1с реальная автоматизация как получить статус

Обновлено: 22.01.2025

Главная цель проекта состояла в повышении эффективности документооборота группы компаний. Для этого было необходимо:

Повысить контроль за деятельностью предприятий группы;
Исключить потери документов, ускорить поиск и минимизировать негативное влияние человеческого фактора;
Сократить сроки согласования договоров;
Поднять исполнительскую дисциплину за счет усиления контроля за выполнением задач, в том числе и в рамках проектной деятельности.

Использование общей базы документооборота позволило сформировать единые центры обслуживания для всех предприятий группы: отдел договорной работы, финансово-экономическая служба, служба безопасности, строительный надзор, служба закупок и логистики;
Полностью исключены потери бумажных документов, значительно ускорен поиск нужных файлов в едином хранилище;
Сроки заключения договоров сокращены до 3-5 рабочих дней;
Автоматизирован контроль исполнения резолюций по письмам, контроль исполнения протоколов совещаний, поручений руководителей;
Исключены случаи утверждения документов без надлежащего согласования;
Благодаря автоматической проверке сроков исполнения задач и усилению контроля повышен уровень исполнительской дисциплины на предприятиях. Количество своевременно и в полном объеме выполненных поручений выросло с 80-85% до 95%.

«Причинами для внедрения системы автоматизации послужил динамичный рост Промышленной группы, который требовал новых средств коммуникации, ускорения документооборота. А главное – эффективных средств контроля за деятельностью каждого из предприятий группы. С целью решения поставленных задач мы привлекли специалистов «Первого БИТа». Установленный программный продукт помог решить целый ряд как организационных, так и технических задач.
Основной особенностью выполненного проекта внедрения является реализация в системе единственного бизнес-процесса, на базе которого построена работа со всеми типами документов. Это позволило создать простые и понятные правила работы с любыми документами в СЭД, минимизировать сроки введения в систему новых документов, упростить внесение изменений в систему.» Николай Гладких, руководитель отдела проектов АО «КОНАР»

Группа компаний «КОНАР» основана в 1991 году. Промышленная группа включает в себя 9 предприятий в трех регионах РФ, занимающихся разработкой, проектированием и комплексным обеспечением для газовой, нефтяной и нефтехимической промышленности. С мая 2005 года система менеджмента качества головной компании АО «КОНАР» сертифицирована в соответствии с требованиями MS ISO 9001:2008.

Дата проведения: 12—26 ноября 2021 года.
Обучение проводится в форме вебинара: 3 дня: 12, 19 и 26 ноября с 10:00 до 13:30.
Продолжительность: 12 академических часов.

Уже более 800 компаний прошли обучение по реальной автоматизации. Что они получили от курса?

Теперь у них есть статус «Центр Реальной автоматизации» и действенная технология работы с существующими клиентами.

Курс позволит:

перестроиться на новые бизнес-процессы;
выстроить грамотное онлайн — общение с клиентами;
найти пути дальнейшего развития.

Курс будет полезен:

руководителям компаний, отделов продаж,внедрения и сопровождения;
менеджерам по продажам;
специалистам по внедрению.

Как проходит обучение?

Изучение теории по этапам продаж и базовым элементам Технологии допродаж решений для бизнеса.
Выполнение интерактивных заданий под руководством наставника.
Закрепление материала с помощью кейсов по работе с реальными клиентами.
Выполнение самостоятельной работы с дальнейшим обсуждением и рекомендациями от преподавателя.

Программа курса

Отличительные особенности «Реальной автоматизации». Вы узнаете, в чем преимущества работы по технологии.
Базовые элементы технологии допродаж решений для бизнеса по существующей базе клиентов:
- схема организации работы по технологии;
- инструменты для управления продажей.
- критерии отбора клиентов;
- установление контакта;
- выявление потребностей;
- эффективная презентация;
- закрепление договоренностей.
- разбор различных примеров работы с клиентами;
- обсуждение проведенной работы со своими клиентами по технологии.
Что вы получите от курса:
- увеличение среднего чека клиента;
- повышение процента сохранения клиентской базы;
- довольных клиентов;
- интересные задачи для специалистов;
- свидетельство фирмы «1С» о прохождении курса.
Стоимость курса
4 000 рублей для одного участника от фирм-партнеров. В стоимость включены методические материалы в электронном виде.
Успешно закончив курс и разместив отзывы от довольных клиентов, ваша компания получит статус «Центр Реальной автоматизации» сроком на 2 года!
Есть вопросы по курсу? Обращайтесь к специалистам «1С‑Рарус»:

Более 500 компаний прошли обучение на курсе, получили статус Центр Реальной автоматизации и уже внедрили технологию работы с существующими клиентами, таким образом, увеличив средний чек клиента на 17%.

Приглашаем и вас принять участие в онлайн-курсе "Реальная автоматизация: технология допродаж решений для бизнеса по существующей базе клиентов".

Материалы курса были подготовлены членами клуба "Реальная автоматизация" - руководителями разного уровня фирм 1С:Франчайзи и фирмы "1С".

Один из принципов работы фирмы "1С" - "ориентироваться на удовлетворение реальных потребностей массового пользователя", и платформенный подход создания программных продуктов соответствует этому принципу. Платформа "1С:Предприятие" позволяет эффективно реализовывать самые разные потребности и задачи конкретных заказчиков, не предусмотренные в типовых или отраслевых решениях. Это одно из ключевых конкурентных преимуществ "1С:Предприятия" перед многими другими, более "жесткими" системами, позволяет найти потенциал для автоматизации практически у любого клиента, нацеленного на развитие и повышение эффективности своего бизнеса. Однако во многом результат будет зависеть от грамотной предварительной работы с заказчиком - установления доверия, совместного поиска болевых точек и задач развития, которые могут быть решены с помощью автоматизации.

Начать работу, следуя принципам Реальной автоматизации, можно с существующих клиентов, которые, например, находятся на сопровождении по 1С:Бухгалтерии и не обращаются по поводу других задач, или клиентов, которые обращались в компанию ранее и были довольны результатом. В помощь партнерам разработана соответствующая технология, которую можно быстро и эффективно освоить с помощью настоящего онлайн-курса.

По результатам прохождения курса фирмам 1С:Франчайзи, успешно справившимся с зачетным заданием и выполнившим дополнительные условия, будет присвоен сроком на 2 года специальный статус "Центр реальной автоматизации".
- Отличительные особенности Реальной автоматизации
- Базовые элементы Технологии допродаж решений для бизнеса по существующей базе клиентов:
- Схема организации работы по Технологии

- Портреты сотрудников, которые будут работать по Технологии

- Фиксирование информации в CRM

- Инструменты для управления продажей

- Этап 1. Подготовка: критерии отбора клиентов, информационные поводы для инициирования контакта, сбор первичной информации о компании

- Этап 2. Установление контакта: рекомендации с кем и как инициировать контакт

- Этап 3. Выявление потребностей: примеры вопросов для выяснения потребностей и возможные темы для разговора с клиентом, кейсы по проведению переговоров на территории клиента

- Этап 4. Презентация: рекомендации по подготовке коммерческих предложений и проведению переговоров

- Этап 5. Достижение договоренностей и заключение договора: рекомендации по подведению клиента к принятию решения

- закрепление изученного материала путем разбора различных примеров работы с клиентами

- обсуждение проведенной работы со своими клиентами по Технологии

- отчет слушателей о выполнении самостоятельной работы по Технологии, ответы на дополнительные вопросы преподавателя

В конце 2016-го года фирма «1С» ввела специальный статус для своих партнеров – Центр реальной автоматизации. Символ нового статуса – красный кабан. Этот значок подтверждает по-настоящему качественную и профессиональную работу того франчайзи фирмы «1С», который им отмечен. Он означает, что, прежде чем внедрять программное решение, его обладатель всегда проводит комплексное исследование бизнеса и помогает выбрать для автоматизации только те продукты, которые действительно сделают компанию клиента эффективнее.

Чтобы получить заветного «кабана», специалисты «Первого БИТа» прошли специальное обучение по разработанной фирмой «1С» технологии и были аттестованы по его итогам.

Для клиента, который обратился в Центр реальной автоматизации, мы:
- Определим бизнес-процессы, автоматизация которых повысит эффективность компании. Все внимание будет направлено строго на решение ключевых задач, что позволит получить быстрый эффект от автоматизации.
- Очертим круг задач, которые затронет автоматизация. Это позволит правильно подобрать программные продукты и скорректировать сами бизнес-процессы.
- Решим поставленные задачи максимально эффективно и в короткие сроки.
На сегодняшний день статус Центра реальной автоматизации получили наши офисы в городах: Владимир, Ижевск, Йошкар-Ола, Калининград, Нижний Новгород, Новороссийск, Новосибирск, Оренбург, Пермь, Саратов, Тюмень, Уфа, Челябинск, Киев, Москва (Центральный офис, Коломенская, Павелецкая, Преображенская площадь, Таганская, Шоссе Энтузиастов).

И это только начало – задача «Первого БИТа» обучить максимальное количество сотрудников новым технологиям и оказывать услугу реальной автоматизации во всех городах присутствия сети.

Мы готовы провести комплексное обследование ваших бизнес-процессов и предложить нужное именно вам решение для автоматизации на базе 1С! Просто свяжитесь с нами.

Читайте также: