Евгений который сотрудничает с моторола форд
В самом конце января Google объявил о продаже производителя мобильных телефонов Motorola Mobility китайской Lenovo. Поисковик фактически признал, что эксперимент со спасением Motorola, затеянный в 2011 году, провалился: Google не смог переделать бизнес бывшего лидера рынка мобильных телефонов так, чтобы он стал приносить прибыль. Китайцам Motorola достанется меньше чем за три миллиарда долларов, это в четыре раза дешевле, чем за нее в свое время заплатил Google. Впрочем, простое сравнение сумм не совсем корректно: поисковик отдает Motorola вовсе не такой, какой ее покупал.
Хитрая продажа
По условиям сделки с Lenovo американская интернет-компания сохранит за собой патенты Motorola Mobility. Lenovo будет использовать их по лицензии, что, вероятнее всего, подразумевает отчисления Google. Кроме того, Lenovo не достанется «приставочное» подразделение Motorola — оно еще в конце 2012 года было продано Arris Group за 2,35 миллиарда долларов. Google не стал расставаться и с группой специалистов Motorola, которые заняты новыми разработками (Advanced Technology and Projects Group), в том числе потенциально революционным «модульным» мобильным телефоном. Таким образом, китайский производитель сможет рассчитывать только на старые наработки Motorola, в том числе смартфоны Moto X и Moto G.
В пресс-релизе, в котором Google и Lenovo сообщили о своих договоренностях, приводятся слова главы поисковика Ларри Пейджа о том, что его компания в будущем сосредоточится на развитии программного обеспечения в рамках Android, оставив производство самих устройств другим компаниям. После объявления о сделке акции Google выросли на 2,6 процента — инвесторы недвусмысленно дали понять Пейджу, что такое решение стоило принять гораздо раньше.
Больной пионер
Скептики заговорили о том, что приобретение Motorola со стороны Google — большая ошибка, как только стороны объявили о сделке в 2011 году. К тому времени Motorola, несмотря на свое громкое имя, была лишь осколком гигантской одноименной корпорации 1990-х — начала 2000-х годов, и этот осколок стал безнадежно уступать конкурентам на рынке мобильных телефонов.
В начале 2011 года Motorola Inc. разделила себя на две независимые структуры. К Motorola Mobility отошли подразделения, связанные с производством мобильных телефонов и телевизионных приставок, а также патенты на изобретения в области мобильной связи (самый ценный актив компании). При этом юридическим наследником Motorola Inc. стала другая корпорация — Motorola Solutions. Она сосредоточилась на обслуживании госсектора и частных компаний, поскольку, например, выпускает сканеры и корпоративные планшеты.
Радикальное изменение структуры Motorola стало реакцией на кризис, постигший компанию в конце 2000-х годов. Один из пионеров рынка мобильной связи (компания считает себя создателем первого мобильника для коммерческого использования) прекрасно чувствовал себя на рынке мобильных телефонов, но, как и многие другие, прозевал революцию, устроенную Стивом Джобсом.
Это тем более удивительно, что в 2003 году Motorola начала продавать смартфоны из сверхпопулярной серии Razr. В 2013 году британская газета The Daily Telegraph поместила модель Razr V3 на 11 место в списке 20 самых успешных мобильных телефонов. По всему миру было куплено 130 миллионов экземпляров, а в середине «нулевых» Motorola лидировала по продажам в США — самом богатом рынке в мире. Лидерству компании пришел конец с появлением в 2007 году первого iPhone — смартфона от Apple, который изменил всю глобальную индустрию, доказав, что телефон — это не только про говорить и писать SMS, но это еще и про интернет, а возможно — прежде всего именно про интернет. Противиться натиску Apple, за которой последовали Samsung и ряд других азиатских производителей, Motorola уже не смогла.
Ошибки Google
К счастью для компании, ее уход из числа лидеров мобильного рынка совпал со стремлением Google заняться телефонами. Интернет-поисковик решил, что ему нужно развиваться не только через разработку программного обеспечения (Android), но и с помощью производства собственных «трубок», иными словами быть как Apple, планшеты и смартфоны которой пользовались и продолжают пользоваться бешеной популярностью.
Кроме того, Google в Motorola заинтересовали и другие детали. Так, компания могла помочь поисковику с его проектами по развитию телевидения с помощью ТВ-приставок. Наконец, у Motorola было столько патентов, что после слияния Google стал одним из лидеров по их общему количеству среди всех высокотехнологичных компаний США. Своей базы патентов у поисковика практически не было — у Motorola до сделки их количество превышало 17 тысяч, а у Google — насчитывалось лишь около тысячи. Лицензионные отчисления в перспективе могли бы стать источником долгосрочного дохода.
Читайте также: