и развивается, определённые перспективы у него на рынке есть, но сделать разработчикам ещё предстоит больше чем сделано. Прежде всего, им необходимо решить вопрос безошибочной работы достаточно сложной «надстройки ЕПС на фундаменте РСБУ»: как, при значительном количестве транзакций вести аналитику проводок (непонятно как будет проводится анализ наличияотсутствия проводок по ЕПС, нет отчётов для сверки).
Хомнет НФО 2.0
ВЫВОДЫ
Конечно, можно купить программу подешевле и до 2019 г. (эры XBRL) использовать ее номинально, для галочки, а отчетность делать «руками». Вы сэкономите 20-50 тыс. руб., но что это даст вашей организации? Экономически выгоднее уже в 2017 г. купить программу, пусть не самую дешевую, но которая вам подходит и, самое главное, программу, которая на практике показала свою работоспособность, грамотно ее внедрить, освоить и использовать как конкурентное преимущество.
Второе и главное. Принципиальной разницы в функционале между программными продуктами для НФО нет. И быть не может, в силу однозначности исходных требований и одной и той же платформы 1С:8, на которой они разработаны. Мой совет – важно не ЧТО внедрять и развивать, а КАК. Ищите компанию-консультанта и 1С-франчайзи с хорошим реальным опытом гибкого индивидуального подхода к клиенту. И с опытом внедрения и сопровождения различных учетных программ. И у которой на первом месте не деньги, а результат, который их приносит. Чтоб затраты на такую «принудительную» автоматизацию в конечном счете принесли вам доход.
Окончательный переход ломбардов на новые единый план счетов (ЕПС) и отраслевые стандарты бухгалтерского учета (ОСБУ) планировался до 1 января 2019 года. Об этом было сказано в пункте 19 Положения № 486-П от 02.09.2015 г. «О Плане счетов бухгалтерского учета в некредитных финансовых организациях и порядке его применения».
Теперь переход намечен на 01 января 2022 г. и первую отчетность по новым правилам нужно будет сдавать в I квартале 2023 года за I квартал 2022 года. Переход касается субъектов рынка микрофинансирования, перечисленных в пункте 1 Указания Банка России от 10.11.2020 № 5616-У «О применении отдельных нормативных актов Банка России по вопросам бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности».
Также сейчас некоторые активисты пишут в центробанк обращения о переносе сроков перехода на ЕПС еще на более долгий срок.
Основные сложности для перехода видят такие:
дороговизна программ для бухгалтерского учета по ЕПС – не получится использовать уже купленную 1С Бухгалтерию и придется покупать новую, дорогую программу и платить за ее обслуживание. Мы предлагаем доступный вариант, поддерживающий ЕПС – подробнее.
недостаток знаний у бухгалтеров, которые обслуживают ломбарды – многие из них просто не имеют на данный момент информации и не готовы к переходу, на данный момент просто физически сложно найти бухгалтера, который готов за это взяться.
Крупные ломбарды не получат возможность пользоваться упрощенным форматом отчетности, в отличие от малых и средних. Рассмотрим схему внедрения новой системы отчетности, состоящую из 4 шагов.
Формирование и утверждение плана по переходу на новую систему отчетности каждым ломбардом. Срок исполнения – лето 2016 года.
Непосредственное внедрение новой системы учета.
Банк России предложил свою помощь ломбардам в обучении персонала, кроме того, можно было обратиться в иные организации с данным вопросом. В 2016 году планировалось проанализировать новые формы бухгалтерской отчетности, ломбарды не были проинформированы и не подготовились должным образом. Стандарты до сих пор находятся в разработке и неизвестно когда будут сформированы полностью.
Программное обеспечение определяет эффективность деятельности организации. Одним из основных решений для автоматизации учета и подготовки отчетности ломбардов является продукт 1С-Рарус: Ломбард 4. В программе реализовано отражение всех операций, проводимых ломбардом с ведением бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Кризис дал возможность ломбардам максимизировать свой бизнес, они фактически заняли место банков, которые отказались от экспресс-кредитования. Некоторые организации ведут учет в двух программах: учет операций в одной, отчеты без регламента и операции по общему хозяйству – в другой. В таком случае есть два варианта:
применять новые правила для обеих программ
либо перейти на такое программное обеспечение, которое закроет оба вопроса.
Тестовый период начался с 1 января 2018 года. Компании из тестового списка стали отчитываться и вести учет в рамках нововведений. По словам преподавателей ОСБУ процесс будет выглядеть следующим образом: «Срочная инвентаризация всех активов, а также обязательств до 31.12.2017 г.; процесс формирования входящего сальдо на 01.01.2018 г. на все счета, которые предусматривает ЕПС. За 2018 год следует сделать оборотно-сальдовую ведомость; выполнить обновленные бухгалтерские проводки, учитывая прежний план счетов и формирование вступительного баланса к 31.12.2018 г.».
Планировалось, что ломбарды должны будут полностью внедрить ЕПС и ОСБУ до 01.01.2019 г. Однако срок перехода ломбардов на ЕПС и ОСБУ был перенесен на 1 января 2022 года. Сейчас некредитные финансовые организации в рамках тестового режима согласно плану перехода на План счетов бухгалтерского учета и ОСБУ для НФО должны представить в Банк России:
Отчет о финансовых результатах;
Отчет об изменениях собственного капитала;
Отчет о потоках денежных средств;
примечания в составе бухгалтерской (финансовой) отчетности НФО, содержащие данные за отчетный период без включения сравнительных данных за предыдущие отчетные периоды.
Преобразование создает ряд проблем. Бухгалтеров волнует малое количество обучающих материалов, притом, что даже в условиях переноса сроков перехода следует срочно приспосабливаться к новым требованиям.
Станислав Боронин, генеральный директор федеральной сети «Фианит ломбард», заметил, что малые организации не смогут себе позволить расходы такого уровня.
Михаил Унксов, президент Лиги ломбардов и гендиректор крупной сети ломбардов «Ваш ломбард», заявил: «Данный план нежизнеспособен в связи с тем, что 75% ломбардов в России просто не имеют таких возможностей и в скором времени вынуждены будут закрыть свой бизнес. Следует дифференцировать и сделать отчетность доступнее для участников рынка любого размера».
Стоит обратить внимание и на то, в какой программе работает ломбард и поддерживает ли эта программа единый план счетов. 1С-Рарус: Ломбард 4 имеет версию с ЕПС, которая содержит:
новый план счетов,
отчеты о финансовых результатах,
проводки по счетам ЕПС,
подготовку отчетности для сдачи в ЦБ РФ согласно актуальному законодательству.
С 1 января 2022 года все ломбарды будут обязаны перейти на единый план счетов и сдавать отчетность в ЦБ.
1C:Управление МФО и КПК полноценно закрывает вопрос учёта на ЕПС, при этом имеет удобный механизм автоматического обмена данными с любым фронт-офисом через «Модуль интеграции».
в программу импортируются все данные по операциям с залогами
Подходит для фронт-офисов собственной разработки
Программа интегрируется со всеми типовыми фронт-офисами
- Техноломбардсервис
- ВДГБ
- Рарус
- PawnShop
- СмартЛомбард
- ФПК: Управление Ломбардами
- Ломбардис
- И другие
Модуль интеграции поможет получать детальные данные по каждому залогу
напрямую из вашего фронт-офиса → 1С:Управление МФО и КПК
Используется типовая выгрузка
Полная автоматизация процесса исключает ошибки при переносе
Сотрудники не тратят время и бюджет ломбарда на механическую работу
Ведите учёт и формируйте отчётность
Программа позволяет полностью автоматизировать ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учёта в соответствии со всеми новыми требованиями ЦБ РФ.
- Ведение бухгалтерского учета по 612-П
- Формирование отчетности 613-П
- Расчет резервов
- Отчетность в ЦБ РФ
- Налоговый учет (автоматический расчет налога на прибыль, НДС) и отчетность
- Управленческий учет и отчеты
- Привлеченные займы
- Интеграция с ЗУП
Автоматическое формирование
Бухгалтерской, налоговой и надзорной отчетности в соответствии со всеми новыми требованиями Банка России.
Переход на XBRL
Детальный обмен обеспечит контроль каждой цифры в отчетности, а полнота данных в дальнейшем, позволит без труда сдавать отчетность в формате XBRL.
Интеграция с типовыми фронт-офисами
Если в будущем вы решите сменить фронт-офис — это не станет глобальной проблемой смены всего ПО в ломбарде. Вы в любой момент сможете изменить фронт-офис без стресса для бухгалтерии и отчетности.
Начать работу будет легко
Мы знаем, что освоение новых продуктов всегда требует сил и времени, поэтому берем на себя первоначальную настройку программы, а также обучаем в ней работать.
Полная настройка
Мы уже настроили для вас программу для работы на ЕПС и сдачи отчетности. Просто начинайте работать. В настройку входит:
- Основные регистры и справочники
- Параметры учета
- Учетная политика
- Справочники Символы ОФР
- Статьи доходов и расходов
- Статьи движения денежных средств
- Полная настройка формирования лицевых счетов по аналитикам учета
- Показатели бухгалтерского и налогового учета
- Расчет налога и формирования декларации по налогу на прибыль
- И другая нормативно-справочная информация
Курс работы в программе для Ломбардов
Пошаговые уроки-видеоинструкции из которых вы узнаете как работать в программе и вести учёт на ЕПС.
Курс включает себя часть по интеграции для ИТ-специалистов и часть по переходу на ЕПС — для бухгалтеров ломбарда.
В программе курса рассматриваются вопросы:
- Обзор нормативной базы и стандарты ОСБУ
- Ввод начальных остатков
- Таблицы мэппинга счетов
- Учет займов выданных
- Хозяйственная деятельность
- Закрытие периода и налоги
- Отчетность
Бонусы для ломбардов
При покупке 1С:Управление МФО и КПК для ломбардов в Аскорт вы получите:
Для прямого переноса данных из вашего фронт-офиса
Обработка по переносу остатков из Бухгалтерии
Настроим программу для работы на ЕПС и сдачи отчётности
Научим работать в программе быстро и эффективно
Лучший продукт Фирмы «1С»
1С:Управление МФО и КПК самая популярная программа для ведения учёта на ЕПС и ОСБУ признана лучшим продуктом Фирмы «1С» в 2018, 2019 и 2020 году. Статус присваивается на основании оценок пользователей.
Более 3-х лет МФО успешно сдают отчётность на ЕПС в нашей программе
Ломбарды, МФО, КПК — уже пользуются программой как основным инструментом учёта
при оплате через систему апгрейда лицензий от «1С»
Нас рекомендует СРО «Ассоциация развития ломбардов» как поставщиков ЕПС
Нашей программой пользуется около 1500 компаний. Из них более 150 ломбардов. Флагманы перехода на ЕПС в нашей системе – это «Донской Ломбард» и «Залог Успеха»
Клиенты о программе
Посмотрите видеотзыв о переходе на ЕПС с нашей программой от одного из крупнейшего ломбарда России — «Донской Ломбард»
Обучение и помощь от разработчика
Мы оказываем всестороннюю помощь при переходе на программу, проводим вебинары и учебные мастер-классы по работе в программе.
Обучающие курсы
Серии видеолекций — помогающие за короткий промежуток времени освоить работу в программе в удобном месте, в удобное время.
Онлайн-вебинары
В режиме реального времени отвечаем и разбираем вопросы пользователей по программе. Обычно раз в месяц.
База знаний
Уникальный справочник, в котором наши разработчики собирают все инструкции по работе в программе и ответы на важные вопросы в одном месте. Доступно только из Личного кабинета клиента
Бесплатная линия консультаций
Решайте свои срочные вопросы напрямую с разработчиком вне зависимости где вы купили программу — у нас или наших партнёров.
Программа для автоматизации учета ломбарда
в 1С:Управление МФО и КПК
В данном видеоролике мы коротко расскажем о программном продукте «1С:Управление МФО и КПК» и как с его помощью можно перейти на ЕПС с 1 января 2022.
Стоимость покупки
Выгоднее всего покупать программу по системе апгрейд от «1С» — вы отдаете лицензию уже купленной ранее программы в зачёт цены новой программы. Таким способом можно оплатить до 50% стоимости и вместо 45 000 ₽, заплатить только 22 500 ₽.
- 1 рабочее место 12 600
- 5 рабочих мест 43 200
- 10 рабочих мест 82 800
- 20 рабочих мест 156 000
Для 5-ти пользователей
1 рабочее место
10 рабочих мест
20 рабочих мест
50 рабочих мест
100 рабочих мест
Для обеспечения работы в многопользовательском режиме требуется клиент-серверный вариант работы 1С:Предприятие и наличие лицензий на 1С:Предприятие на требуемое количество рабочих мест.
Многопользовательский режим работы 1С:Управление МФО и КПК предполагает использование основной программы и лицензий в пределах одной локальной сети.
Стоимость аренды
Аренда программы подойдёт ломбардам, которые не готовы купить программу сразу. Однако, базовая аренда не подразумевает настроек программы, механизма обмена и линии поддержки.
Читайте также: