Не школа барабанов приложение
«Не Школа Барабанов» — это франшизная сеть из 39 школ, которые обучают игре на ударной установке. Мы открыли ее в 2016 году и она отлично развивалась до пандемии: каждый год открывали от 10 до 20 новых точек, прибыль росла.
Когда наступил кризис, нам пришлось закрыть все школы в России и Казахстане. И хотя у большинства наших учеников нет барабанных установок дома, мы перевели услуги в онлайн и выполнили обязательства перед теми, кто внес аванс за занятия. Рассказываем, какие меры мы приняли, и какой результат они принесли.
Создали и запустили онлайн-продукты
На начало пандемии у проекта были авансовые обязательства перед учениками — более 15 тыс. человек заплатили от 1 до 60 тыс. рублей за обучение, но не успели его пройти. В кризисных ситуациях приходится генерировать идеи очень быстро. Мы нашли решение: создали альтернативные онлайн-продукты, чтобы клиенты могли продолжать пользоваться услугами, не выходя из дома.
Для школы барабанов перейти в онлайн оказалось не так просто: у 95% нашей аудитории нет дома инструментов. Пришлось пофантазировать и разработать несколько вариантов.
Первым онлайн-продуктом, который принес нам выручку, стал «Интенсив со звездами».
Мы пригласили барабанщиков популярных российских групп «Король и Шут», «Ночные Снайперы», «Мельница» и «Би-2» преподавать у нас в период самоизоляции.
С некоторыми из них договориться было не так просто. Мы не можем разглашать условия договоренностей, но можем сказать, что главное — уметь договориться по принципу win-win.
15 топ-менеджеров , которые вывели свои компании на лидирующие позиции в рейтинге ESG.
За 12 дней мы продали 350 интенсивов и заработали 1,5 млн рублей. Наш основной продукт онлайн — DRUM TV. В нем есть образовательные курсы, развлекательный и новостной контент. Выручка за этот проект — 440 тыс. рублей. Часть учеников согласилась заниматься онлайн за счет денег, которые они заплатили за офлайн-занятия. Мы смогли исполнить обязательства перед ними на сумму 6 млн рублей. Основной канал продвижения — звонки и email-рассылка по всей базе учеников.
Развлекательные мероприятия тоже перешли в онлайн-формат. Мы регулярно проводим вечеринки и концерты, на которых выступают наши ученики. Их нужно было обязательно сохранить, потому что мы понимаем потребности нашей аудитории — большинство учеников хотят в первую очередь получить удовольствие: от общения, новых знакомств, совместного досуга. Маркетинг здесь не используем — это формат именно для наших учеников.
Запуская онлайн-продукты, мы должны были решить проблему с оборудованием — у части учеников не было пэдов домашние имитаторы барабанов и палочек. Приходилось доставлять. Некоторые ученики хотели отказаться от онлайн-формата, потому что «это совсем другое». Тогда мы объясняли, что на пэдах занимаются все профессиональные барабанщики, причем даже больше, чем за самой установкой, и что это действительно крутая возможность прокачивать свои навыки ежедневно.
Большинству учеников понравилась наша инициатива с онлайном. Процент возвратов маленький, и все они произошли по причинам увольнения людей и вынужденных переездов в города, где нет наших школ.
Все, кто не захотел обучаться онлайн, ждут «живых» занятий в школах после карантина.
Результат
До карантина у нас было около 15 тыс. учеников — из них больше 1,5 тыс. человек перешли на онлайн-продукты. Выручка с их продажи составляет 1,94 млн руб., причем их маржинальность, по сравнению с офлайном, выше на 50%.
Придумали вариант для сотрудников, которые не участвуют в онлайн-продуктах
В самом начале карантина мы собрали команду и рассказали о ситуации и наших планах. Были те, кто захотел взять отпуск за свой счет, либо уйти в плановый отпуск — их мы отпустили. Они просто сказали, что хотели бы взять паузу на этот период, провести время с близкими. Выплаты для них мы не предусматриваем — но планируем продолжить сотрудничество после окончания карантина.
Мы сохранили основной оклад оставшимся сотрудниками и дали возможность зарабатывать, продавая новые онлайн-продукты. Мы нашли компании, которым нужен отдел продаж на аутсорсе — теперь часть наших сотрудников подрабатывает там.
Результат
Нам удалось снизить расходы на основную часть зарплат в 5 раз и сохранить всех своих сотрудников.
Постоянно консультируем своих франчайзи
Мы регулярно общаемся с франчайзи. Регулярно — это не раз в полгода, а ежедневно. У нас выстроена целая система консультирования и помощи партнерам — каждый день с ними работает персональный менеджер, два раза в месяц проходит планерка с директором управляющей компании, а раз в полгода — общий слет.
В кризисной ситуации поддержка оказалась еще важнее: чтобы руководители филиалов и франчайзи не растерялись в постоянно меняющихся условиях, головной офис должен вовремя дать четкие инструкции о том, что делать и как.
Мы используем самые простые и понятные инструменты для общения: чат во «ВКонтакте», Skype, вебинарные комнаты, Zoom, и, конечно, Google-таблицы, которые особенно спасают, потому что сейчас необходимо создавать и пересматривать новые стратегии каждый день.
У нас есть общий чат, где партнеры делятся лучшими кейсами: как смогли отработать возражения, продать новые продукты онлайн, снизить стоимость аренды. Это вдохновляет остальных партнеров и дарит веру в лучшее.
Не лезьте в бизнес "Не школы барабанов" и "НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ", не покупайте франшизу. Хочу вас обезопасить и поделиться своим опытом. Я потерял всё: огромные деньги, влез в кредиты и долги, за которые буду расплачиваться несколько лет, были нервные срывы, постоянный стресс, у владельцев бизнеса НШБ рушатся семьи и отношения с близкими на фоне проблем с бизнесом, потерей денег и когда ты понимаешь, что влез в этот бизнес с красивой обёрткой, то к сожалению уже поздно.
Начнём с того, что владельцы бизнеса, они же Управляющая компания в лице основателей Татьяны Бибик и Антона Шардакова всё настолько красиво рассказывают, что десятки и сотни людей каждый месяц приезжают на обучение. Там несколько дней идёт обучение и отбор кандидатов. В этот момент вам промывают мозги, как можно заработать миллион или сотни тысяч рублей каждый месяц. И мы развесив уши верим, хотя у многих закрадываются сомнения в порядочности этой фирмы и на сколько этот бизнес безубыточный, но многие люди всё равно соглашаются открыть школу. Бибик и Шардаков сильные психологи, стараются подбирать для себя людей (новых партёров на города) хоть и сильных в бизнесе, но податливых, которые им слепо верят. Бибик и Аяз Шабутдинов из Like Center нахватались друг у друга бизнес-фишек и психологических-фишек по воздействию на массы, ведь они успешные предприниматели (никто не спорит), а мы лохи верим что также легко разбогатеем. НЕ будьте наивными и глупыми.
Скажу сразу, что бизнес НШБ (Не школа барабанов) безубыточный только для УК (управляющей компании), так как свои роялти они получают от оборотки с каждого города и даже если вы сделали 50.000р или 500.000р и у вас всё ушло в расход (зарплаты сотрудникам, аренда и т.д.) вы из них переводите ежемесячный немалый % от общего оборота (роялти) в Москву Антону и Татьяне. Открытых школ больше 100 в разных городах и странах, но примерно около трети работают в минус. Хотя Бибик и Шардаков говорят, что ни одна школа не закрылась - это не совсем так, школы закрывались и переоткрывались, владельцы бизнеса становились банкротами! То есть заработав полмиллиона в месяц в Школе, у вас могут полмиллиона рублей уйти на ежемесячные расходы, так как схема бизнеса работает далеко не идеально. А вы же хотели зарабатывать, а не работать в минус или в ноль.
Смысл в том, что они сами на пробниках иногда говорят "мы самая крупная барабанная СЕКТА", в этих словах кроится вся правда. К сожалению это СЕКТА, в которую попадают владельцы бизнеса поверив во франшизу НЕ ШКОЛА БАРАБАНОВ (или НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ тем более, в гитарах как правило выручка ещё меньше).
Хотите сохранить своё здоровье (психическое и физическое тоже), сохранить деньги, которых у вас много или немного - НЕ РИСКУЙТЕ! Франшиза с подвохом! Всех моментов сразу не рассказать.
Продать (перепродать) бизнес мне как владельцу крайне сложно, договор трёхсторонний между Продавцом-Покупателем-Владельцем Франшизы (УК) - это создаёт огромные трудности для выхода из бизнеса! При продаже бизнеса помощи НЕ ЖДИТЕ от Управляющей компании (от Бибик, Шардакова и заместителей, например Алёны Гришиной и других). Их интерес открывать как можно больше городов и зарабатывать с роялти и паушального взноса с открытия каждого города (паушалка от 600 тыс рублей до 1 млн рублей + деньги на открытие и оборудование). Так вот, чтобы продать школу новый покупатель должен пройти платное обучение в Москве и ЕСЛИ его утвердят, тогда возможно Бибик и Шардаков дадут добро на продажу школу другому партёру! Но как, правило, Шардаков и Бибик не дают добро на продажу школы , если Я ищу нвоого покупателя на школу сам. Шардаков и Бибик предлагают единственный вариант, что они найдут сами нового партнёра на данный город сами (со своего обучения) и я как владелец бизнеса от суммы продажи своего бизнеса ДОЛЖЕН им буду заплатить со стоимости продажи Паушальный взнос снова. Или его переведёт за меня новый покупатель школы. Короче, бред, так как паушальный взнос должен вноситься единожды при покупки Франшизы на данный город, а они получается перепродают по факту эту франшизу новому партёру снова и снова и так до бесконечно могут перепродавать франшизу.
С продажами ученикам на уроках, тоже идёт давление что скидки только сегодня, поэтому многие потенциальные ученики пугаются от такого давления со стороны преподавателей и администраторов Школы на пробном уроке! Да, преподают музыканты круто, да план уроков хороший, но внутренняя кухня школы ужасная во многих открытых городах!
РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ, а не на НИХ!
Данная франшиза не для каждого!
РАботайте, где работайте или откройте другой бизнес.
Описание франшизы сети музыкальных школ “Не Школа Барабанов”
Не Школа Барабанов - самая крупная сеть музыкальных школ в России и Казахстане. Школа является лидером рынка, как по количеству школ, учеников, проведенных party и концертов, так и по прибыли на каждую школу.
Не Школа Барабанов предлагает для своих клиентов занятия в группах по 2-4 человека, обучение игры на барабанах с нуля. В программе курса помимо групповых занятий на барабанах присутствуют индивидуальные занятия.
Инвестиции, необходимые для открытия музыкальной школы по франшизе “Не Школа Барабанов”
Стартовые инвестиции: от 1 500 000 рублей
Срок окупаемости: от 6 месяцев
Роялти: по запросу
Паушальный взнос: по запросу
Иные текущие платежи: отсутствуют
Ответы на часто задаваемые вопросы:
Сколько филиалов насчитывается в сети?
На сегодняшний день в сети компании насчитывается 42 действующих школы.
Какие стартовые инвестиции необходимы для открытия?
Для открытия бизнеса по франшизе Не Школа Барабанов понадобятся инвестиции в размере свыше 1,5 млн рублей.
Что я получаю после покупки франшизы?
После покупки франшизы партнер получает первые 100 лидов за счет головного офиса. Представители компании оказывают помощь в поиске сотрудников а также проводят их обучение. Для франчайзи предоставляется возможность пройти курс 5-ти дневного обучения в Москве.Помимо этого, франчайзи предоставляется специализированная ИТ-система для контроля над всеми бизнес-процессами, оказывается постоянная консультационная и методическая поддержка.
Как купить франшизу?
Для покупки франшизы достаточно оставить заявку на сайте. После этого, с вами свяжется представитель компании-франчайзера для обсуждения условий сотрудничества.
Преимущества франшизы “Не Школа Барабанов”
- Быстрая окупаемость
- Низкая конкуренция
- Растущий рынок услуг
ТОП франшиз в этой категории
Бизнес-модель франшизы “Не Школа Барабанов”
Средний чек в школе составляет от 2 500 рублей.
В месяц предполагается 250 активных учеников. в результате получается ежемесячная выручка в размере 625 000 рублей.
- зарплата со всеми отчислениями 250 000 рублей
- реклама 30 000 рублей
- аренда помещения 200 000 рублей
- прочие расходы 20 000 рублей
- налоги 20 000 рублей
Итого расходы будут составлять 520 000 рублей в месяц.
Чистая прибыль: 625 000 рублей – 520 000 рублей = 105 000 рублей в месяц.
Информация взята из открытых источников в сети интернет
Дата обновления: 18.08.2020 г.
Отзывы о франшизе «Не Школа Барабанов»
О франшизе в цифрах
Год основания компании:
Год создания франшизы:
Количество торговых точек:
Учеников в месяц:
Средний оборот
в месяц:
ID франшизы: 1879
- Описание франшизы
- Преимущества франшизы
- Фото и видео
- Расчет прибыли
В связи с чем возникла идея рассказать вам про "Не Школу Барабанов", которая находится в Белгороде. Но сразу уточню, что сеть "Не Школы" представлена во многих городах России. Возможно, она есть и в вашем городе, обратите внимание на карту с филиалами на фото ниже - они отмечены флажками (их порядка тридцати):
Есть у меня дочь 13 лет. Она очень любит нагружать себя интеллектуально - много читает, изучает два иностранных языка, занимается в Художественной школе, учится играть на гитаре, регулярно побеждает на общероссийских олимпиадах.
И всё ей мало!)"Не Школу Барабанов" она нашла сама - увидела рекламу в соцсети с приглашением на пробный бесплатный урок и записалась. Решили поехать на "пробник" всей семьёй, втроём. Правда на входе нас сразу осекли, что поучаствовать смогут только двое. Третьего "так и быть" пустим посмотреть)
"Не Школа Барабанов" в Белгороде расположена по адресу Студенческая улица, 4В, в здании СТО "12 вольт".
Добраться "до места" вам помогут сориентироваться вот такие указатели:
Пробное занятие - огонь! Тот, кто разрабатывал его сценарий - молодец!
Ведут его двое - преподаватель и гитарист.
Юмор, динамика, шутки-прибаутки, интерактив, смешные слайды:
"Вишенкой на торте" в конце занятия каждый исполнил партию на барабанах
под музыкальное сопровождение и пение "аккомпониатора"-гитариста.
Урок весёлый и задорный. Музыкальные композиции подобраны замечательные. Знаете, из серии тех, которые будешь напевать весь день, если услышишь такую с утра.)
После занятия приглашают выпить чая (на пробник велено приносить вкусняшки), поболтать, посмотреть видео с отчётного концерта, на котором выступали ученики.
В помещении чистенько, но мебель страшненькая.
До карантина были черепашка в аквариуме и телевизор на стене.
После карантина их не стало.
Как водится, главный "козырь в рукаве", чтобы уговорить купить их курсы прямо "здесь и сейчас" это супер-скидка, которая действует только в течение суток после "пробника". Потом будет в два раза дороже!)
На что ещё мы купились - был сделан акцент на неформальное общение. Типа, у нас ведь "НЕ Школа Барабанов". Поэтому мы здесь и "пати", "сейшены" проводим, вместе фильмы смотрим, общаемся, преподаватели "джемят". Класс, будет весело и интересно! Это как раз то, что пригодилось бы подростку - попасть в интересную творческую среду, окунуться в музыкальную атмосферу, обрести новых друзей-знакомых! Согласны?)
Я сама в подростковом возрасте вращалась в такой. Как говорится, пользуясь случаем, передаю привет ребятам из "Лунного камня" и группе "Будет" (город Братск)!
Отличное было время.За такие "плюшки" никаких денег не жалко. Родители меня поддержат, они то точно знают, насолько минимизировано "живое" общение у современных подростков. А тут такое заманчивое предложение.
Хотя про "заманчивое" говорю условно. Потому как ценник, на мой взгляд, совершенно не гуманный. Судите сами. С СУПЕР-скидкой (только в первый день после пробника) стоимость абонемента на ЧЕТЫРЕ ГРУППОВЫХ (не индивидуальных!) занятия составляет 3900 руб. Практически тысяча рублей за часовое ГРУППОВОЕ занятие! Я вам скажу, что за занятие английским языком с НОСИТЕЛЕМ языка мы платим дешевле! Московские цены "Не Школы Барабанов" никак не коррелируют с белгородским уровнем доходов. А ведь ещё нужно учитывать уровень педагогического состава "Не Школы Барабанов", о котором скажу чуть ниже.
Пока абонемент не был оплачен, мы получили максимум внимания! С нами беседовали, шутили, звонили. Когда деньги были внесены, количество внимания начало снижаться, но звонки продожились. Теперь они касались "уникального предложения" оплатить он-лайн занятия, которые ведут знаменитые ударники-"друзья "Не Школы Барабанов". В частности, барабанщик группы "Мельница" Дмитрий Фролов. Какие могут быть дорогостоящие он-лайн занятия, когда ребёнок ещё толком палочки в руках держать не научился?!
Первое (я уже про оф-лайновое) занятие прошло позитивно, но всё-таки формально, как в музыкальной ШКОЛЕ! За исключением того, что в музыкалке всё-таки индивидуальные занятия, а тут 3-4 ученика занимаются разом. Раньше администратор (работала Вероника, она была умничка и очень старалась) хотя бы интересовалась, как прошёл урок и понравилось ли?
Потом начался карантин и мы "взяли паузу" от занятий, продолжив их только 1 сентября. Вернувшись после карантина, мы обратили внимание, что позитив, который нам транслировали вначале, улетучился без остатка. Всё ограничивалось сухим "здравствуйте-до свидания".
Каждый последующий урок вёл НОВЫЙ преподаватель. Кадровый кризис сложно было не заметить! О какой системности преподавания можно говорить, когда ученик и учитель даже имени друг друга запомнить не успевают?
Администраторы тоже все сменились, до карантина были другие. Веронику и Татьяну, которые работали в марте, мы немного знали и общались с ними при встрече. Новые "сентябрские" даже не потрудились нам представиться.
Вобщем, к концу обучения (это было пятое занятие - 1 бесплатный пробник и 4 оплаченных по "Супер" скидке) стало окончательно очевидно, что нужно просто доходить оплаченное и достаточно!
Реклама была убедительной, обещаний давали много, а по факту мы не получили того, на что рассчитывали. Цена космическая, а уроки самые обычные. Даже в нашем сельском клубе кружок по барабанам проходит гораздо душевнее, интереснее и системнее!
Никого не отговариваю, просто делюсь нашими впечатлениями.
4 тысячи не такие великие деньги, для любимого ребёнка ничего не жалко.
Но эти уроки, на наш взгляд, их точно не стоят.Призываю вас не делать о "Не Школе Барабанов" преждевременных выводов по первому бесплатному уроку! Помните, что это чистой воды маркетинг - продуманный, профессиональный и достаточно агрессивный.
Пробник был огонь! Кайфанули, правда, развеялись. Только вот на его фоне последующие уроки кажутся совсем скучными и посредственными.Первоначальная идея занятий была замечательная!
Может быть карантин её так подкосил?
Но что-то тут явно пошло не так.Читайте также: