Семинар или круглый стол
Порядок подготовки и проведения «круглого стола»: заблаговременно сообщается тема, продолжительность семинарского занятия. Обучающимся предлагается приготовить интересующие их вопросы в пределах темы. Особое значение придается оснащению места проведения, само название метода подчеркивает необходимость круга или какого-либо другого расположения, зрительно подчеркивающего равенство участников.
На семинарском занятии ведущий называет его тему, представляет обучающих, знакомит аудиторию с их специализацией, объясняет порядок работы. Затем он предлагает задавать вопросы, переадресовывает каждый вопрос специалисту, возбуждает дискуссию и управляет ее ходом. В конце кратко подводит итоги. «Круглый стол» может проводиться с участием как преподавателей определенных учебных дисциплин, так и приглашенных для этой цели специалистов.
Семинар с использованием метода анализа конкретных ситуаций.
Метод заключается в том, что на семинарском занятии преподавателем создаются конкретные ситуации, взятые из профессиональной практики. В этом случае от обучающихся требуется глубокий анализ и практическое решение поставленной задачи. Этот метод позволяет на семинарском занятии реализовать множество функций: исследования, изучения, оценки, обучения, воспитания, развития, самооценки, самоконтроля. Под влиянием работы над конкретной ситуацией традиционные подходы постепенно разрушаются, отвергаются самими обучающимися как непродуктивные. Формируется новая система приемов и способов работы, студенты обретают способность делать то, чего раньше не умели.
В практике применения метода используются следующие виды конкретных ситуаций.
Ситуация-иллюстрация представляет собой демонстрацию конкретного примера из практики, в котором проявляются закономерности и механизмы действий должностных лиц, типовые алгоритмы решения технических задач, приемов руководства, обучения, воспитания.
Ситуация-упражнение не может быть разрешена без обращения обучающихся к специальной литературе, справочникам, результатам исследования. Для разрешения таких ситуаций студентам необходимо изучить справочные данные, произвести расчеты.
Ситуация-проблема заключает в себе проблемную задачу, которая реально стояла или стоит перед профессиональной практикой. Она может предъявляться обучающимся в виде кино-, теле-, видеофрагмента реального события, магнитной записи беседы, интервью, доклада, речи, набора документов, отражающих состояние какого-либо факта, события, процесса или в форме выступления приглашенных специалистов перед обучающимися.
Приведем примеры постановки задач и вопросов к учебным ситуациям независимо от их содержания.
- • Как вы оцениваете то, что произошло в предложенной вам ситуации?
- • Насколько она типична?
- • Приходилось ли вам сталкиваться с подобными явлениями?
- • Какие ошибки и кем были допущены в данной ситуации?
- • Какова причина этих ошибок?
- • Какие нормы, правила, законы нарушены?
- • Какими директивными документами или нормативными актами должны были руководствоваться участники данной ситуации?
- • Что посоветовали бы вы участникам данной ситуации?
- • Кому' и как следовало поступить? Как реагировать? Какое решение принять?
- • Какие решения, действия, шаги предприняли бы вы в данных обстоятельствах, если бы оказались непосредственным участником описываемых событий?
Перечисленные выше способы организации и проведения семинарских занятий не исчерпывают всего арсенала активных форм обучения. Наряду с названными можно выделить семинар-беседу, семинар-диспут, специальный семинар, учебную тематическую дискуссию, семинар-экскурсию, семинар-исследование и др.
Особенно следует отметить возрастающую роль профессионально-игровых форм проведения семинарских занятий. Все перечисленные формы обеспечивают творческий характер познавательной деятельности обучающихся, способствуют дискус- сионности на занятиях, реализуют принципы и функции воспитывающего обучения.
Семинар с использованием метода «круглого стола».
Круглый стол (мероприятие) - это свободная конференция. Рекомендации по проведению
«В споре рождается истина» - эта латинская пословица очень ярко характеризует человеческую сущность. Жаркие дебаты, прения и дискуссии, видимо, повелись еще с тех давних пор, когда человек только научился разговаривать. Круглый стол (мероприятие) – это место, где нужно и можно говорить.
Доблестные рыцари и великие ораторы
Едва ли организованной беседой могли похвастаться жители первобытно-общинного строя, но уже в более позднее время, когда мировая цивилизация вышла на новый, более качественный уровень, дебаты стали искусством. В учебных заведениях принято было изучать не только науку и грамоту, ораторское мастерство было отдельной дисциплиной.
Такое явление, как круглый стол (мероприятие), – это не просто обозначение процесса. Равноправный способ общения, который предполагает разговор в таком формате, по легендам, основал фольклорный герой король Артур. Достоверной информации, подтверждающей существование реального человека с таким именем, нет, тем не менее история про него и его рыцарей, восседавших за столом круглой формы, любима не только англичанами, но и всем миром.
Кому нужен круглый стол?
Многочисленные дискуссионные клубы очень живо доказывают, сколь необходима такая форма общения, как круглый стол. Мероприятие это предполагает беседу по определенным правилам, в установленных рамках и заданном формате. Во все времена в обществе было принято выносить обсуждение спорных вопросов на всеобщее рассмотрение. Это проявление демократии в наше время встречается все чаще. Проведение конференций происходит по самым разнообразным поводам. Решение бизнес-вопросов, научные конференции, политические прения и многие другие вопросы решаются посредством коллективного обсуждения.
Все же не следует думать, что подобное мероприятие доступно лишь великим дельцам и политикам. Очень часто заседание круглого стола происходит в учебных заведениях всех уровней. Даже стандартная «пятиминутка» на работе – это своеобразный круглый стол. Правда, в этом варианте посыл равноправной беседы немного искажен, тем не менее высказаться может каждый.
Круглый? А может быть, прямоугольный? Квадратный?
Круглый стол (мероприятие) - это словосочетание, которое в двадцатом веке обрело значение термина, определяющего общепринятый формат конференций, встреч на самых разных уровнях.
Стол, его форма, рассадка участников, наличие в зале других атрибутов (стенда, информационной доски, мультимедийной аппаратуры) зависят от того, с какой целью проводится встреча.
Беседа за столом круглой формы будет происходить в наиболее непринужденной и равноправной обстановке. Если мероприятие все же предполагает лидера, ведущего, то целесообразнее использование стола для переговоров квадратной, прямоугольной или П-образной форм. Тогда его возглавляет руководитель или председатель. Когда беседа требует более активного процесса, например, ораторам необходимо находиться в движении, иметь доступ к каждому присутствующему для личного разговора, передачи ему данных, документов, необходимо использовать стол, установленный буквой П с открытым проходом, где участники конференции смогут свободно передвигаться.
Основные правила
Вообще, разные форматы предполагают неодинаковые варианты. Очень многое зависит от того, присутствует ли среди участников лидер. Он не обязательно должен быть оглашен таковым для всеобщего внимания. Но понимание того, что некий человек имеет большее влияние и власть, является показателем его авторитета и воздействия на собрание. Зачастую такого человека (гласного или необъявленного лидера) усаживают во главе стола, а рассадка других участников происходит по принципу «чем важнее, тем ближе». То есть приближенные к руководителю персоны сидят рядом с ним. Заместитель, второй человек в организации после босса, располагается по правую руку.
Проведение конференций предполагает порядок и следование графику, регламент события. Выступления основных ораторов запланированы. Они же, в свою очередь, обязаны сделать свой доклад максимально информативным, логичным и кратким. Реплики, которые участники желают высказать, можно произносить лишь с разрешения руководителя и тогда, когда спикер закончил свое выступление.
Как организовать круглый стол?
Круглый стол организовывается с некой целью. Чаще всего она заключается в решении определенных проблем. Чтобы добиться положительного результата, необходимо разработать сценарий круглого стола.
Грамотно проведенное мероприятие имеет определенную очередность событий. На какие основные этапы нужно разбить конференцию?
Введение. Этот этап предполагает, что руководитель или организатор всего процесса ознакомит присутствующих с целью собрания, а также представит себя, гостей, участников, лекторов. После этого начинается следующий этап.
Ознакомление с предметом разговора. В этот момент ведущий круглого стола вкратце объясняет проблематику вопросов, и происходит первое обсуждение. Коллегиально участники должны выяснить все «проблемные места», обсудить первоочередные задания и полностью войти в курс дела.
Можно предположить, что дальше речь пойдет о способах решения обсуждаемого вопроса, но на деле правильнее будет выявить спорные моменты, а также трудности, с которыми приходится сталкиваться. Знание проблемы поможет ее решить.
Далее каждый из участников может высказать свои доводы, аргументы, мнение касательно того, как выйти из той или иной ситуации. Именно в этот момент происходят наиболее отчаянные дискуссии и споры. Ведущий мероприятия просто обязан возвращать участников в мирное русло и тему беседы.
Когда все мнения высказаны, приходит время принятия решений и подведения итогов. Этот завершающий этап становится апофеозом события и его результатом.
В дискуссии нет проигравших, а в споре нет выигравших, как сказал Б. Тойшибеков. Конструктивный диалог всегда приведет людей к общей точке зрения и позволит найти выход из самой трудной ситуации, а поможет им в этом круглый стол.
Категории мероприятий
При составлении календарных планов очень часто возникает вопрос «А какие мероприятия бывают?». Ответ на этой странице. Здесь в алфавитном порядке перечислено около 50 различных категорий мероприятий с расшифровкой. Если кликнуть на каждую категорию, то появятся перечни предстоящих и прошедших мероприятий этой категории.
Если Вы считаете, что каких-то категорий не хватает, то пишите их в комментариях вместе с расшифровкой. Мы их обязательно добавим.
Акция – это большое комплексное мероприятие, продолжительность которого зависит от поставленных задач. Чтобы придать важность акции, получить от нее не только общественный резонанс, но, прежде всего, эффективный результат, необходимо четко продумать цели, содержание и организацию проводимых в рамках акции мероприятий.
Бизнес завтрак – отличная форма для решения деловых вопросов одновременно с отдыхом. Как говорится – совмещение приятного с полезным. Серия бизнес завтраков — это возможность в полуофициальной обстановке решать важные вопросы, зачастую, довольно таки эффективно!
Выездной лагерь – в отличие от тренингов, более продолжительное по времени образовательное или деловое мероприятие, нацеленное не только на обучение, но и на достижение участниками решения определенных задач.
Заседание — это совещание или собрание, посвящённое обсуждению каких-либо вопросов и решению проблем. Заседание отличается от совещания. «Совещание» — ближе к «обсуждение», «совместный поиск решения», «встреча, с целью обсуждения чего-либо». Заседание — более серьёзное мероприятие, потому что обычно проводиться в государственных органах и серьёзных кампаниях. Это профессиональное совещание по решению организационных вопросов.
Конгресс — съезд, который охватывает большую географию участников из многих стран. Обычно, конгресс включает в себя другие мероприятия: семинары, круглые столы, совещания…
Конкурс — состязание, имеющее целью выделить лучших участников, лучшие работы. Как правило состоит из нескольких этапов или последовательных событий: начало приема заявок, окончание приема, экспертная оценка, подведение итогов, награждение победителей.
Консультация — предоставление клиенту информации, рекомендаций о конкретных действиях, необходимых ему для преодоления трудной жизненной ситуации.
Конференция – обычно многолюдное собрание представителей организаций, индустрии… Конференция носит практический характер решения определенных задач и обмена наработками.
Круглый стол – создается для дискуссии, обсуждения определенной темы, проблемы, события… Стороны на круглый стол приглашаются на условиях равноправных участников. Название этой категории не следует понимать буквально: сам стол может быть и прямоугольным, и овальным.
Мастер-класс — урок, даваемый мастером — экспертом в данной области; отличие от обычного класса заключается в методике: мастер-класс дает возможность учиться, наблюдая, как мастер обучает других; обычно проводится признанным мастером, имеющим значительные достижения, собственные труды, последователей, школу и т.п.; сегодня — один из основных способов быстрого освоения новых технологий и повышения профессионального мастерства; в последнее время стало популярным проведение мастер-классов мастерами бизнеса и многих других профессий: педагогика, медицина, кулинария, косметика, мода и т.д.
Митап – это неформальная встреча, на которую собираются гражданские активисты, сотрудники НКО и профильные специалисты для обсуждения или решения конкретной задачи. Русскоязычный аналог этой категории — «посиделки».
Онлайн-мероприятие — это проведение вебинаров, онлайн-встреч и презентаций через Интернет в режиме реального времени. Онлайн-мероприятие позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии.
Паблик-ток (Public talk) буквально переводится как «разговор на публике», это формат публичных встреч и интервью с известными людьми или с специалистами в какой-либо отдельной области. Спикером может быть и певица, и врач-диетолог. У зрителей всегда есть возможность вести диалог с ведущими встречи и задавать им любые вопросы.
Презентация – выездная презентация организовывается для того, чтобы ознакомить партнеров или клиентов с новинкой – выходом нового продукта, услуги…
Радиопрограмма — правовое просвещение социально незащищенных категорий граждан: людей с инвалидностью, пожилых людей, детей и взрослых с тяжелыми заболеваниями, многодетных и приемных семей, выпускников интернатных учреждений, бывших заключенных, бездомных, беженцев, людей с разными формами зависимости и т.п. Для людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, самым ценным оказывается информация об их правах, о том, кто поможет их отстоять, и о существующих в России бесплатных ресурсах помощи.
Семинар – групповое занятие практической направленности. Организовывается для обмена опытом, подготовки и повышения квалификации в рамках определенной отрасли. Количество участников семинара обычно ограничено.
Симпозиум – деловое мероприятие по определенному научному вопросу. Предполагает наличие узких специалистов и профессиональной аудитории. Симпозиумы проводятся для налаживания деловых отношений и обмена опытом.
Совещание – в отличие от круглого стола, более обыденная форма решения определенных задач. В последнее время все чаще проводится в онлайн формате.
Консультации по Конкурсу Фонда президентских грантов 2023-1 проводятся в онлайн-формате. Результаты высылаются в виде текстов на электронную почту. Количество консультаций ограничено. Заканчиваются консультации в день подачи заявки.
Консультации соответствуют разделам подготовки заявки на конкурс и включают:
- проектную часть
- организационную часть (руководитель, команда, организация-заявитель и календарный план)
- бюджет
Появилась возможность самостоятельно размещать свои мероприятия.
Сопровождение президентского гранта с выездами на мероприятия
Сопровождение президентских грантов от заключения договора до выезда на мероприятия (в пределах Москва, Химки, Зеленоград). Подготовка фотоотчетов и написание постов для Интернета.
Подготовка финансового и аналитического отчета (промежуточного или итогового).
Удаленное сопровождение президентского гранта
Помогаем от заключения договора и до подготовки финансового и аналитического отчета из первичных документов, фотоматериалов и текстов предоставляемых грантополучателем по заранее согласованному графику.
Для НКО, подающим заявки на президентский грант, предлагаем бесплатные услуги по подготовке заявки на грант. Услуга оказывается в рамках социального наставничества.
Об истинном значении круглого стола
В этой статье автор делает попытку раскрыть значение круглого стола и правил круга по интегральной методике. Автор показывает эффективность правил при решении любых задач и проблем и подчеркивает, что круглый стол по интегральной методике неизбежно в будущем станет необходимым инструментом взаимопонимания.
Понятие «круглый стол» звучит для нас привычно, оно в обиходе давно. В современном мире публичные обсуждения, многие конференции, семинары, собрания частного и общественного характера стали называть «круглыми столами». Откуда вообще произошла такая форма переговоров как круг, и почему это признано всем мировым сообществом?
Из истории
В преданиях английского народа есть значительная фигура – король бриттов Артур, авторитетный вождь. Согласно легенде, король Артур в окружении своих доблестных рыцарей проводил пиршества именно за большим круглым столом. Все присутствующие за столом время от времени передвигались с места на место по часовой стрелке, дабы не было мыслей и споров о том, чье место более почетно. Благодаря этому все оказывались в равном положении.
В истории кочевых народов также фигурирует круглый стол. К примеру, у казахов и других среднеазиатских народов принять любого путника из дальних стран или соседнего аула – древний обычай, существующий до сих пор. При этом гостя не принято было спрашивать, кто он, откуда, друг или недруг, пока гость не утолит жажду и голод. Всегда учитывалось, что гостем был проделан немалый путь, и он устал. Проводились неторопливые беседы за низким, круглым столом, где можно было сидеть или полулежать на подушках. Такой стол объединял даже незнакомых людей, вмещалось за ним достаточное количество людей и все отлично видели друг друга. Также круглый стол был удобен в конструкции: легко собрать, разобрать, укатить, прислонить, это всегда имело значение для кочевников.
В книге «Я счастливый» известного киноактера и певца китайского происхождения Джеки Чана есть такие интересные строки: «Всем известно, что прямоугольный стол вовсе не способствует беседе, поэтому я считаю, что величайшим изобретением китайского народа является круглый обеденный стол, за которым видно всех, и все могут разговаривать между собой».
Широко известна история индейцев Америки, когда трубка мира пускалась по кругу. Еще немало интересных фактов о пользе круглой формы стола можно было бы найти у разных народов мира, но нет никаких сомнений в том, что это имело особое значение. И к решению использовать именно круглые столы они приходили исключительно сами, придавая этому определенный глубокий смысл.
Круглые столы в современном мире
Сегодня выражение «встреча за круглым столом» также означает встречу на равных условиях; его часто применяют, говоря о международных встречах государственных деятелей. Но соблюдается ли тот смысл и то намерение, которое вкладывалось в изначальном его назначении?
Сегодня круглые столы стали нести чисто формальный характер. Когда предварительные переговоры уже прошли в кулуарах по два-три человека, в переписках, звонках, когда все стороны-участники приняли решение в свою пользу, и на официальной круглой встрече остается только озвучить свою позицию. Именно поэтому все вопросы мирового масштаба, все проблемы и конфликты решаются годами, откладываются от встречи к встрече за круглым столом.
А в это время из-за не принятых вовремя решений, из-за проблемы прийти к единому мнению на улицах стран и городов мира творятся беспорядки, шествия, митинги, войны, насилие и даже оккупация. Вроде бы страны объединились в различные коалиции, союзы и организации, вроде бы преследуют самые гуманные и мирные цели. Почему же нет никакого толку? Почему нет общих точек соприкосновения? Неужели формат круглого стола, когда все на равных, означает биться на равных за свои интересы? И только сильнейший участник, обладатель огромных финансовых возможностей, будет ставить финальную точку на всех так называемых «круглых столах». То есть за круглым столом действительно есть места «покруглее»?
Причина разногласия
Причина разногласия известна – эгоизм человека, принимающего решение. Он не дает ничего увидеть дальше собственного носа и собственной значимости. Это в его власти – во власти эгоизма – человек думает, что принимает самое благое для себя и своих сторонников решение. Это он нашептывает, что уступить – значит проиграть. Это он дает иллюзию того, что человек принял решение самостоятельно, а не под властью и давлением эгоизма.
Есть анекдотическая фраза, которая как нельзя точно подходит к нынешним круглым столам: «За круглым столом сидят, как правило, с квадратными глазами». Действительно, настолько порой бывает нестерпимо противоположно мнение другого участника, что, ну, просто ни в какие ворота! Оно понятно и вполне объяснимо: когда ты долго и упорно шел к поставленной цели, сделал все, что было в твоих силах, терпел и надеялся, как мог, подготовился к данной встрече за круглым столом, ожидая, что все будут с большим вниманием слушать и кивать головами. И вдруг получаешь звонкую пощечину в виде глухого непонимания, да еще с предложением, прямо противоположным твоим целям! Естественно, это приводит к шоку, ярости, злости, гневу и ненависти. Далее остается только месть – то есть, держать позиции и не уступать ни в чем, и если выпадет возможность – навредить, отомстить.
Как же вообще можно вместе принять единое на всех решение, если – сколько людей, столько же мнений?
Круглый стол в формате семинара
На самом деле, круглый стол является местом примирения любых разногласий. Это место, где есть возможность всем вместе подняться над эгоизмом и в едином, объединяющем всех энергетическом поле, войти в особый общий раж, который действует на всех одинаково положительно и помогает принять устраивающее всех решение. Это и означает войти в гармонию с физическим законом природы и получить от природы положительную силу. С первого раза такого эффекта достичь трудно. Этому методу нужно долго и упорно учиться и практиковать постоянно до формирования абсолютной привычки.
Проводятся такие круглые столы как семинар. Т.е. задача – нужно создать теплую и дружескую атмосферу. Для этого обязательно каждый должен по-очереди сердечно приветствовать всех участников и выразить уверенность, что это объединение важнее итогового решения. Каждый из участников, садясь за круглый стол, просто обязан для себя определить: чем я могу быть полезным в этом мероприятии. Задаться вопросом, каким должен быть мой вклад, чтобы дружеская, добрая атмосфера не покидала всех нас на время круглого стола.
Очень важно держать в фокусе ощущение общности. А поскольку эгоизм любого человека будет отчаянно сопротивляться, то показывать это можно наигранно, искусственно. В итоге можно увидеть, что это было очень верно и предусмотрительно.
Цель круглого стола
Целью любого круглого стола является принятие правильных решений. Ведь именно для этого и была организована встреча и вложено немало усилий со стороны организаторов и участников. Также цель состоит в разрешении конфликтов. Если точно и серьезно подходить к данной методике, то можно очень грамотно и безболезненно разрешить больные, спорные вопросы.
Следующая часть цели это расширение общей картины мира. Когда к своему мнению по очереди присоединяешь мнения других, то вырисовывается единая картина из пазлов. И можно явно ощутить, что каждое мнение – это важный и необходимый пазл.
Очень важная составляющая цели – смена мотивации с внешней на внутреннюю. То есть заострить внимание и добиваться того, чтобы здесь, сейчас, в этом кругу возник и сохранялся дух единства, и понимать, что только в этом заключается вся проблема. А внешняя сторона вопроса, внешние проблемы, с которыми пришел каждый – это второстепенно, и обязательно разрешится, если всеми будет составлена общая картина мира.
Важные условия для образования круга
Необходимо соблюдать важные условия проведения круглого стола. Первое – это проверять внешние условия: выключить мобильники, не покидать свое место в процессе обсуждения (только при острой необходимости), не присоединять в круг людей опоздавших и неподготовленных (не знающих правил круга).
Второе – обсуждать одну общую тему, отвечать на вопросы ведущего, не отклоняясь. То есть назначенный ведущий с большим уважением ко всем участникам ведет круглый стол, задает заранее намеченный вопрос из повестки встречи. И непременно каждый дает свой ответ только на заданный ведущим вопрос, не уводя в сторону свою речь и всех участников.
Третье – каждый высказывает свое мнение. Это значит, что каждый должен непременно высказать свое мнение по тому или иному вопросу. От этого зависит полнота всей картины, справедливость и правильность решения. Каждый, кто уклонился и промолчал, мешает образованию между всеми поля единства и разрушает круг.
Условие четвертое: если участник не чувствует расположения и не говорит в круге, надо дать время на адаптацию. То есть человек должен понять, что он обязан участвовать в этом кругу. Это искусство ведущего – правильно включить человека в круг, создать подходящую атмосферу.
Круг идет по строго регламентированному времени, не растягивается до неопределенного часа. Заранее определяется время начала и конца круглого стола. Это концентрирует всех на главную мысль.
О правилах круга
Правила круга понятны для любого человека, но не достигаются быстро и просто. Одно из правил – слушать и слышать других. Этого можно достичь путем «вживления» себя в говорящего в круге, как будто он продолжает мое мнение, мою мысль. К этому правилу есть мотивация – я хочу прийти к правильному решению проблемы, и только это является важным. В данный момент я не вспоминаю об источнике проблемы, потому что мне уже сейчас дают решение из разных уст и важно собрать это воедино. Поэтому нужно быть сосредоточенным на других.
Все равны вне зависимости от того, какое мнение выражает каждый. Это помогает создать атмосферу единства, положительное природное поле. Если это поле создано, то в правильности решения нет сомнений.
Не раздражаться и не отталкивать никого. Для этого применяется игра «Принимать всех такими, какие они есть». Если в это не сыграть, то негативные мысли человека могут отбросить его далеко из круга. И тогда пропасть между всеми будет только увеличиваться.
В случаях возникновения непонимания и спорных ситуаций нет места спорам, но можно выяснять дотошно, почему оппонент так чувствует – выяснить его точку зрения. Необходимо продолжать выяснять, пока стороны не придут к общему знаменателю. И если не пришли к единому решению, то все вместе приходят к тому, что появилось 2-3 решения. Ведущий всегда начеку: в случаях претензий друг к другу и взаимных обвинений только он может сделать замечание всем.
«Круглая» встреча не должен заканчиваться чьим-то одним мнением, иначе теряется само значение круглого стола. Вполне можно оставить 2-3 решения, найти объяснение этому и завершить круглый стол. И далее вне круга решать, как быть дальше, но ни в коем случае не лоббировать чьи-то интересы.
Говорить честно, стараться избегать шаблонных фраз и избитых мнений. Честное выражение мнения – очень важное правило, т.к. все внимательно слушают друг друга, впитывают информацию и готовятся к принятию решения. А чтобы в дальнейшем не вести всех по ложному пути, для принятия правильного решения нужно быть честным.
В конце провести итоговый круг, где каждый обменивается полученным впечатлением. Тоже важное правило, когда происходит осмысление пройденного процесса, образуется и выстраивается общая картина. Каждому необходимо подумать, понять, осознать, выразить свои чувства и мысли.
За методикой круглого стола – будущее
Уникальность методики круглого стола настолько эффективная и здравая, что в будущем станет необходимым инструментом взаимопонимания. Будет применяться повсеместно и на всех уровнях. Сейчас пока мы наблюдаем за конфликтами, войнами и беспорядками и даже не понимаем, что можем дойти до крайней точки невозврата. Такими темпами мы доведем себя до полной невозможности общаться и понимать друг друга.
Рано или поздно мы придем к пониманию необходимости внедрения правил обсуждения, где единство станет главное целью. А трепетное отношение ко всем сторонам переговоров будет в преимуществе относительно своих собственных выгод. Поэтому есть смысл сегодня начинать искать точки соприкосновения друг с другом, держаться за них, расширять и высоко их ценить. Необходимо повсеместно обучать новым правилам обсуждения, тренировать и получать навык. Потому что внедрение правил круглого стола это постепенный и длительный процесс – возможно, потребуются годы тренировок.
Однако если мы научимся правильно выстраивать отношения за круглым столом, то, по законам природы, мы непременно сможем прийти к порядку и гармонии, как в одной маленькой семье, так и во всем мире.
Читайте также: