Компьютер выдает только то что в него ввели
Для начала приведём немного аналогий с подсознанием, чтобы вы поняли, что оно из себя представляет.
Как работает компьютер?
Он работает благодаря программному обеспечению (ПО). Если не будет ПО, компьютер - это всего лишь куча металлолома. Весь компьютер управляется через ПО(1). Например вы делаете движение мышью, запускаете калькулятор, вводите данные и нажимаете равно(2). После этого компьютер мгновенно выдаёт вам результат. Таким образом, все жизненно важные процессы компьютера управляются с помощью ПО. Откуда куда должен пойти импульс, чтобы всё заработало, это всё записано в ПО. Оно работает постоянно. Например Windows. Представьте, что бы вы делали если бы при включении компьютера вы не видели бы ваш рабочий стол. А вместо него вы видели бы кучу всяких полосок, которые выходят непонятно откуда и заходят непонятно куда. Вы не сможете разобраться во всём этом. Как же легче управлять компьютером? Конечно же через ПО.
Наше подсознание - это ПО нашей жизни. А сознание - это всего лишь малая часть, которая нам доступна и которой мы можем управлять. Если сравнить сознание с числом 1, то подсознание будет представляться бесконечностью. Насколько могущественно подсознание.
Всех мучает один вопрос, как же тогда управлять подсознанием?
Искусственный интеллект. Он может решить любую проблему. Это то же самое наше подсознание, только как будто его изъяли из нашей головы и ввели в компьютер. Преимуществом такого действия является то, что туда спокойно можно вводить данные и получать результат. Но создатели искусственного интеллекта (ИИ) никак не могут узнать, как же их ИИ смог до этого додуматься. Но ИИ это всего навсего малюсенькая часть нашего подсознания. ИИ выполняет всего 1 функцию. Например ИИ Alpha Zero играет в шахматы. В него ввели исходные данные, как располагаются фигуры, как они движутся, и то что он должен победить. После этого ИИ сам создал для себя систему оценки позиции в этой игре и таким образом обыграл всех кого только можно было обыграть. Его разработчики попытались посмотреть внутрь и узнать как же он это всё рассчитывает, но когда они посмотрели - ничего там не нашли. И так сегодня сильнейший игрок в шахматы - это ИИ, но никто не знает как он думает.
То же самое может ваш мозг. То есть может ваше подсознание. Оно 24/7 управляет организмом. Выполняет все важнейшие функции и никогда не отдыхает. Если бы человек смог также легко вводить команды в своё подсознание, как и в ИИ, то это было бы величайшее достижение человечества. Но это достижение уже получено каждым из нас при рождении. Наше подсознание и управление им передано нам изначально. Но то как вы управляете им зависит только от вас. Оно не управляется какими-то кнопками или командами. Оно управляется вашими мыслями. Всё о чём вы подумаете откладывается в подсознании. Всё что вы видите, слышите, чувствуете - всё откладывается в вашем подсознании. Все люди обладают 100% памятью, но не все люди могут залезать и доставать воспоминания из подсознания. Этим и пользуются гипнотизеры. Они отключают ваше сознание и напрямую общаются с подсознанием. Через него узнают всё, что им нужно.
В чём ошибка большинства?
Большинство людей сами того не зная, каждый день вводят в своё подсознание слишком много ненужного. Слишком много пессимизма. Многие думают, что они чего-то не могут, то что они на что-то не способны. И это моментально вводиться в их подсознание. Весь негатив, о котором вы думаете сразу же садится в подсознание.
Не допускайте негативных мыслей в ваше подсознание.
Все способы и мои варианты использования подсознания я приведу в следующей статье.
Приветствую вас! Совсем недавно опубликовал новый пост с цитатами Коко Шанель. Сегодня подготовил небольшую подборку — цитаты Ли Якокка. Текст с картинками, а также видео с этими цитатами смотрите и читайте ниже.
Для тех, кто не знаком с этим легендарным менеджером, рекомендую прочитать статью (ниже ссылка) из рубрики История Успеха:
Самый успешный менеджер — Ли Якокка
Цитаты Ли Якокка [Картинки и Текст]
Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочитает иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи. Но если вы не умеете довести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь.
Когда ужи вертишься, то надо крутиться, как сукин сын.
Самое значительное, что может делать менеджер — это нанимать пригодных для дела новых работников.
Неудачи образуют естественную составную часть жизни. И надо тщательно выбирать способы реагирования на них.
Ошибки составляют неотъемлемую часть жизни, полностью избежать их невозможно. Следует надеяться лишь на то, что они не обойдутся слишком дорого и что одну и ту же ошибку вы не совершите дважды.
Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть
как единая команда, а не скопище ярких личностей.
В жизни каждого человека случаются моменты, когда из несчастья рождается
нечто полезное. Бывают времена, когда все представляется в таком мрачном свете,
что вам хочется схватить судьбу за шиворот и крепко её встряхнуть.
Эта фраза мне нравится больше всего
Подражание — это самая откровенная форма похвалы.
Любая компания теряет хороших работников, просто оказавшихся не на своем месте. Они, быть может, получили бы большее удовлетворение и достигли бы больших успехов, если бы их не увольняли, а переводили на более подходящую для них работу.
Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека
дополнительную ответственность.
Компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха — не информация, но люди.
Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того,
что учреждение находится в состоянии загнивания.
Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы слушать.
Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
Цитаты Ли Якокка [Видео]
А теперь посмотрите видео с этими цитатами. Начинайте смотреть с 37 секунды и приятного просмотра.
Как вам, понравилось? Оставляйте свои отзывы и комментарии. Подписывайтесь на анонс новых статей в телеграм и до скорых выпусков.
Верь, что это можно сделать
Ставь перед собой цель
Живи полной жизнью
Никогда не сдавайся
Готовься как следует
Верь в себя
Помогай другому
Афоризмы, цитаты, высказывания Ли Якокка
Подражание - это самая откровенная форма похвалы.
• Когда уж вертишься, то надо вертеться, как сукин сын.
• Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы слушать.
• Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.
• Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.
• Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.
• Компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха - не информация, но люди.
• Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.
• Самое значительное, что может делать менеджер, - это нанимать пригодных для дела новых работников.
• Неудачи образуют естественную составную часть жизни, и надо тщательно выбирать способы реагирования на них.
• Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
• Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней - это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.
• Надо помнить: всякий, кто покупает что-либо - дом, автомобиль или акции и облигации, - станет в течение первых недель оправдывать свою покупку, даже если он и совершил ошибку.
• Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.
• Ошибки составляют неотъемлемую часть жизни, полностью избежать их невозможно. Следует надеяться лишь на то, что они не обойдутся слишком дорого и что одну и ту же ошибку вы не совершите дважды.
• Игру в покер я люблю до сих пор и часто выигрываю. Это умная игра, позволяющая научиться, когда следует воспользоваться преимуществом, когда пасовать, а когда и поблефовать. (Это искусство особенно пригодилось мне впоследствии в ходе трудных переговоров с профсоюзом).
• В жизни каждого человека случаются моменты, когда из несчастья рождается нечто полезное. Бывают времена, когда все представляется в таком мрачном свете, что вам хочется схватить судьбу за шиворот и крепко ее встряхнуть.
• Пока вы идете по жизни, вам попадаются тысячи узких боковых тропинок, но действительно широкие развилки, определяющие выбор дальнейшего пути, встречаются очень редко - это момент критического испытания, момент истины.
• Любая компания теряет хороших работников, просто оказавшихся не на своем месте; они, быть может, получили бы большее удовлетворение и достигли бы больших успехов, если бы их не увольняли, а переводили на более подходящую для них работу.
Стивен Кови (англ. Stephen R. Covey; 24 октября 1932, Солт-Лейк-Сити, штат Юта — 16 июля 2012, штат Айдахо) — специалист по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению. Обладатель степени МВА Гарвардского университета. Имел докторскую степень Университета Бригама Янга, степень магистра экономики управления. Отец девяти детей и дед 52 внуков. Известен как лектор и автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей», которая в августе 2011 была названа журналом «TIME» одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг.[1] В последние годы жизни Стивен Кови был заместителем председателя совета директоров компании FranklinCovey.
Бывший президент США Билл Клинтон назвал «Семь навыков высокоэффективных людей» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху.
«Самые великие и вдохновенные восхождения в истории человечества - не личные достижения, а достижения сильной, сплоченной, творческой команды, все члены которой безоговорочно доверяют друг другу, имеют общее видение и служат великому делу» - говорит доктор Стивен Кови.
Стивен Кови. Цитаты:
Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет , на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.
Если мы продолжаем делать то, что мы делаем, мы продолжаем получать то, что мы получаем.
Сделайте свою жизнь работой вместо того, чтобы наполнять работой свою жизнь.
Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо - они делают себя сами.
Доверие - элемент, который связывает все. Оно создает среду, в которой могут процветать все другие элементы.
То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость.
Есть люди, для которых «инициативный» значит «пробивной», «наглый». Они ошибаются.
Инициативные люди не наглы. Они умны, находчивы, целеустремленны, знают, что от них требуется, трезво смотрят на вещи и руководствуются ценностными ориентирами.
Управление (или менеджмент) относится к нижнему уровню и решает вопрос: КАК лучше выполнить те или иные задачи? В то время как руководство имеет дело с верхним уровнем — определяет, ЧТО именно нужно сделать.
Эффективное делегирование — высший вид эффективной человеческой деятельности.
Цитаты из Брайана Трейси
Евгений Чичваркин
(российский миллионер, предприниматель, сооснователь и бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть»)
Михаил Прохоров
(российский политик и предприниматель, миллиардер, президент частного инвестиционного фонда Группа ОНЭКСИМ, президент Союза биатлонистов России. Основатель и председатель партии « Гражданская платформа». В июне — сентябре 2011 года председатель партии «Правое дело». Участник президентских выборов 4 марта 2012 года)
1. «От хорошего к великому» Джим Коллинз
2. «Сбалансированная система показателей» Роберт Каплан, Дэвид Нортон
3. «Уоррен Баффет: «Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов» Роберт Г.Хагстром
Это - из тех, что вышли на русском.
Олег Тиньков
(российский предприниматель, основатель бренда «Тинькофф». Ныне глава банка «Тинькофф. Кредитные Системы»)
1. Китайские стратагемы
2. Сан Тцы(у) «Искусство войны»
3. Ф.Котлер «Основы маркетинга»
4. С.Уолтон «Сделано в Америке»
5. Н.Хилл «Думай и богатей»
6. А.Морито «Сделано в Японии»
7. Р.Бренсон «Обнаженный бизнес»
8. «Богатый папа,бедный папа»
9. «Rework»
10. М.Твейн «Приключение Т.Сойера и Г.Финна»
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ГРАЖДАНАМ, ПОСТУПАЮЩИМ В ОРГАНЫ
БЕЗОПАСНОСТИ ИЛИ НА ОБУЧЕНИЕ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
1. Достаточный уровень общего интеллектуального развития, способностей к логическим суждениям и умозаключениям, к четкому изложению информации в устной и письменной формах.
2. Эмоциональная устойчивость, уравновешенность, самоконтроль поведения и внешних проявлений эмоций, эмоциональная зрелость.
3. Высокий уровень волевой регуляции поведения, энергичность, выдержка, смелость, решительность, настойчивость, целеустремленность, высокая работоспособность.
4. Внутренняя организованность, исполнительность, дисциплинированность, чувство долга и ответственность за порученное дело.
5. Высокий уровень правосознания и нравственных убеждений, честность, принципиальность, соблюдение норм общественной морали, патриотизм, преданность интересам Российской Федерации.
6. Зрелость личности, способность брать на себя ответственность за принятие решения, за свои действия и поступки; умение определять приоритеты и последовательность решения проблем; самостоятельность, уверенность в своих силах при высоком уровне самокритичности.
7. Адекватная самооценка, устойчивая мотивация к достижению успеха на основе самореализации и саморазвития в конкретной профессиональной деятельности.
Источник: ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ от 13 апреля 2011 г. N 151
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОТБОРА В ОРГАНАХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ (в ред. Приказа ФСБ России от 16.08.2012 N 412)
Локус контроля — склонность приписывать свои успехи или неудачи внутренним либо внешним факторам.
Введено социальным психологом Джулианом Роттером в 1954 году.
Склонность приписывать результаты деятельности внешним факторам - внешний локус контроля. Человек с такой склонностью - Экстернальный тип.
Склонность приписывать результаты деятельности внутренним факторам - внутренний локус контроля, человек с такой привычкой - Интернальный тип.
Внутренними факторами здесь являются: свои усилия, собственные положительные и отрицательные качества, наличие или отсутствие необходимый знаний, умений и навыков, и т. п. .
«Локус контроля» называют также "локализацией контроля волевого усилия"
Например, если ученик получил неудовлетворительную оценку, то обладая внешней локализацией контроля он возложит вину на внешние факторы (например «к родителям пришли гости и отвлекали меня от выполнения домашнего задания», «задание было плохо написано на доске» и т. п.), а обладая внутренней — на внутренние (например «я не успел должным образом подготовиться к предмету», «я так и не смог найти решение задачи» и т. п.)
Для определения локуса контроля используется опросник Роттера.
СЕКРЕТЫ УСПЕХА
То, что знают и делают преуспевающие люди
На популярном сайте для трейдеров появилось письмо от 25-летней девушки,которая пишет буквально следующее:
Что делать? Я – красивая, веселая, умная 25-летняя девушка. Я не из Москвы. Хочу выйти замуж за парня, который зарабатывает в год не меньше 200 тысяч долларов, потому что хочу иметь возможность сидеть дома с нашими будущими детьми.
Вот что меня интересует в особенности:
1. Где вы, одинокие богатые мужчины, проводите свободное время? Дайте мне адреса: бары, рестораны, спортзалы.
2. На какой возраст мне ориентироваться (мне 25)
3. Почему некоторые женщины, ведущие роскошную жизнь, так просты? Я видела действительно «простых бабенок», скучных, с которыми не о чем поговорить; но они замужем за невероятно богатыми мужчинами. И я видела чертовски привлекательных девчонок, которые скучают в баре в одиночестве. В чем тут дело?
Я бы не искала парня, которого ищу, если бы не была абсолютно уверена, что смогу подойти ему по всем параметрам: внешний вид, культура, ум, умение вести хозяйство и хранить тепло домашнего очага.
Ее письмо не осталось без внимания: парень, зарабатывающий более полумиллиона в год,ответил на ее предложение как настоящий финансист и трейдер:
Я прочитал твой пост с большим интересом, и внимательно обдумал твою дилемму. Предлагаю анализ твоего затруднительного положения. Во-первых, я не зря трачу твое время: я подхожу под твои требования, так как зарабатываю больше, чем 500 тысяч долларов в год. И вот как я все это вижу. Твое предложение, с точки зрения такого парня как я – однозначно плохая сделка, и вот почему:
Здесь на фондовой бирже мы бы назвали тебя «торговой позицией», а жениться на тебе – это все равно что «купить и держать». Но покупать тебя (о чем ты и просишь) – это плохой бизнес, так что я бы лучше взял в аренду. Если мои слова тебе покажутся жестокими, задумайся вот над чем. Если мои деньги исчезнут, так же поступишь и ты; так что когда твоя красота увянет, мне нужен будет способ выйти из этого актива. Это очень просто. Так что сделка, которая имеет смысл – это свидания, но не свадьба.
Кстати, ты всегда можешь найти способ заработать деньги сама: в таком случае нам бы не пришлось вести этот трудный разговор. В общем, хочу сказать, что ты на правильном пути – классическая стратегия «выжми и выброси». Надеюсь, я помог тебе.
Американский писатель и бизнес-тренер Жульен Смит дал практичные советы молодым людям, как правильно сориентироваться в этом мире.
Для того, чтобы с возрастом стать успешным и состоятельным, нужно уже в 20 лет придерживаться определенных правил и иметь четкое представление о некоторых реалиях современной действительности.
1. Мир пытается сделать тебя тупым. Начиная от банковских платежей и процентов и заканчивая чудо-диетами — из необразованных людей легче вытрясти деньги и ими проще управлять. Занимайтесь самообразованием столько, сколько можете — для того, чтобы быть богатым, независимым и счастливым.
2. Не верь в образовательные институты. Пока они готовят учебные планы, система устаревает, а иногда и успевает сломаться. Лучше учиться и зарабатывать уважение людей путём лидерства и делания, а не путём следования.
3. Читайте так много, как только можете. Освойте технику быстрого чтения с высоким уровнем запоминания. Вы вполне можете прочитывать одну книгу в неделю.
4. Старайтесь постоянно общаться со всеми. Станьте мастером общения. Учитесь находить в человеке то, что вам нравится в нём, а затем обращайтесь к этой его стороне.
5. Не теряйте времени на скромность. Скромность — это вера в то, что ваши эмоции могут стать судьями вашего процесса принятия решения, в то время как верно прямо противоположное.
6. Если вас что-то неприятно удивляет во время отношений с кем-то, скорее всего именно от этого вы освободитесь путём их разрыва.
7. Старайтесь максимально часто общаться с людьми, которые старше вас. Ценность общения со старшими заключается в том, что система принятия решений ваших сверстников не сильно вам поможет. А старшие к тому же знают всё то, что вы узнаете позже — потому стоит спросить у них.
8. Ищите людей круче себя и проводите время с ними. Это само по себе важно, но важно и следствие — не пытайтесь быть средненьким в вашей группе, пытайтесь стать лучшим (делайте интересные вещи, будьте честолюбивы, отзывчивы, восприимчивы).
9. Со временем вы будете становиться всё более консервативными. Это просто факт. Те, кто окружает вас, создадут нечто вроде пузыря, который будет поддерживать «статус кво» (текущее положение дел). Именно поэтому самые сумасшедшие идеи нужно реализовать СЕЙЧАС. Потом вы станете слишком боязливы. Поверьте мне.
10. Максимально сократите расходы. Это позволит вам создать запас для осуществления той самой сумасшедшей идеи, о которой я говорил выше.
11. Вместо получения статуса с помощью объектов (что даёт только временное его повышение), повышайте его опытом. Другими словами, поездка в Париж — лучший выбор, нежели новый шкаф. Исследования показывают, что такой выбор повышает уровень удовлетворения, получаемого от жизни.
12. Если вы живете в нужде, решите денежную проблему. Используйте интернет, поскольку он может помочь вам дёшево купить что-то на аукционах. Если сейчас вы живёте от зарплаты до зарплаты, расширьте это период на три недели вместо двух. Затем, когда дела пойдут лучше, можно планировать на месяц, потом на три, шесть и наконец на год вперёд. Цель — достичь момента, когда вы планируете на 5 лет вперёд.
13. Научитесь проектировать. Это отлично развивает логику, память и воображение.
14. Не набирайте лишний вес в молодости. Ваши гормоны помогут вам с этим поначалу, но не стоит терять эту возможность, поверьте мне.
15. Научитесь готовить. Это сильно упростит вашу жизнь, питание перестанет быть обыденным делом, превратится из дорогой необходимости в приятное занятие да и сэкономит ваши средства.
16. Хорошо высыпайтесь. Сон и самостоятельное приготовление пищи помогут вам не набрать лишний вес. Если вы думаете «я отосплюсь в могиле» или «я должен ещё много сделать, нет времени для сна», то я вам скажу так — «не выспавшийся вы НЕ ЭФФЕКТИВНЫ», сокращение времени сна вам не поможет.
17. Заведите себе приложение-записную книжку. Не доверяйте памяти, встроенной в ваш мозг. Не доводите ситуацию до делания того, что «вам кажется» нужно было бы сделать. Доверяйте только записям.
«Бизнес – увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил».
Итак, вы решились! Вы сам себе хозяин, судья, царь, Бог и воинский начальник. Вот она – Птица Счастья, стоит только руку протянуть. С небес вам одобряюще улыбаются и призывно манят на подвиги Форд, Гейтс и Чичваркин, как бы говоря «come on, guy!». Начинать, конечно, придется с малого, но это не беда – страницы газет и уличные билборды пестрят предложениями удобных кредитов для малого и среднего бизнеса – почему бы не воспользоваться выгодным предложением, раз бутерброд с икрой сам в рот просится? Да и государство своей приоритетной задачей вроде бы объявило как раз поддержку развития малого и среднего бизнеса. Да и новый Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев вскоре после инаугурации четко обрисовал картину ближайшего будущего страны – к 2020 году 70% населения должны быть заняты в сфере малого и среднего бизнеса. Но на самом деле все не так просто.
Малому предпринимательству в России уже более двадцати лет, но активность его участников по-прежнему остается весьма низкой. Понятие частного бизнеса до сих пор в сознании россиян остается чем-то далеким и напрямую их не касающимся. Создание собственного бизнеса и уход с традиционного рабочего места, каковым в большинстве регионов нашей страны по-прежнему остаются крупные промышленные предприятия, все еще является весьма решительным поступком в жизни. И, несмотря на периодически декларируемые утверждения о создании более благоприятного для частных предпринимателей налогового климата и снижении диктата со стороны государственных структур, положение в этой сфере меняется с большим трудом. На наш взгляд, этому есть несколько причин, которые следует рассматривать комплексно. Это и утвердившийся в умах граждан пессимизм, порожденный советской эпохой, когда предпринимательство каралось Уголовным кодексом, и вполне обоснованный скептицизм людей, переживших «кооперативные 80-е» и «лихие 90-е». На памяти этого поколения массовые сожжения торговых палаток, регулярное «выбивание» крепкими бритыми ребятами денег и зубов, стыдливо прикрытое нейтральным иностранным термином «рэкет», и раскаленный утюг как главный аргумент. Ну а знаменитый дефолт 1998 года (тоже хитрое словечко, имеющее массу неприличных аналогов в великом и могучем русском языке) до сих пор заставляет старшее поколение просыпаться в холодном поту. Напрашивается вопрос: какой же бизнес в этой стране без прошлого и будущего? В стране, где непредсказуемо даже настоящее?
К этому стоит добавить слабую законодательную, информационную, моральную и материальную поддержку со стороны государственных и финансовых институтов и многие другие препятствия, о которых будет сказано далее. Так что дело не только в сложной процедуре лицензирования или налогового обложения. Однако, если принять за аксиому, что Россия с каждым годом неотвратимо приближается к общепринятым европейским стандартам и интегрируется в мировую экономику, будущее малого бизнеса может считаться весьма оптимистичным. Уже сегодня в наиболее развитых странах Европейского Союза малые и средние фирмы составляют до 70% от общего числа предприятий. В США в мелком предпринимательстве занято более 50% населения, в Японии – 70%, т.е. в среднем больше половины работающего населения стран, считающихся лидерами мировой экономики. Так что проценты, озвученные Президентом, взяты «не из воздуха».
Вот и получается, что, с одной стороны, Россия – это непаханое поле именно для начинающих предпринимателей, с другой – территория рискованного бизнеса. Как поступить: решиться на кардинальную перемену собственного образа жизни или пребывать в стабильной бедности? Ответ на вопрос зависит от вас. Каждый человек обладает интуицией, только ее надо постоянно развивать. Человек – хотя и высшее, но животное, поэтому он интуитивно чувствует изменения в окружающей среде, в нашем случае – изменение финансово-экономического климата в стране. И если отключить социально обусловленные страхи и стереотипы мышления, довериться тому чутью, которое обычно называют «предпринимательской жилкой», то можно вычислить путь, который приведет вас к успеху. Сложилось мнение, что этим особым чутьем обладает небольшой процент живущих, но мировой опыт показывает, что довольно часто успешными предпринимателями становятся люди, не обладающие специальным образованием, большим опытом работы или врожденным талантом. В качестве примера можно привести постперестроечную Россию, когда, казалось бы, на пустом месте люди, зажатые в оковы госпредприятий и колхозов, сумели сделать небывалый прорыв в сторону частного бизнеса. Да, значительная часть этих проектов остановилась на стадии эксперимента или попросту провалилась, но именно благодаря предпринимателям конца 80-х – начала 90-х годов мы сегодня имеем то, что имеем. Негатив как естественная реакция организма на внедрение чужеродного тела, конечно же, останется в суждениях большинства, но движение вперед без ломки старого невозможен, иначе мы так и ходили бы в шкурах и ели сырое мясо.
Каждого человека, решившегося на изменение своей жизни, одолевают сомнения: правильно ли я поступаю? Что и как нужно делать и в какой последовательности? Именно на эти вопросы мы постарались найти ответы, подготовив для вас эту книгу. Конечно, советовать всегда легче, чем действовать, но думаем, что если к вашей решимости добавить наш опыт и рекомендации, то из этого может получиться нечто стоящее. Возможно, через пару лет материал этого пособия покажется вам не слишком глубоким и отличающимся от реальной действительности. Что ж, к тому времени вы уже или успеете стать твердо стоящим на ногах предпринимателем, или забросите свое дело, разочаровавшись в бизнесе. В любом случае эта книга тогда вам уже не пригодится. Это только маленький камешек, который может вызвать лавину. А когда лавина пошла – камешек уже не играет никакой роли. Так что решайтесь, и пусть наш камешек станет талисманом вашей удачи.
Глава 1. С чего начинается бизнес?
«Если вы хотите иметь больше денег – измените свой образ мышления и начните действовать».
Акцент делается на психологической составляющей. Самое трудное – сделать первый шаг и начать жить и мыслить по-новому. Избавление от стереотипов мышления и оценка окружающей действительности под другим углом. Определитесь, к чему вы стремитесь, начиная свое дело. Оценка рисков и психологической готовности к трудностям на первом этапе работы.
Начинать новое дело всегда трудно и боязно. Вступать в огромный новый мир, не имея достаточной подготовки, базовой основы и практического опыта, всегда страшно. Опять же, многое зависит от того, как вы относитесь к бизнесу. Есть три традиционных установки: бизнес – жизнь, бизнес – игра и бизнес – борьба. И в первом, и во втором, и в третьем случаях действует единое правило – побеждает не самый сильный, а самый приспособленный. И, добавим, удачливый, потому как без удачи ни в жизни, ни в игре, ни в борьбе долго оставаться на плаву невозможно. Что же касается боязни неудачи, то всегда надо помнить простую истину, что не ошибается только тот, кто ничего не делает. По этому поводу Джон Д. Рокфеллер в свое время писал: «Я всегда старался превратить любую катастрофу в новую возможность».
Из вышесказанного у вас может возникнуть ко мне вполне обоснованный вопрос: почему, рассматривая природу бизнеса как жизнь, игру или борьбу, вы не считаете это занятие работой? В действительности работа (труд) и занятие предпринимательством – это, как говорят в Одессе, «две большие разницы». Достаточно рассмотреть этимологию (происхождение) названных терминов. «Работа» и «рабство» – слова однокоренные, обозначающие каждодневное монотонное воспроизведение раз и навсегда заученных примитивных действий, в совокупности долженствующих содействовать обогащению хозяина (рабовладельца, работодателя). Кстати, классическое рабство, как бы ни парадоксально это звучало, было гораздо гуманнее современного трудового законодательства. Хозяин не мог убить раба (кто же ломает нужное орудие?) – современное государство изобрело множество эффективных способов морального и физического убийства. Хозяин следил за здоровьем и семейным благополучием своих рабов – непосильный труд, изображаемый в учебниках по истории Древнего мира, – выдумка. Простые строители египетских пирамид одного мяса в день получали почти полкило на брата (то бишь килограмм 14 в месяц – кто из вас сегодня может похвастаться подобным рационом?). Современному государству нет никакого дела ни до здоровья своих граждан (как физического, так и психического), ни до семейного быта, сколько бы не провозглашали программ здоровья и лет семьи. Просто стоит раз и навсегда отказаться от поколениями вбитого в умы большинства населения утверждения, что государство ОБЯЗАНО заботиться о своих гражданах. Это мы обязаны ему платить налоги, служить в армии, голосовать за навязанных сверху кандидатов, стыдиться своего гражданства за границей и т.д. Или вы действительно думаете, что при появлении каких-то проблем можно просто позвонить по телефону правительственной связи и сказать: «Господин Президент! Мне тут шеф зарплату не повышает, вы уж разберитесь – ведь как глава государства вы ОБЯЗАНЫ это делать». И Дмитрий Медведев, забросив все дела, тут же звонит в Урюпинск вашему начальнику. Согласитесь, что-то здесь не так. Государство лишь позволяет на законных основаниях находиться на его территории, дышать его воздухом и работать на него. Со временем (как раньше говорили: «под тлетворным влиянием разлагающегося Запада») ситуация в стране как бы изменилась. Пишу «как бы», так как, несмотря на задекларированную смену вектора развития, положение большинства населения осталось прежним. Люди продолжают монотонное движение по замкнутому кругу, так же встают рано утром, занимаются «массовым массажем» в общественном транспорте или стоят в сомнамбулических дорожных пробках. Затем занимаются отработанными годами бессмысленными движениями на работе, умудряются устать от бесконечных перекуров, стойко выдерживают обратную дорогу домой, чтобы в изнеможении повалиться на диван. Положение спасают только обильный ужин, заветная пара бутылок пива и очередное телевизионное шоу. То есть мало что изменилось с советских времен: та же работа, та же дорога, только телевизоры стали цветными и импортными, а пиво – более качественным (но и более дорогим). А знаете, значительную часть моих знакомых это вполне устраивает. К примеру, хорошая девочка Лена, которая в 20 лет устроила фурор на фестивале моды в столице и мечтавшая о Париже и Милане, теперь работает простым бухгалтером на машиностроительном заводе (и то по протекции матери). А хороший мальчик Дима, в 18 лет признанный лучшим гитаристом республики, записавшим три альбома, в совершенстве выучившим английский с мечтой выступить в «Альберт-Холле» и жить в Манчестере, недавно с гордостью сообщил мне, что его фото поместили на Доску почета нефтехимического предприятия, где он уже 10 лет работает простым аппаратчиком во «вредном» цехе. Так продолжаются «трудовые династии» – люди элементарно не готовы изменить десятилетиями укоренившийся в сознании уклад жизни. Так проще – винить в своих бедах судьбу, начальство, страну, в которой так неудачно угораздило родиться. Есть в этом упорном нежелании взглянуть на окружающую действительность под другим углом что-то глубоко индуистское, из области переселения душ. Мол, ничего, поживу-помучаюсь, зато в следующей жизни за все невзгоды, которые я перенес в этой варварской стране, мне обеспечено как минимум рождение в семье швейцарского банкира. Только вот беда – банкиров на всех не хватит. Мы должны это прекрасно понимать и устраивать свою жизнь здесь и сейчас. И в этом нам не поможет «ни Бог, ни царь и не пророк». В этой жизни у вас есть лишь один настоящий, верный и до конца преданный друг – это вы сами. Кстати, русский язык уникален тем, что мы можем обращаться к себе во множественном числе, на «Вы». Система научила нас при появлении трудностей обращаться к накопленному коллективному опыту многих поколений, общественному мнению. То есть действовать надо по-муравьиному, по-пчелиному, на раздражитель – генетически заложенная реакция. Как у собаки Павлова. И мы не можем отказаться от заученных правил, не разрушив собственный мозг. Не бойтесь – помните, без разрушения старого не может появиться новое. Сломайте свой мозг, научитесь дышать под водой, прыгните за красные флажки. С этой минуты мир для вас должен быть устроен по-другому. Избавьтесь от общепринятых значений и выводов – только тогда вы сможете совершенно свободно двигаться по жизни.
Читайте также: