Никогда не доверяйте компьютеру который вы не можете выбросить в окно
Стив Возняк не только создатель знаменитой «яблочной» компании, он мудрый и очень интересный человек. Чтобы смогли убедиться в этом самостоятельно, мы предлагаем вам самые занимательные цитаты Возняка.
Никогда не доверяйте компьютеру, который Вы не можете выбросить в окно.
Apple I — это кульминация всей моей жизни.
Я был блестящим инженером. Hewlett-Packard пять раз отклоняла мою идею создания персонального компьютера. Позже, когда они увидели Apple II, то сказали, что это лучший продукт, который они когда-либо видели.
Деньги для меня не много значат. Довольно крупные суммы я отдавал благотворительным организациям, музеям, детям и на все, что только мог.
Моя цель была не заработать много денег, а создавать компьютеры.
Стив Джобс не задал направление моих разработок Apple I и Apple II, но он сыграл важную роль. Он превратил их в продукт, который изменил мир. Я это не отрицаю.
Мы были очень похожи. Мы рыскали по магазинам Беркли, в поисках бутлегов Дилана. Стив интересовался компьютерами, и он действительно хотел найти способ создать компьютер из новых компонентов, называемых микропроцессорами.
Счастье равняется времени, когда вы улыбаетесь, минус время, когда вы хмуритесь.
Вы улыбаетесь от развлечений, приколов и забавных проделок. А как можно сократить время, которое вы проводите в печали и расстройствах? Не переживать так сильно о поцарапанной машине и прочих мелочах и не создавать себе идеальную картину, как именно вы должны жить.
Об идеях и решениях
Иногда эти решения были хорошими, иногда нет. Но я считаю, что во время сна наш разум немного более свободен и может блуждать в областях, которых никогда не касался до этого. Правда, потом приходится спрашивать себя: «Могу ли я это сделать?», «Будет ли это работать?»
Если вам нет дела до того, что вы создаёте, другим людям тем более не будет дела до вашего продукта.
Те сумасшедшие, кто считают, что они могут изменить мир, в конце концов его и меняют.
Предпринимателям нужен был не компьютер — им нужно было решение.
Этот добродушный толстячок – вторая икона для поклонников продукции Apple. Он родился в немецко-украинской семье эмигрантов, переехавших в Штаты после войны. В итоге стал одним из отцов технологической революции, продвигая персональные компьютеры в массы. Он интроверт и находит свою популярность очень раздражающей. Вообще, Возняк никогда особо не гнался за прибылью и его школьный приятель Стив Джобс, прекрасно зная это, предлагал не несметные богатства, а приключения. О Возняке, Джобсе и Гейтсе можно посмотреть фильм «Пираты Силиконовой Долины» и понять, что даже гигантские технологические корпорации зарождаются с калькулятора.
В день рождения второго основателя фирмы, выпускающей самые популярные смартфоны «Вечерняя Москва» решила собрать 10 фактов о самом Стиве и 10 – о его детище.
1. «The Woz», «Wizard of Woz» и «iWoz» – всё это псевдонимы Стивена Возняка.
2. В компании Возняка называли “Другой Стив”, как мы понимаем первый - Стив Джобс.
3. Компьютер Apple 1 два Стива собрали на деньги, вырученные от продажи всех своих ценных вещей. В частности Возняк продал свой научный калькулятор, а Джобс – свой минивен.
4. Для первых компьютеров Apple Стивен Возняк написал игру Breakeout, и создал собственный язык программирования – Calvin.
5. В 1980 году, в Калифорнии, был посвящён в масонский орден. Его первая жена Элис состояла в Ордене Восточной звезды и именно желание проводить больше времени со своей женой побудило Стивена Возняка вступить в Братство вольных каменщиков.
6. В 1981 году Возняк попал в авиакатастрофу, из-за которой у него произошла кратковременная потеря памяти. Он по кусочкам собирал собственную биографию по рассказам разных людей. При этом он не помнил ни о самой катастрофе, ни о последующем пребывании в больнице. Со временем память вернулась, как говорит Стивен: “благодаря играм, написанным для Apple”.
7. Несмотря на то, что Возняк с 1987 года не работает в Apple – он до сих пор там числится в штате и даже получает зарплату.
8. Его самая известная фраза: «Никогда не доверяй компьютеру, который не можешь выбросить из окна».
9. Возняк очень разносторонний человек. Он спонсирует по мере возможностей различные проекты: от детского музея открытий до рок-фестивалей.
10. С 2000 года он входит в Национальный Зал Славы Изобретателей.
СПРАВКА "ВМ"
Компания Apple была основана 1 апреля 1976 года — в День дурака. Ее основатели — Стивен Гэри Возняк, Стивен Пол Джобс и Рональд Джеральд Уэйн.
Изначально на логотипе компании был изображен Исаак Ньютон, сидевший под яблоней. Но изображение было слишком перегружено деталями и при сжатии искажалось. Поэтому вскоре его заменили на разноцветное надкушенное яблоко.
Рональд Уэйн продал свою часть акций партнерам за 800 долларов. Сейчас они принесли бы ему больше 20 миллиардов долларов прибыли.
39% общего дохода компании Apple приносит американский рынок, остальные 61% — другие страны.
В 2009 году компания Apple продала около сорока миллионов айфонов. Это значит, что в мире продавалось 76 айфонов в минуту и 1,27 — в секунду.
Сторонники защиты окружающей среды критикуют компанию за недостаточное внимание к разработке программ по переработке использованной техники, которую произвела корпорация.
Все топ-менеджеры компании работают без заключения трудового договора, поэтому никаких компенсаций в случае увольнения и других выплат не предусмотрено.
Весь руководящий состав получает одинаковую зарплату — 875 тысяч долларов в год. Исключением является только Тим Кук — он зарабатывает 1,4 миллиона долларов.
На заре существования App Store, магазина приложений для iPhone, в нём появилось приложение под названием «I Am Rich» стоимостью в 1000$ — максимально разрешённой цене. Приложение не выполняло никаких полезных функций, выводя на экран только светящийся красный кристалл и текст: «Я богат. Я заслужил это. Я успешный, здоровый и счастливый». Apple удалила приложение спустя сутки, но за это время его успели купить восемь человек, только двое из которых затем оформили возврат.
Владельцы iPhone производят впечатление состоятельных людей, однако после проведения опроса британской исследовательской компанией YouGov выяснилось, что пользователи Android-телефонов, как ни странно, зарабатывают гораздо больше.Более того, выяснилось, что каждый пятый владелец iPhone живет в кредит почти всегда.
С Джобсом нас свел мой друг и коллега Билл — мы с ним тогда вместе работали в гараже. «Ты должен познакомится со Стивом Джобсом. Он учится в нашей школе, и он многое знает об электронике. И тоже любит розыгрыши», — настаивал Билл. Потом пришел Стив. Мы говорили о самых забавных розыгрышах и шутках. Затем мы начали болтать о музыке. И тут я включил записи Дилана.
Мы со Стивом дружили не только на почве любви к инновациям и технике. Мы рыскали по магазинам Беркли в поисках пиратских записей Дилана. Мы были уверены, что песни Дилана важнее, чем песни The Beatles, потому что в них содержательные слова. Боб был серьезным исполнителем — он не пел легкие песни. Мы вместе стали ходить на концерты Дилана, бродили по магазинам в поисках пиратских записей и однажды нашли несколько брошюр с его интервью — потом мы встретились с парнем, который их написал, и он дал нам послушать несколько редких записей Боба. Блаженство.
Молодой Джобс был очень неприхотливым. Стив вел образ жизни типичного молодого хиппи, который не имеет ничего: у него практически не было денег. У меня всегда была работа, всегда были деньги. Но я восхищался всем, что я читал о хиппи, — ведь это были дни войны во Вьетнаме. Я перестал доверять власти, зато все внимательнее относился к философии хиппи Стива — мы с ним аплодировали протестующим студентам.
Я обожаю вспоминать эти славные времена контркультуры. Я был против войны, а Стив причислял себя к хиппи. У нас было гораздо больше общего, чем принято считать.
Всё получилось очень стремительно. Мы начинали с «синих коробок» — они позволяли бесплатно звонить куда угодно. Потом я сделал игру Pong, которую я увидел в боулинг-клубе. Да, я создал свой собственный Pong на 28 чипах. Стив увидел мою игру, побежал в Atari и показал ее там — тогда они наняли его. Меня не волновало, что они подумали, будто он принимал участие в разработке. Факт в другом — Джобса взяли работать, но в ночную смену, потому что он очень плохо ладил с людьми.
Поймите, я делал коробки совсем не для заработка и не для того, чтобы экономить деньги на телефонных звонках. Я просто хотел изучить работу «синей коробки». Я был настолько честным, что мы не пользовались коробочкой для международных звонков — только иногда разыгрывали по телефону.
Помню, как мы демонстрировали работу «синей коробки» в комнате общежития. Я позвонил в Италию, а потом попросил соединить с Римом, а затем с Ватиканом. Я сказал им, что я Генри Киссинджер (на тот момент — госсекретарь США) и звоню с саммита в Москве. В Италии было 5:30 утра. Они попросили меня перезвонить через час, и я действительно перезвонил. Трубку взял епископ, который сказал, что только что говорил с Генри Киссинджером.
У меня любят спрашивать про ту историю, когда Стив меня обманул (речь об игре BreakOut: Джобс назвал Возняку одну сумму, а сам получил в два раза больше. — прим. ред.). Да, это правда, но для меня эта правда не имеет никакого значения. Самое главное — у меня была работа, а вот Стиву были нужны деньги; мы сделали BreakOut за четыре дня и четыре ночи, а кому-то пришлось бы потратить на нее несколько месяцев. Игра получилась очень продуманной и красивой — при минимальном количестве чипов она и вправду затягивала.
Джобс не влезал в мою работу. Я был таким классным передовым разработчиком, что никто даже не пытался вмешиваться.
Поначалу Стив поражал меня своей расчетливостью. Я был потрясен, когда он рассказал мне, как он купил что-то за 6 центов, а продал за 60 баксов. Он считал, что это нормально и правильно, а я так не думал и удивлялся: «Как ты мог так поступить?»
Я никогда не сдирал с людей деньги ни за что. И все же, когда мы открыли Apple, я усвоил хороший урок: для того чтобы развиваться, нужно получать хорошую прибыль, иначе ты просто потонешь.
Я никогда не хотел заниматься бизнесом. Для жизни у меня была идеальная работа в Hewlett-Packard. Каждую неделю я посещал клуб, а свои схемы Apple I я просто раздавал, а не продавал. Никаких авторских прав, ничего, только фраза: «Эй, ребята, вот дешевый способ сделать компьютер». Я демонстрировал его работу на телевизоре.
Стив был способен оскорблять людей и всегда наскакивал на них. А вот я был тихим. Я никогда не страдал синдромом дефицита внимания с гиперактивностью (СДВГ), в отличие от многих моих друзей из сферы технологии. Моя жизнь была спокойной, без больших взлетов и падений.
Майк Марккула — абсолютно идеальный наставник. Он избегал журналистов, не мечтал о славе и не мыслил только денежными категориями. Именно Майк разглядел гения в Джобсе, а затем объяснил ему его роль в Apple. Азарт, страсть, особое мышление — все это привлекало Марккулу, проводившего со Стивом часы напролет.
У нас со Стивом не было ровным счетом никакого опыта в бизнесе. Мы не обучались бизнесу. У нас даже не было сберегательных счетов, а я и вовсе платил за квартиру наличными.
Да, я был суперблестящим инженером. В Hewlett-Packard отклоняли мою идею создания персонального компьютера пять раз. Позже, когда они не могли налюбоваться на Apple II, они сказали, что это лучший продукт, который они когда-либо видели. Меня высоко ценили за мои инженерные умения, но я никогда не ставил деньги на первое место.
Стив разбирался в технологии достаточно хорошо, чтобы понять, что я был лучшим разработчиком в мире на тот момент. Джобс вникал в работу других компаний и понимал, что предпринимателю необходимо хорошо ориентироваться в том, что выпускает его фирма. Стив был очень технологичным бизнесменом, но никогда не был инженером. Он ни разу в жизни не разрабатывал аппаратные средства или программное обеспечение.
Я совсем не гожусь для управления компанией. Я всегда хотел быть хорошим парнем и со всеми дружить. Я придумал идею персонального компьютера, но я не хотел быть известным как человек, который изменил мир, — это случилось само собой. Я мечтал быть просто известным инженером, который соединял микросхемы очень эффективным способом и писал невероятный код.
Серьезно, вы переоцениваете меня. Думаете, я разрабатывал Apple II для компании? Нет, я делал его для себя, чтобы хвастаться.
Когда смотришь на все последние продукты Apple — iPhone, iPod, iPad или на компанию Pixar, то понимаешь — все, над чем работал Стив, было совершенным. В этом состояла его сущность — он был перфекционистом на все 100% и хотел того же от других. Поэтому Стив и был таким строгим и сурово контролировал качество.
Мы никогда не ссорились со Стивом Джобсом. Что-то похожее на разногласие произошло тогда, когда я ушел из компании в 1985 году и стал разрабатывать универсальный пульт ДУ: я обратился в компанию Frog Design, чтобы они создали дизайн. Как-то туда зашел Джобс и увидел, что они собирают устройство для меня. Тогда он схватил пульт и швырнул его о стену. Стив был в ярости. Люди из Frog рассказали мне об этом — получается, мы поссорились заочно. Никто и никогда не видел нас ссорившимися.
Самое верное замечание Стива — «Когда Apple делает дерьмо, Apple теряет деньги». Он хотел видеть все вещи выдающимися и эстетичными — именно поэтому у Apple моментально появились миллионы поклонников.
Джобс — самый деятельный человек в мире. Я чувствовал себя некомфортно рядом с ним даже во время ланча — его всегда переполняла энергия и энтузиазм.
Джобс никогда не признал бы этого, но он был страшно доволен тем, что имел. Он добился в сто раз больше того, о чем он мечтал. Он умер счастливым состоявшимся человеком.
Сразу после смерти Стива я не хотел говорить о нем в интервью. Я боялся, что Стив был бы против.
Я невероятно благодарен Стиву Джобсу за это приключение.
Сейчас я получаю от Apple 200 долларов каждые две недели. Крошечная зарплата, не правда ли?
Подходят ли ко мне люди на улице? Нет, они вежливые. Вот официанты всегда хотят поговорить. Обычно они подходят ко мне, когда я выхожу из ресторана. Каждый хочет выразить свои эмоции, глубокие чувства. А я не хочу находиться в центре внимания. Правда, мой телефон постоянно звонит, да и на все электронные письма я привык отвечать.
Я всегда хотел быть и оставаться молодым человеком. Развлекаться всю жизнь, а когда наступит время умирать — умереть счастливым.
Давно мечтаю научиться танцевать. Однажды купил своей жене обувь для танцев, но мы не танцевали ни разу — всему виной мое расписание, в которое я не могу вклинить танцы. Увы, это невозможно из-за моих разъездов. Но я по-прежнему люблю наблюдать за танцами — даже участвовал в «Танцах со звездами», но не показал всего, на что способен, — помешала травма лодыжки.
Стив был более серьезным и дисциплинированным человеком. Я до сих пор молодой и недисциплинированный. Я люблю хорошо повеселиться.
Мне правда нравится плиточный интерфейс Windows Phone. Я был в шоке — никогда не видел ничего более прекрасного на других платформах. Nokia Lumia? О боже, это не телефон, а настоящий друг.
Мне не нужен iPad — на нем нельзя писать программы.
Когда вышел iPad Air, я сказал жене, чтобы она не покупала его для меня. Почему не сделать 256 Гбайт дискового пространства, чтобы можно было записать все сезоны «Теории большого взрыва»? Нет, мне определенно мало имеющегося объема памяти. Кстати, MacBook Air я пользуюсь с удовольствием.
Первый же Apple iPhone стал шедевром. Я никогда не представлял, что компьютер может быть таким маленьким и таким мощным.
Через десять лет компьютеры будут визуальными, реалистичными и более интерактивными — что-то вроде Siri для iPhone. Думаю, это произойдет даже раньше — возможно, в ближайшие пять лет.
Когда мы пошли в школу, нам было любопытно заглянуть в разные кабинеты. А нас туда не пускали. И говорили: «Ты давай, как все, не высовывайся. Раз нельзя всем, то и тебе, значит, тоже». Как и остальным учащимся, нам задавали определенное количество абзацев и параграфов. Мы должны были их выучить и, как попугаи, отвечать. На массу вопросов всегда имелся только один правильный ответ. Но простите, это ведь не ваш личный ответ!
У меня вообще душевная склонность к России. И я действительно верю в дружбу между народами. К сожалению, ущерб этой дружбе в свое время был нанесен политиками и пропагандой. Но я верю в то, что россияне в будущем станут серьезной творческой силой.
Сингапур — все чистенько, каждый житель высокообразован и богат. Но никакого творческого духа. Где же великие писатели, художники, музыканты, изобретатели? А в других странах я вижу массу таких людей. Хочу заметить, что нигде еще не видел столько творческих характеров, как в Москве.
Моя нынешняя профессия? Вдохновлять молодежь.
Есть только один способ изменить мир. Нужно мыслить, не ограничивая себя стереотипами, которые засели в голове у большинства.
Никогда не стоит колебаться. Вам попадутся люди, которые мыслят только категориями черного и белого. Большинство людей видит мир таким, каким его видят СМИ или их друзья, и они считают, что существует два мнения: их собственное и неправильное. Нельзя отталкиваться от мнения таких людей: живите в мире полутонов, забудьте о толпе — и у вас получится все изменить.
Никогда не доверяйте компьютеру, который вы не можете выбросить в окно.
Безумцы, которые хотят изменить мир, в итоге его меняют.
Источники: выступление в Ратгерском университете, интервью Wired, «Российской Газете», Wirtschafts Woche, выступления Стива Возняка на телевидении.
С Джобсом нас свел мой друг и коллега Билл — мы с ним тогда вместе работали в гараже. «Ты должен познакомится со Стивом Джобсом. Он учится в нашей школе, и он многое знает об электронике. И тоже любит розыгрыши», — настаивал Билл. Потом пришел Стив. Мы говорили о самых забавных розыгрышах и шутках. Затем мы начали болтать о музыке. И тут я включил записи Дилана.
Мы со Стивом дружили не только на почве любви к инновациям и технике. Мы рыскали по магазинам Беркли в поисках пиратских записей Дилана. Мы были уверены, что песни Дилана важнее, чем песни The Beatles, потому что в них содержательные слова. Боб был серьезным исполнителем — он не пел легкие песни. Мы вместе стали ходить на концерты Дилана, бродили по магазинам в поисках пиратских записей и однажды нашли несколько брошюр с его интервью — потом мы встретились с парнем, который их написал, и он дал нам послушать несколько редких записей Боба. Блаженство.
Молодой Джобс был очень неприхотливым. Стив вел образ жизни типичного молодого хиппи, который не имеет ничего: у него практически не было денег. У меня всегда была работа, всегда были деньги. Но я восхищался всем, что я читал о хиппи, — ведь это были дни войны во Вьетнаме. Я перестал доверять власти, зато все внимательнее относился к философии хиппи Стива — мы с ним аплодировали протестующим студентам.
Я обожаю вспоминать эти славные времена контркультуры. Я был против войны, а Стив причислял себя к хиппи. У нас было гораздо больше общего, чем принято считать.
Всё получилось очень стремительно. Мы начинали с «синих коробок» — они позволяли бесплатно звонить куда угодно. Потом я сделал игру Pong, которую я увидел в боулинг-клубе. Да, я создал свой собственный Pong на 28 чипах. Стив увидел мою игру, побежал в Atari и показал ее там — тогда они наняли его. Меня не волновало, что они подумали, будто он принимал участие в разработке. Факт в другом — Джобса взяли работать, но в ночную смену, потому что он очень плохо ладил с людьми.
Поймите, я делал коробки совсем не для заработка и не для того, чтобы экономить деньги на телефонных звонках. Я просто хотел изучить работу «синей коробки». Я был настолько честным, что мы не пользовались коробочкой для международных звонков — только иногда разыгрывали по телефону.
Помню, как мы демонстрировали работу «синей коробки» в комнате общежития. Я позвонил в Италию, а потом попросил соединить с Римом, а затем с Ватиканом. Я сказал им, что я Генри Киссинджер (на тот момент — госсекретарь США) и звоню с саммита в Москве. В Италии было 5:30 утра. Они попросили меня перезвонить через час, и я действительно перезвонил. Трубку взял епископ, который сказал, что только что говорил с Генри Киссинджером.
У меня любят спрашивать про ту историю, когда Стив меня обманул (речь об игре BreakOut: Джобс назвал Возняку одну сумму, а сам получил в два раза больше. — прим. ред.). Да, это правда, но для меня эта правда не имеет никакого значения. Самое главное — у меня была работа, а вот Стиву были нужны деньги; мы сделали BreakOut за четыре дня и четыре ночи, а кому-то пришлось бы потратить на нее несколько месяцев. Игра получилась очень продуманной и красивой — при минимальном количестве чипов она и вправду затягивала.
Джобс не влезал в мою работу. Я был таким классным передовым разработчиком, что никто даже не пытался вмешиваться.
Поначалу Стив поражал меня своей расчетливостью. Я был потрясен, когда он рассказал мне, как он купил что-то за 6 центов, а продал за 60 баксов. Он считал, что это нормально и правильно, а я так не думал и удивлялся: «Как ты мог так поступить?»
Я никогда не сдирал с людей деньги ни за что. И все же, когда мы открыли Apple, я усвоил хороший урок: для того чтобы развиваться, нужно получать хорошую прибыль, иначе ты просто потонешь.
Я никогда не хотел заниматься бизнесом. Для жизни у меня была идеальная работа в Hewlett-Packard. Каждую неделю я посещал клуб, а свои схемы Apple I я просто раздавал, а не продавал. Никаких авторских прав, ничего, только фраза: «Эй, ребята, вот дешевый способ сделать компьютер». Я демонстрировал его работу на телевизоре.
Стив был способен оскорблять людей и всегда наскакивал на них. А вот я был тихим. Я никогда не страдал синдромом дефицита внимания с гиперактивностью (СДВГ), в отличие от многих моих друзей из сферы технологии. Моя жизнь была спокойной, без больших взлетов и падений.
Майк Марккула — абсолютно идеальный наставник. Он избегал журналистов, не мечтал о славе и не мыслил только денежными категориями. Именно Майк разглядел гения в Джобсе, а затем объяснил ему его роль в Apple. Азарт, страсть, особое мышление — все это привлекало Марккулу, проводившего со Стивом часы напролет.
У нас со Стивом не было ровным счетом никакого опыта в бизнесе. Мы не обучались бизнесу. У нас даже не было сберегательных счетов, а я и вовсе платил за квартиру наличными.
Да, я был суперблестящим инженером. В Hewlett-Packard отклоняли мою идею создания персонального компьютера пять раз. Позже, когда они не могли налюбоваться на Apple II, они сказали, что это лучший продукт, который они когда-либо видели. Меня высоко ценили за мои инженерные умения, но я никогда не ставил деньги на первое место.
Стив разбирался в технологии достаточно хорошо, чтобы понять, что я был лучшим разработчиком в мире на тот момент. Джобс вникал в работу других компаний и понимал, что предпринимателю необходимо хорошо ориентироваться в том, что выпускает его фирма. Стив был очень технологичным бизнесменом, но никогда не был инженером. Он ни разу в жизни не разрабатывал аппаратные средства или программное обеспечение.
Я совсем не гожусь для управления компанией. Я всегда хотел быть хорошим парнем и со всеми дружить. Я придумал идею персонального компьютера, но я не хотел быть известным как человек, который изменил мир, — это случилось само собой. Я мечтал быть просто известным инженером, который соединял микросхемы очень эффективным способом и писал невероятный код.
Серьезно, вы переоцениваете меня. Думаете, я разрабатывал Apple II для компании? Нет, я делал его для себя, чтобы хвастаться.
Когда смотришь на все последние продукты Apple — iPhone, iPod, iPad или на компанию Pixar, то понимаешь — все, над чем работал Стив, было совершенным. В этом состояла его сущность — он был перфекционистом на все 100% и хотел того же от других. Поэтому Стив и был таким строгим и сурово контролировал качество.
Мы никогда не ссорились со Стивом Джобсом. Что-то похожее на разногласие произошло тогда, когда я ушел из компании в 1985 году и стал разрабатывать универсальный пульт ДУ: я обратился в компанию Frog Design, чтобы они создали дизайн. Как-то туда зашел Джобс и увидел, что они собирают устройство для меня. Тогда он схватил пульт и швырнул его о стену. Стив был в ярости. Люди из Frog рассказали мне об этом — получается, мы поссорились заочно. Никто и никогда не видел нас ссорившимися.
Самое верное замечание Стива — «Когда Apple делает дерьмо, Apple теряет деньги». Он хотел видеть все вещи выдающимися и эстетичными — именно поэтому у Apple моментально появились миллионы поклонников.
Джобс — самый деятельный человек в мире. Я чувствовал себя некомфортно рядом с ним даже во время ланча — его всегда переполняла энергия и энтузиазм.
Джобс никогда не признал бы этого, но он был страшно доволен тем, что имел. Он добился в сто раз больше того, о чем он мечтал. Он умер счастливым состоявшимся человеком.
Сразу после смерти Стива я не хотел говорить о нем в интервью. Я боялся, что Стив был бы против.
Я невероятно благодарен Стиву Джобсу за это приключение.
Сейчас я получаю от Apple 200 долларов каждые две недели. Крошечная зарплата, не правда ли?
Подходят ли ко мне люди на улице? Нет, они вежливые. Вот официанты всегда хотят поговорить. Обычно они подходят ко мне, когда я выхожу из ресторана. Каждый хочет выразить свои эмоции, глубокие чувства. А я не хочу находиться в центре внимания. Правда, мой телефон постоянно звонит, да и на все электронные письма я привык отвечать.
Я всегда хотел быть и оставаться молодым человеком. Развлекаться всю жизнь, а когда наступит время умирать — умереть счастливым.
Давно мечтаю научиться танцевать. Однажды купил своей жене обувь для танцев, но мы не танцевали ни разу — всему виной мое расписание, в которое я не могу вклинить танцы. Увы, это невозможно из-за моих разъездов. Но я по-прежнему люблю наблюдать за танцами — даже участвовал в «Танцах со звездами», но не показал всего, на что способен, — помешала травма лодыжки.
Стив был более серьезным и дисциплинированным человеком. Я до сих пор молодой и недисциплинированный. Я люблю хорошо повеселиться.
Мне правда нравится плиточный интерфейс Windows Phone. Я был в шоке — никогда не видел ничего более прекрасного на других платформах. Nokia Lumia? О боже, это не телефон, а настоящий друг.
Мне не нужен iPad — на нем нельзя писать программы.
Когда вышел iPad Air, я сказал жене, чтобы она не покупала его для меня. Почему не сделать 256 Гбайт дискового пространства, чтобы можно было записать все сезоны «Теории большого взрыва»? Нет, мне определенно мало имеющегося объема памяти. Кстати, MacBook Air я пользуюсь с удовольствием.
Первый же Apple iPhone стал шедевром. Я никогда не представлял, что компьютер может быть таким маленьким и таким мощным.
Через десять лет компьютеры будут визуальными, реалистичными и более интерактивными — что-то вроде Siri для iPhone. Думаю, это произойдет даже раньше — возможно, в ближайшие пять лет.
Когда мы пошли в школу, нам было любопытно заглянуть в разные кабинеты. А нас туда не пускали. И говорили: «Ты давай, как все, не высовывайся. Раз нельзя всем, то и тебе, значит, тоже». Как и остальным учащимся, нам задавали определенное количество абзацев и параграфов. Мы должны были их выучить и, как попугаи, отвечать. На массу вопросов всегда имелся только один правильный ответ. Но простите, это ведь не ваш личный ответ!
У меня вообще душевная склонность к России. И я действительно верю в дружбу между народами. К сожалению, ущерб этой дружбе в свое время был нанесен политиками и пропагандой. Но я верю в то, что россияне в будущем станут серьезной творческой силой.
Сингапур — все чистенько, каждый житель высокообразован и богат. Но никакого творческого духа. Где же великие писатели, художники, музыканты, изобретатели? А в других странах я вижу массу таких людей. Хочу заметить, что нигде еще не видел столько творческих характеров, как в Москве.
Моя нынешняя профессия? Вдохновлять молодежь.
Есть только один способ изменить мир. Нужно мыслить, не ограничивая себя стереотипами, которые засели в голове у большинства.
Никогда не стоит колебаться. Вам попадутся люди, которые мыслят только категориями черного и белого. Большинство людей видит мир таким, каким его видят СМИ или их друзья, и они считают, что существует два мнения: их собственное и неправильное. Нельзя отталкиваться от мнения таких людей: живите в мире полутонов, забудьте о толпе — и у вас получится все изменить.
Никогда не доверяйте компьютеру, который вы не можете выбросить в окно.
Безумцы, которые хотят изменить мир, в итоге его меняют.
Источники: выступление в Ратгерском университете, интервью Wired, «Российской Газете», Wirtschafts Woche, выступления Стива Возняка на телевидении.
Читайте также: