Какую роль играют свадебные фотографии в воскресном приложении к газете new york times
The New York Times (Нью-Йорк таймс) — американская ежедневная газета, издающаяся в Нью-Йорке с 18 сентября 1851 года. Вторая по тиражу газета в CША после The Wall Street Journal.
Днём рождения газеты «Нью-Йорк таймс» считается 18 сентября 1851 года, когда журналист и политик Генри Джарвис Рэймонд и бывший банкир Джордж Джонс основали газету New-York Daily Times. Офис газеты располагался по адресу Нассо-стрит 113 в Нью-Йорке.
В 1852 году газета начала печатать специальный номер The Times of California, который поставлялся в Калифорнию вместе с корреспонденцией на почтовом катере из Нью-Йорка. Однако The Times of California не выдержала конкуренции со стороны местных изданий.
В 1854 году редакция газеты переезжает, правда недалеко, в здание на той же улице - Нассо-стрит 138.
В 1857 году название газеты сократили до The New-York Times. Кстати, в 1890-ых годах в названии города был убран дефис.
В 1858 году офис New York Times переезжает на 41 Парк-роу, что сделало её первой газетой в Нью-Йорке, размещенной в здании, построенном специально для неё.
21 апреля 1861 года, «Нью-Йорк таймс» изменила расписание выхода, добавив воскресный выпуск, в котором освещались темы гражданской войны.
13 июля 1863 года офис газеты атаковали участники так называемого «призывного бунта» в Нью-Йорке, спровоцированного началом призыва на обязательную военную службу в армии северян в разгаре Гражданской войны.
В 1870-1871 годах популярность газеты выросла, когда она выпустила серию статей о разоблачении главы городской Демократической партии Уильяма Твида. Это спровоцировало конец господства демократов в мэрии Нью-Йорка.
В 1880-ых годах редакция «Нью-Йорк таймс» приняла решение отойти от поддержки Республиканской партии, чтобы стать более политически независимой и аналитической газетой. Это стоило газете потери части читателей, но в конечном итоге «Нью-Йорк таймс» восстановила количество читателей за несколько лет и приобрела репутацию беспристрастной газеты.
Под руководством Адольфа Окса газета приобрела международное влияние, укрепила свою репутацию и увеличила тираж.
В 1904 году именно «Нью-Йорк таймс» получила с борта пресс-корабля «Хаймун» первый в истории репортаж по радиотелеграфу. Это был материал об уничтожении Императорского Русского Балтийского флота в битве при Порт Артуре в проливе Цусима — одном из наиболее важных, изменивших историю, военно-морских сражений.
Газета перенесла свою штаб-квартиру в Таймс-Тауэр, расположенную по адресу 1475 Бродвей в 1904 году, на площади Лонгакр-сквер, которая впоследствии была переименована в Таймс-сквер в честь газеты. Название площади сохранилось до сих пор, хотя офис газеты еще несколько раз менял свое месторасположение.
В 1910 году New York Times начинает доставлять свои газеты в Филадельфию по воздуху. В 1919 году была осуществлена первая трансатлантическая доставка по воздуху - газету отправили в Лондон дирижаблем. В 1920 году спецвыпуск газеты 4 A.M. Airplane Edition доставили самолётом в Чикаго для того, чтобы делегаты от Республиканской партии получили их вечером того же дня.
Адольф Окс умер в 1935 году, его преемником стал его зять Артур Хейс Сульцбергер.
С 1942 года в New York Times начинают регулярно размещать кроссворды, а в 1946 году появился и раздел моды.
Международная версия «Нью-Йорк таймс» начала издаваться в 1946 году.
Участие New York Times в деле о клевете 1964 года помогло принять одно из ключевых решений Верховного суда США в поддержку свободы прессы. Речь идет о деле New York Times Co. против Салливана. В нем Верховный суд Соединенных Штатов установил стандарт «фактического злого умысла». Стандарт злонамеренных действий требует, чтобы истец по делу о клевете предоставил доказательства того, что СМИ знало, что заявление было ложным или действовало в безрассудном пренебрежении его истинностью или ложностью. Из-за трудностей с доказательствами, такие иски редко выигрываются в судах.
В 1970-х годах в газете был представлен ряд новых разделов, посвященных стилю жизни, в том числе Weekend и Home, с целью привлечения большего числа рекламодателей и читателей. Многие критиковали этот шаг за предательство миссии газеты.
7 сентября 1976 года газета перешла с формата из восьми столбцов на формат из шести столбцов. Общая ширина страницы осталась прежней, каждый столбец стал шире.
14 сентября 1987 года газета New York Times напечатала самую тяжелую газету, весом 5,4 килограмма, состоящую из 1612 страниц.
22 января 1996 года газета «Нью-Йорк таймс» начала ежедневно публиковать статьи во всемирной паутине, «предлагая читателям по всему миру немедленный доступ к большинству содержимого ежедневной газеты».
New York Times была одной из последних газет, принявших цветную фотографию. 16 октября 1997 года на первой полосе появилась первая в истории газеты цветная фотография.
В августе 2007 года New York Times сократила ширину страницы с 34 см до 30 см. Это привело к сокращению новостного пространства на 5%, но (в эпоху сокращения тиража и значительных потерь доходов от рекламы) также сэкономило около 12 миллионов долларов за год.
В октябре 2018 года газета New York Times опубликовала расследование, касающееся состояния Дональда Трампа и предполагаемого налогового мошенничества. Длинная статья в печатном издании представляла собой восьмистраничную статью. После публикации на первой полосе в середине недели, New York Times также опубликовала статью в виде 12-страничного раздела «Специальный репортаж» в воскресном выпуске. Во проведения этого журналистского расследования, телеканал Showtime следил за тремя репортерами газеты, затем выпустив получасовой документальный фильм «Семейный бизнес: козыри и налоги». Это журналистское расследование было удостоено Пулитцеровской премии.
В мае 2019 года New York Times объявила, что представит телевизионную новостную программу.
«Ведомости» опубликовали рассказ о планах гендиректора The New York Times Марка Томпсона по развитию бизнеса. Выбрали ключевые моменты статьи, которые помогут понять стратегию издания.
Новый гендиректор потратил много сил на продвижение издания с помощью приложений для смартфонов. Томпсон запустил ряд нишевых продуктов, каждый из которых должен был не только принести прибыль, но и помочь продажам цифровой подписки на The New York Times. Выжили не все проекты, но часть осталась на рынке.
Приложение NYT VR было запущено в ноябре 2015 года. Речь идет о “журналистике погружения”, когда зритель с помощью трехмерных очков оказывается в центре событий. Он может оглядываться, порой даже выбирать точку, с которой смотрит на происходящее.
В марте 2016 г. Томпсон заявил, что количество загрузок приложения NYT VR, в успехе которого он сомневался, преодолело рубеж в 0,5 млн.
Самым успешным онлайн-продуктом издания стало приложение NYT Cooking.
Приложение было запущено в сентябре 2014 г. и доступно только для iPhone. Уже через год Томпсон сообщил журналу Advertising Age, что у него более 8 млн уникальных посетителей в месяц и их число постоянно растет.
В июле этого года было объявлено, что NYT Cooking запускает сервис по доставке ингредиентов для самостоятельного приготовления еды. Они уже расфасованы в нужном количестве, так что достаточно, сверяясь с рецептом, смешать их и поставить на плиту.
Число подписчиков цифровой версии издания постоянно растет – только за II квартал 2016 года их число увеличилось на 51 000.
«Мы считаем, что очень полезно думать о себе в первую очередь как о бизнесе с моделью подписки» – говорит Томпсон.
Газета ввела платный доступ к статьям в 2010 г. и уже к концу 2011 г. сумела набрать более 320 000 подписчиков, готовых платить за ее контент, пишет The Huffington Post. К приходу Томпсона на пост главного редактора их стало около 0,5 млн, в 2015 г. был пройден рубеж в 1 млн онлайн-подписчиков, а во II квартале этого года их было уже 1,4 млн, пишет FT, добавляя, что обещание Томпсона довести к концу года базу платных пользователей до 1,5 млн человек выглядит все реалистичнее.
В 2014 г. после полугодичного исследования The New York Times выпустила для внутреннего пользования Innovation Report о будущем издания.
В отчете фигурирует термин disruption (разрыв).
Новые медиа наращивают аудиторию, предлагая дешевые и низкокачественные материалы, быстро публикуя их после события.
Также они активно экспериментируя с новыми форматами и технологиями. Виновниками «разрыва» в отчете называются BuzzFeed, Circa, ESPN, First Look Media, Flipboard, Vox и Yahoo News.
Соревноваться с ними The New York Times может, привлекая читателей другими типами материалов:
Вечно актуальные и переупаковка
С момента основания в 1851 г. в газете вышло почти 15 млн материалов, некоторые из них приобрели ценность классической литературы. Но даже не топовые материалы можно снова продать, если статьи правильно упакованы. Например, хорошо читалась подборка из прошлых номеров к дню святого Валентина.
Короткие новостные обзоры
При этом Томпсон старается сохранить бумажный тираж газеты, пишет FT. Он уверен, что на бумаге The New York Times будет выходить еще «лет 10 или больше».
Нативная реклама стала самой быстрорастущей частью рекламного бизнеса The New York Times, рассказывал Томпсон изданию Business Insider: «Уже в первый год работы в 2014 г. выручка была $13 млн. В 2015 г. – более $35 млн. В 2016 г. я ожидаю $50–$60 млн».
В 2014 г. открылось одно из любимых подразделений Томпсона – лондонская студия брендированного контента T Brand Studio. Она создает видеоролики, фотогалереи, статьи и другие виды нативной рекламы. То есть рекламы не в виде картинки со слоганом, а журналистского материала.
В марте этого года NYT приобрела маркетинговое агентство HelloSociety, работающее со звездами соцмедиа. Томпсон делает ставку на синергию, цитирует его журнал Advertising Age: «У этой социальной сети множество очень лояльных клиентов, которые еще не клиенты The New York Times, но мы будем рады, если они ими станут. А у нас есть клиенты, которых мы можем привести на HelloSociety».
Томпсона интересуют компании, несущие набор маркетинговых услуг, которые можно предложить клиентам The New York Times.
В сентябре этого года Томпсон совершил очередную сделку: The New York Times купила дизайн-студию Fake Love, специализирующуюся на виртуальной (как раз для NYT VR) и дополненной (AR, ее использует, например, игра Pokemon Go) реальности.
Во II квартале этого года рекламные доходы The New York Times упали на 12%. Реклама в печатной версии принесла на 14,1% меньше, а в цифровой — на 6,8% меньше. В III квартале издание ожидает дальнейшего падения доходов от рекламы.
При этом онлайн-реклама – важнейший источник дохода цифровой версии the New York Times. По оценкам Томпсона, газету читает онлайн около 110 млн человек, из них подписки нет более чем у 1,5 млн.
В 2014 году The New York Times получила от онлайн-деятельности $400 млн и Томпсон решил удвоить эту цифру до $800 млн к 2020 году.
В марте 2016 г. The New York Times также включилась в борьбу с блокировщиками рекламы. Подписчикам стали показывать всплывающее окно с просьбой отключить блокировку.
На тех, у кого нет подписки, испытали два подхода. Уведомление, которое можно убрать кликом мыши, и предупреждение, исчезающее только после отключения блокировщика рекламы или оформления подписки.
Более 40% неподписчиков, получивших последний тип предупреждения, внесли NYT в белый список, т. е. блокировка рекламы при заходе на сайт отключается, и пользователи ее видят. Не менее 30% подписчиков сделали то же самое, получив убираемое предупреждение.
Ставка делается на два направления. Первое – увеличение дохода от американской аудитории с помощью новых продуктов вроде NYT Cooking.
Второе – выход на новую аудиторию. Компания инвестирует $50 млн в международную экспансию, надеясь заполучить читателей в Латинской Америке, Австралии и Канаде. Томпсон считает, что там его ждут миллионы потенциальных подписчиков.
Во времена бушевавшей гражданской войны за отмену рабства вести с военного фронта занимали первые полосы газеты, стараясь поддержать моральный дух и веру тех, кто воюет за справедливость. Хоть и негласно, Раймонд поддерживал решения президента, хотя ранее NYT была настроена несколько критически по отношению к Линкольну. И что интересно, сам Рэймонд не раз появлялся на поле боя.
Следующая ключевая веха в истории становления газеты — 1869 год, год смерти Генри Джарвиса Рэймонда. В компании осталось три человека: Георг Джонс, Леонард Джерот и Джеймс Тейлор. 22 июля 1869 года, на пятую неделю после смерти Рэймонда, главными лицами издания был выбран новый редактор — Джон Бигелоу, но его карьера в New York Times продлилась недолго. В 1896 году Адольф Окс купил New York Times и основал New York Times Company. Отсюда берет начало одна из знаменитых газетных династий Окс-Сульцбергер.
The New York Times стойко преодолевала все кризисы, вплоть до 1990 года, когда вся редакция и руководство столкнулись с сильным оттоком читателей: не менее 50 тысяч человек за несколько кварталов, в основном молодёжь, предпочли другие, современные издания. Основной аудиторией газеты оставалась преуспевающая прослойка населения с высокой покупательской способностью — информация и реклама были направлены в основном на них.
Консервативность действительно была вторым именем этой газеты, ведь до сентября 1976-го издание оставалось в формате восьми колонок, и лишь спустя годы, уже после того, как другие газеты перешли на формат шести, они также снизошли до подобных новшеств. Также она была одной из последних газет, принявших цветные фотографии. Первая цветная фотография на обложке этой газеты появилась в 1997 году. При отсутствии основного заголовка наиболее важная история дня появляется вверху правой колонки на первой странице. Критиканы в один голос твердили о том, что The New York Times уже не тот, что устаревшие методы работы и слабая адаптация к реалиям современной жизни лишает ее поклонников и читателей по всей стране.
Сейчас The New York Times — третья по популярности (после The Wall Street Journal и USA Today) газета США. Прессу этой страны невозможно представить без газеты, которая и по сей день остается оплотом американской журналистики и несомненным примером для подражания.
На февраль 2020 г на NYT работают 1700 журналистов, а ведь всего в США в это время от 20 до 38 тысяч газетчиков.
Интернет-аудитория
2013: Самый популярный газетный сайт в США
2008: В топ-20 интернет-гигантов в США по размеру интернет-аудитории
Платные цифровые подписчики
На февраль 2020 г The New York Times настолько успешна в новом цифровом пространстве, что за нею не видно конкурентов. Число ее цифровых подписчиков превышает сумму аналогичных показателей The Wall Street Journal, The Washington Post и 250 местных газет Gannett.
Более того, NYT может уже в ближайшее время купить подкастерскую студию Serial Productions менее чем за $75 млн. Другими словами, выжившие начинают укрупняться и неизбежно превращаются в платформы.
Планшетные издания
2014: План запуска Need to know
В начале 2014 года издательство планирует запустить новую линейку недорогих цифровых подписок под названием «Нужно знать» (Need to Know). Подписки будут включать нишевые темы, вроде кулинарии или путешествий, которые будут предлагаться по более низким ценам, чем стандартный доступ к таким рубрикам.
2013: Запуск Snowfall и новостной продукт о еде
В августе 2013 года NYT объявила о запуске нового планшетного журнала с «эффектом погружения» и нового новостного продукта о еде.
Цифровой журнал, который будет доступен пользователям на планшетах, будет ориентироваться на такие интерактивные проекты издательства, как «Снегопад» (Snowfall), получивший высокие оценки коллег благодаря сочетанию новейших технологий и качественного журналистского материала. В журнале будут публиковаться лучшие статьи за неделю, опубликованные в газете и на сайте, а также мультимедийные материалы, созданные специально для журнала. Цена, по которой он будет продаваться, пока не известна.
Второй проект NYT – это новое кулинарное онлайн-издание, которое будет выходить в дополнение к уже существующей кулинарной секции на сайте газеты. Его редактором станет бывший кулинарный критик NYT, который в последнее время занимался выпуском общенациональных новостей.
По словам выпускающего редактора New York Times Джил Абрамсон (Jill Abramson), редакция должна быть ведущей силой, которая определяет дальнейшие пути развития журналистики в издательском холдинге и изобретает новые продукты.
Нововведения должны укрепить позиции издания на медиарынке, в то время как рост платных подписчиков NYT практически прекратился, а состояние рынка онлайн-рекламы далеко не стабильно. Однако аналитики предупреждают, что не стоит ожидать роста прибыли в ближайшем будущем [1] .
Информатизация
2006: Переход на SAP for Media и облачную CRM Salesforce
В апреле 2006 года было объявлено, что The New York Times приняла решение о внедрении отраслевого решения SAP for Media, базирующегося на пакете mySAP Business Suite. В качестве средства бизнес-анализа и подготовки отчетов было выбрано программное обеспечение SAP NetWeaver. Подробнее здесь
В июле 2006 года было объявлено, что The New York Times планирует купить 400 лицензий системы Salesforce Enterprise Edition и Salesforce Sandbox, а также 225 лицензий программы AppExchange Mobile для сотрудников своих региональных офисов. Подробнее здесь.
Читайте также: