Как продать приложение яндекс
Все вакансии Яндекса вы можете найти в разделе Работа в Яндексе.
В Яндексе также можно пройти стажировку. Об условиях и текущих вакансиях вы можете почитать в разделе Стажировка в Яндексе.
Сотрудничество с Яндексом
Пожалуйста, выберите интересующий вас вариант сотрудничества:
Разместить рекламу на Яндексе
С рекламными возможностями Яндекса вы можете ознакомиться на странице Реклама на Яндексе.
Стать нашим партнером \n
Став нашим партнером, вы получаете возможность зарабатывать, создавая для своих клиентов эффективные рекламные кампании на Яндексе.\n
Подробнее об этом можно узнать на странице с информацией для агентств.
Заработать на своем сайте \n
Став участником Рекламной сети Яндекса, вы можете получать прибыль с каждого клика по рекламному объявлению на вашем сайте.
Подробнее об этом можно узнать в Справке Рекламной сети Яндекса.
Музыкальным исполнителям и владельцам музыкального контента
Владельцам видеоконтента\n
Телеканалам\n
Транспортным предприятиям\n
Службам такси\n
Владельцам тематических сайтов
Многие сервисы Яндекса предлагают сотрудничество владельцам тематических сайтов. Если вы являетесь владельцем или представителем такого сайта, пожалуйста, ознакомьтесь с информацией по ссылкам:
Если ваш сайт специализируется на объявлениях о продаже автомобилей, приглашаем вас к сотрудничеству. Подробнее читайте на сайте Авто.Ру.
Сайты с объявлениями о продаже или аренде недвижимостиЕсли вы владелец или представитель такого сайта, вы можете увеличить посещаемость своего ресурса и расширить его целевую аудиторию, став партнером Яндекс.Недвижимости.
Если вы представитель новостного издания, предлагаем вам ознакомиться с партнерской программой Яндекс.Новостей.
Партнерами сервиса также могут стать отраслевые СМИ, источники официальной информации, тематические сайты.
Если тематика вашего сайта связана с поиском и предложением работы, вы можете стать партнером сервиса Яндекс.Работа.
История о том, как я хотел продать идею Яндексу. ЧАСТЬ 1.
Эта история началась в прекрасную доковидную эпоху. Я работал интернет-маркетологом в «Шоколаднице», и понял, что для офлайн-ресторана у контекста и основных метрик CPM, CPC и CPA есть 2 основные проблемы:
1) тяжело отследить транзакцию в офлайне,
2) CPM, CPC и CPA подходят не всем.
Давайте представим, что у вас более 200 кофеен, вы настроили все виды и форматы контекстной рекламы. Основная цель – транзакция в кофейне. Осталось только отследить результат 😊
Сделать это можно, например, через Wi-Fi – сенсор, промокоды в рекламе, CRM и программу лояльности. Но, во-первых, в любом из решений вы теряете часть данных и у вас неполная картина, вы оцениваете результат по косвенным признакам. Во-вторых, это дорого, особенно сенсоры для более чем 200 офлайновых точек. И, в-третьих, это громоздкие, технически сложно реализуемые методы.
Вы удивитесь, но те способы закупки рекламы в интернете, которые мы сейчас имеем, подходят не всем. Предоставляя медиаплан с такими метриками как CPM, CPC и CPA для бизнеса, у которого цель покупка в офлайне, возникает вопрос — а что с продажами?
Рекламодатели тратят бюджеты за показы и клики, и получается так, что реклама в интернете — это всегда эксперимент. Ты платишь за показ рекламы, который переходит в клик, далее по воронке некоторая часть посетителей переходит в конверсию. И даже заветный CPA, не всегда продажа. Фрод и возврат покупок никто не отменял)
Ок, Яндекс это не только контекст, это огромная экосистема, которая включает ряд решений для продвижения бизнеса. Возьмем самый релевантный формат для кофейни — реклама в геосервисах Яндекса (карты, навигатор, метро). Метрики, по которым следует оценивать эффективность в этих сервисах:
• клик по номеру телефона (кто-то звонит в кофейню чтобы прийти в нее?);
• построение маршрута до адреса (пользователь не всегда строит маршрут);
• просмотр входов в организацию (ок, а сам он пришел в кофейню?);
• клик по кнопке действия в карточке организации (просмотрел акцию, но купил ли он в итоге?);
• клик по кнопке АКЦИИ, просмотр панорамы, размещенной в карточке организации, все те же просмотры баннеров (CPM) и т. д.
Все это верхнеуровневые метрики воронки, которые косвенно влияют на продажи. И менеджерам Яндекса не легко продавать эти форматы рекламы, а рекламодателям тяжело брать в работу эти форматы. Финальный вопрос от руководства практически всегда — «Как считать продажи?».
Уже на новом месте работы (международная компания, производитель бытовой техники) я получил письмо от рекламного агентства с предложением запустить рекламу в геосервисах с уже известными мне метриками. Руководство отклонило это предложение, и мы перешли к контексту. Круг замкнулся.
В какой-то момент я понял, что нашел решение, и это кое-что новое, чего нет сейчас в digital.
Но как с подобными идеями выйти на менеджеров компаний? Основная проблема таких коммуникаций — «У меня есть идея, я хочу ее вам продать» — они окружены ореолом городского сумасшедшего.
Все знают про концепцию «Elevator Pitch» , когда в условиях ограниченного времени (за время поездки в лифте, то есть около тридцати секунд) предпринимателю надо коротко рассказать идею тому, кто в итоге примет решение. Но как быть, когда мы живем в ковидную эпоху, когда нет условного лифта, все менеджеры ушли в глубокую удаленку, а про нетворкинг на конференциях уже все забыли?
С таким предложением трудно не только выйти в прямой контакт с людьми из Яндекса, еще труднее описать идею (без конкретики, чтобы сразу не раскрыть карты) через интернет, и главное заинтересовать. Ну что же, я попробовал.
Первый был гуру русскоязычного маркетинга — Себрант Андрей Юлианович (директор по стратегическому маркетингу в Яндексе).
А дальше я вспомнил про Дудя и его выпуск про Кремниевую долину. Помните того клевого парня из Москвы, который создал приложение для Youtube?
Так вот, Андрей Дороничев стал сооснователем международного русскоязычного IT сообщества «Mesto». В «Mesto» есть 3 основные роли: те, у кого есть идеи/стартапы, те, у кого есть деньги, и те, кто готов помочь с реализацией идеи. В этом сообществе все помогают друг другу. Это невероятная крутая тусовка, и я написал туда.
Мы связались друг с другом в чате, но конечно, я не мог описать ей сразу детально всю суть идеи. Она вежливо объяснила, что не отвечает за развитие продуктов, но обязательно попробует найти коллег, которые помогут мне.
Несмотря на то, что я не продвинулся дальше со своей идеей, я получил прописку в «Mesto» и там действительно много крутых идей. Почему там нет посольства Яндекса или Mail Group — не совсем понятно)
А дальше была презентация Яндекса «Yet another Conference on Education», которую по странной случайности снимал мой брат, и ведущим был Себрант Андрей Юлианович. Мой брат сделал с ним селфи, а Андрей Юлианович выложил в Facebook фото, на которой был мой брат.
Я так и не нашел способ, который помог бы мне выйти на презентацию этой идеи.
Главный вопрос этой статьи – как интернет в условиях коронавируса может помочь тем специалистам, у которых есть интересные идеи? Если у вас есть подобный опыт или советы, пишите в комментариях.
Несколько советов от Яндекса тем предпринимателям, которые хотят получить финансовую помощь на развитие своего проекта от инвестора вообще и от Яндекса в частности. К этим советам надо не просто прислушаться, их надо принять, как руководство к действию, потому что мнение Яндекса совпадает с мнением большинства инвесторов работающих в сфере инновационного предпринимательства.
ВЫ ХОТИТЕ ПОПРОБОВАТЬ СЕБЯ В СТАРТАПЕ? ЗАПОМНИТЕ 5 ПРАВИЛ МАРКЕТИНГА
Поэтому, когда на полном серьезе произносится фраза, что для раскрутки ресурса нужно закупить дорогих баннеров на 1 млн долларов и в этом заключается маркетинговая стратегия, реакция инвесторов всегда однозначна!
Запомните, что маркетинг начинается с исследований. И это обязательно. И если у Вас есть хорошая идея, то недостаточно помониторить Рунет, чтобы понять, не приходила ли эта идея еще кому в голову. То, что вы плохо знаете английский и не можете отслеживать новостную информацию по интересующей Вас тематике в мире, это Вас не оправдывает.
Кому бы Вы не представляли свой проект, не упоминайте о маркетинге в контексте продвижения. Начните с исследования рынка. Это то, с чего начинается маркетинг. И те, у кого Вы хотите взять деньги, знают об этом. Вы должны быть уверены в том, что Вы оригинальны. Ведь Ваш проект может быть не интересен инвестору по двум причинам:
1. Этим никто раньше не занимался, так как это никому не нужно
2. Это уже сделали, только Вы лично об этом не знаете.
Что бы Вы ни делали на своем, пока еще слабо посещаемом сайте, веб-сервисе, ІТ проекте, измеряйте все, что только можно. Вы должны понять, куда двигаться дальше на основании поведения пользователей. И это покажет, что Вы осознаете то, что делаете.
Вы должны работать над своим проектом не просто потому, что Вам это нравится, а потому, что Вы понимаете, кому и зачем он нужен, и можете подтвердить это фактами.
Продумывая какой-либо новый сервис, прикиньте, как изменится качество его услуг с увеличением аудитории, скажем, со 100 тысяч пользователей до 200 тысяч.
Вот такие нехитрые правила предлагает Вам помнить Андрей Себрант при работе над стартапом.
Но на самом деле подводных камней при создании инновационного бизнеса встречается очень много и тем не менее бояться их не стоит, если вы вооружены определенными знаниями. Получить их можно и даже нужно, так что если Вы хотите создать свой стартап - учитесь.
Читайте также: