Организационная структура уральская сталь

Обновлено: 22.01.2025

Цель практики – изучение экономического механизма функционирования предприятия в современных условиях, получение практических навыков работы по своей будущей специальности, а также сбор статистических данных для последующей учебной и научно-исследовательской работы в процессе обучения – написания курсовых, рефератов и др.

Содержимое работы - 1 файл

Отчёт по инженерной практике.docx

Прокатное производство
Обжимной цех
В состав цеха входит:
- отделение нагревательных колодцев;
- прокатный стан 1250;
- скраповый пролет;
- адьюстаж.

Прокатный стан 1250 предназначен для прокатки слитков массой 8,3-13,0т в блюмы сечением 300x320, 330x510мм и слябы толщиной 130-300мм, шириной 600 –1150мм, длиной 1300-6000мм.

На адьюстаже размещены неотапливаемые и отапливаемые колодцы для замедленного охлаждения блюмов и слябов легированных и высоколегированных марок стали. В зависимости от легированности металл подвергают замедленному охлаждению в неотапливаемых колодцах или специальной термической обработке в отапливаемых колодцах для снижения флокено- и трещиночувствительности стали.

Листопрокатный цех №1 (ЛПЦ-1). Толстолистовой стан 2800
В состав ЛПЦ-1 входят:
- 4 методические печи с инжекционными горелками и нижним подогревом;
- вертикально-реверсивная клеть "1000";
- горизонтально-реверсивная клеть "ДУО" 2800;
- реверсивная клеть "КВАРТО" 2800;
- две листоправильные машины, листоукладчики, гильотинные и дисковые ножницы;
- 4 печи с роликовой подачей для нагрева листов под закалку, нормализацию и отпуск;

Разработанная на комбинате технология производства листового проката обеспечивает стабильность механических свойств и высокий уровень прочностных характеристик выпускаемой продукции за счет внедрения в производство таких передовых методов, как:
- автоматизация нагрева заготовок в методических печах, которые оборудованы рейтерами для уменьшения неравномерности нагрева металла;
- перевод чистовой клети на подшипники жидкостного трения и увеличение жесткости клети на 30%;
- применение установки для ультразвукового контроля несплошности металла и полуавтоматической установки для контроля механических свойств проката;
- оснащение стана автоматизированными системами контроля толщины проката;
- термическая обработка листов.

Листопрокатный цех №2 (ЛПЦ-2). Универсальный стан 800 в комплексе с термотравильным производством
В состав ЛПЦ-2 входят:
- 2 печи с шагающим подом;
- стан 800 с черновой универсальной двухвалковой клетью и чистовой непрерывной группой клетей;
- двухсекционный холодильник;
- участки резки, клеймовки, пакетирования и упаковки.

Назначение цеха — производство на стане 800 полосовой стали толщиной 5–25 мм, шириной 200–600 мм, длиной 4 000–12 000 мм из низколегированных и углеродистых сталей.

Для проведения термической обработки и травления полосы направляют в термотравильное производство, где происходит нормализация полос, закалка с отпуском и чистка от окалины механическим способом или травлением. Полосы, порезанные на мерные длины, формируют в пачки. Наибольшая масса транспортируемых полос 1400 кг, длина 2,0-12,0 м. На штабелирующих столах полосы набирают в пакеты высотой 150-500мм. Разработанная на комбинате технология производства полосового проката обеспечивает стабильность механических свойств и высокий уровень прочностных характеристик выпускаемой продукции за счет внедрения в производство таких передовых методов, как:
- стан оборудован современными нагревательными печами с шагающим подом с плоскопламенными горелками и системой выдачи заготовок безударного действия;
- в потоке стана вмонтирован гидросбив высокого давления (150 атм.);
- перевод чистовой клети на подшипники жидкостного трения и увеличение жесткости клети;
- применение в потоке стана автоматической системы слежения за температурой конца прокатки;
- оснащение стана автоматизированными системами контроля толщины проката;
- смонтирована установка ускоренного охлаждения проката для получения повышенных механических свойств.

Нагрев металла производится в двух методических печах с шагающим подом, отапливаемых природным газом. Прокатку производят в универсальной черновой клети и в чистовой группе из четырех клетей: клети № 1, 2 универсальные, клети № 3,4 - «КВАРТО».

Термотравильное отделение ЛПЦ-2 предназначено для проведения термической обработки и травления полосового проката в растворе соляной кислоты. Нагрев полос производят в двух проходных роликовых печах с многорядным посадом. Линия травления состоит из четырех последовательно расположенных травильных ванн, две ванны промывки и ванны нейтрализации.

Сортопрокатный цех (СПЦ). Крупносортный стан 950/800
В состав цеха входят:
- 4 методические 5-зонные печи с торцевым посадом и выдачей блюмов;
- обжимная дуореверсивная клеть 950;
- две нереверсивные клети 800;
- чистовая нереверсивная клеть 850;
- возвратный поток с участком пил горячей резки, ножницами и клеймовочной машиной;
- 2 трехзонные термические печи с шагающими балками для термообработки сортового проката.

Назначение цеха - производство на крупносортном стане 950/800 квадратной заготовки сечением от 90x90мм до 220x220мм, круглый прокат диаметром от 90 до 250мм. двутавровые балки № 36, равнобокие уголки с шириной полки от 200 до 230мм, швеллер № 40.

Нагрев металла производится в четырех методических печах. Прокатку производят в клети 950 «ДУО», двух рабочих нереверсивных клетях «ТРИО» и нереверсивной клети 850 «ДУО». Для термической обработки имеется две термических проходных печи с шагающим подом.

Производство штампованных изделий (ЦШИ)
В настоящее время в цехе штампованных изделий производятся: железнодорожные подкладки Д-65 и КБ-65, лонжерон для автомобильной промышленности, тракторный башмак Т-500, Т-330, дорожные ограждения.

Используются следующие виды технологических процессов: вырубка на прессах, закалка в проходных толкательных печах, отжиг в колпаковых печах. В цехе разработана и освоена технология проведения низкотемпературного отжига полосового проката углеродистых качественных марок стали, предназначенного для чистовой вырубки деталей. Уральская Сталь - единственное в стране предприятие, освоившее производство башмачной полосы и готовых траков для тяжелых гусеничных промышленных тракторов мощностью 330, 500 и 800 л.с., работающих в экстремальных условиях при температуре от +50 до -50°С.

2.5 Организационная структура

Организационная структура ОАО «Уральская Сталь» является линейной представлена на схеме 1.

Линейная организационная структура основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной.

Основу линейных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Схема №1«Линейная структура управления

Преимущества линейной структуры:

четкая система взаимных связей функций и подразделений;
четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
ясно выраженная ответственность;
быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры:

отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;
тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;
малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;
критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;
тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;
большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;
перегрузка управленцев верхнего уровня;
повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

Вывод: в современных условиях недостатки структуры перевешивают ее достоинства. Такая структура плохо совместима с современной философией качества.

Общие сведения об АО «Уральская Сталь»

АО «Уральская Сталь» (входит в состав Холдинга «Металлоинвест») известен как крупнейшее предприятие Южно-Уральского региона и одно из 8 лидирующих металлургических комбинатов России. Комбинат был основан в 1955 году на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды и промышленных запасов известняка, никеля и огнеупорной глины.

На сегодняшний день АО «Уральская Сталь» - нишевый игрок на рынке металлопродукции в России, занимающий лидирующие позиции по производству штрипса, трубных заготовок, мостостали, стальной продукции для машиностроительной отрасли и заготовки на экспорт. Предприятие выпускает более ста марок углеродистой легированной и низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции. На базе технологии природного легирования специалистами комбината были созданы 25 марок сталей нового поколения.

Применение передовых методов управления, в сочетании с богатым опытом и традициями, лучшими технологиями и уникальными кадрами является залогом для устойчивого долгосрочного развития АО «Уральская Сталь». На комбинате предпринимаются энергичные шаги по масштабной перестройке бизнес-процессов и укреплению научно-технической и производственной базы, с целью наиболее эффективного использования потенциала одного из ведущих металлургических предприятий страны.

Комбинат производит следующие виды продукции:
- чугун;
- литая заготовка;
- сортовой прокат;
- листовой прокат;
- продукция коксохимического производства.

Место прохождения учебной практики: АО «Уральская Сталь».

Общие сведения об АО «Уральская Сталь»

АО «Уральская Сталь» создано 5 марта 1955 г. Полное наименование предприятия (согласно Уставу): Акционерное Общество «Уральская Сталь». Сокращенное наименование: АО «Уральская Сталь».

Общество имеет представительство: представительство акционерного общества «Уральская Сталь» в городе Москва. Место нахождения представительства: 109028, город Москва, улица Земляной вал, дом 50А/8, строение 2.

АО «Уральская Сталь» является металлургическим дивизионом АО «Металлоинвест». «Металлоинвест» - один из крупнейших и динамично развивающихся холдингов России, созданный для реализации масштабных инвестиционных проектов в металлургии, горно-добывающей промышленности и тяжелом машиностроении.

В состав Холдинга входят ведущие предприятия горнодобывающей и металлургической отраслей России: АО «Михайловский ГОК»; АО «Лебединский ГОК»; АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»; АО «Уральская Сталь».

Краткая характеристика видов продукции АО «Уральская Сталь»:

- чугун: передельный, литейный, литейный хромоникелевый природнолегированный;

- сортовой прокат из углеродистой и легированной стали: балки и швеллеры; крупносортные круг, уголок, квадрат; заготовка осевая и кузнечная; заготовка трубная; заготовка для переката; специальные профили для машиностроения;

- листовой прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали: сталь толстолистовая; штрипсы листовые;

- ууниверсальный широкополосный прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали в горячекатаном и термообработанном состоянии;

- штампованные изделия для глубокой вытяжки и чистовой вырубки.

Кроме того, продуктами АО «Уральская Сталь» являются кокс и химические продукты коксования, чугун литейный и передельный, товары народного потребления.

АО «Уральская Сталь» поставляет на экспорт такие виды продукции, как прокат (толстолистовой и сортовой), чугун, продукцию коксохимического производства (сульфат аммония, каменноугольная смола, бензол.

В настоящее время комбинат экспортирует металлопродукцию, в основном, в Филиппины, Тайвань, Саудовскую Аравию, Таиланд, Малайзию, Сингапур, КНР, Иран, Турцию, Грецию, а также осуществляет небольшие поставки в США, Италию и Великобританию.

Основной рынок - Китай и страны Юго-Восточной Азии, а для привлечения иностранных покупателей проводятся различные мероприятия:

- изучение и прогноз потребностей потребителей продукции АО «Уральская Сталь»;

- конкуренция с российскими и зарубежными производителями металла;

- обеспечение устойчивого сбыта продукции для металлоемких отраслей промышленности;

- разработка индивидуальной стратегии по работе в основных промышленных секторах: (теплоэнергетический комплекс, машиностроение, мостостроительная индустрия, судостроение). Поэтому продукцию комбината знают не только по всей стране, но и за ее пределами. Прокат из конструкционной стали, отправляют на мостостроительные заводы г. Улан-Удэ, Воронежа и т.д. Получателями листового и полосового проката повышенного качества являются известные автомобилестроительные заводы.

АО «Уральская Сталь» является единственным в мире предприятием, которое производит литейный хромоникелевый сложнолегированный чугун, используя для этого местную природно-легированную руду. Этот чугун, имеющий уникальные свойства, применяют для изготовления особо ответственных отливок деталей и механизмов.

Особенностью АО «Уральская Сталь» является то, что при большом объеме производства продукции выплавляют только спокойную сталь, в том числе свыше 60% легированных и низколегированных марок, и высокопрочную сталь специального назначения. На предприятии выплавляют около 100 различных марок стали. Половина всего объема производства - сталь с массовой долей серы менее 0,025%.

АО «Уральская Сталь», является градообразующим предприятием для Новотроицка, поскольку на нем трудится 24,3 тыс. человек из 109,7 тыс. человек, что составляет 22% населения города Новотроицка.

Организационная структура АО «Уральская Сталь»

На промышленных предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и матричная.

Суть данной структуры состоит в том, что при линейном руководстве специалисты образуют штаб, который готовит для него данные для компетентного решения специальных вопросов. В этом случае функциональные органы находятся в подчинении линейного руководителя. Их распоряжения отдаются производственным подразделениям только после согласования с ним, что способствует более компетентному решению вопросов.

Организационная структура АО «Уральская Сталь» имеет линейно-функциональную структуру управления. При линейно-функциональной структуре управления резко увеличивается нагрузка на линейного руководителя, который должен исполнять роль посредника между функциональными службами и подчиненными ему производственными подразделениями. Он воспринимает потоки информации от подчиненных подразделений, дает задания функциональным службам, вырабатывает решения, отдает команды сверху вниз.

В настоящее время линейно-функциональная структура в промышленности играет ведущую роль. Основу этой структуры составляет линейное управление. Роль же функциональных органов изменяется в зависимости от уровня управления. Чем выше уровень, тем большую роль играют функциональные органы.

При всех своих положительных сторонах линейно-функциональная структура управления имеет и ряд недостатков, которые становятся особенно ощутимыми в связи с укрупнением производственных связей. Чем крупнее производство и разветвленнее аппарат управления, тем сложнее координировать работу линейному руководителю. Кроме того, в структуре нет прочных связей между функциональными службами, в результате чего наблюдаются плохое взаимодействие и параллелизм в работе.

АО «Уральская Сталь» относится к частной форме собственности. Предприятие (общество) является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на самостоятельном балансе.

В таблице 1 представлена динамика производства по основным видам продукции в АО «Уральская Сталь» за 2012 – 2018 гг.

Таблица 1 – Производственные показатели основных видов продукции в АО «Уральская Сталь» за 2012 – 2018 гг., млн. т.

Наименование
Чугун	2,8	2,8	2,6	2,45	2,1	2,19	2,17
Сталь	3,3	3,2	2,8	2,55	2,34	1,47
Готовый прокат	2,7	2,6	2,4	2,13	1,96	1,24	0,78

Технологический процесс производства в АО «Уральская Сталь» включают следующие основные этапы производства:

- производство кокса (КХП);

- производство агломерата (агломерационный цех);

- производство чугуна (доменный цех);

- производство стали – ЭСПЦ.

АО «Уральская Сталь» имеет в своем составе следующие основные производства и цехи: коксохимическое производство; агломерационный цех; доменный цех; электросталеплавильный цех; листопрокатный цех № 1, а также цехи вспомогательного производства: кислородно–компрессорный цех; теплоэлектроцентраль; цех водоснабжения; цех теплогазоснабжения; механический цех.

Коксохимическое производство для получения кокса использует угольный концентрат для коксования.

Основным видом продукции коксохимического производства является кокс металлургический сухого и мокрого тушения, обладающий высоким уровнем равномерности показателей качества: зольности, серы, влаги, летучих веществ и прочности. В процессе улавливания коксового газа получают смолу, сульфат аммония, бензол сырой каменноугольный.

Агломерационный цех в качестве основного сырья использует железные руды, железорудные концентраты, и флюсующие добавки (известняки Аккермановского месторождения). В качестве топлива - кокс металлургический мелких фракций. Основным видом продукции является агломерат офлюсованный для производства чугуна.

В доменном цехе основным видом сырья является агломерат офлюсованный производства аглоцеха, окатыши, кокс металлургический. Конечной продукцией доменного цеха является передельный, литейный чугун.

Электросталеплавильный цех производит углеродистые и легированные стали различных марок, поступающие в дальнейший передел в виде непрерывнолитой слябовой, блюмовой и круглой заготовки, товарную непрерывнолитую круглую заготовку. В листопрокатном цехе № 1 на толстолистовом стане «2800» производят толстолистовой прокат 8 – 50 мм, шириной 1500 – 2500 мм и длиной 4500 – 12000 мм.

В кислородно-компрессорном цехе производят кислород технологический чистотой 95%, кислород технический чистотой 99,5%, азот чистотой 98%, аргон.

В цехе теплогазоснабжения производят пар ВЭР, осуществляют распределение доменного, коксового, природного газа, пара и тепла в горячей воде между цехами Общества, очистку дымовых газов доменных печей.

Цех водоснабжения обеспечивает бесперебойную подачу оборотной, питьевой и технической воды для производства продукции и хозяйственнобытовых нужд работников Общества в соответствии с количественными и качественными показателями. Теплоэлектроцентраль производит электроэнергию, доменное дутье, химически очищенную воду, тепло (в виде пара и горячей воды) для обеспечения производства продукции и отопления города.

Механический цех производит стальное, цветное, чугунное литье, запасные части, детали и узлы для ремонта основного металлургического оборудования, металлоконструкции, оснастку и инструмент для металлорежущего оборудования, осуществляет выполнение работ по ремонту заводского оборудования, капитальному ремонту металлорежущего оборудования.

Анализ деятельности коммерческой дирекции ОАО "Уральская сталь"

Организационная структура ОАО "Уральская Сталь". Структура и объемы реализации выпускаемой продукции. Анализ и оценка деятельности менеджеров высшего, среднего и низового звена. Исследование маркетинговой деятельности предприятия ОАО "Уральская Сталь".

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Вид	отчет по практике
Язык	русский
Дата добавления	22.10.2012
Размер файла	346,7 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Место прохождения практики: ОАО «Уральская сталь», коммерческая дирекция, отдел материально - технического снабжения, бюро «Снабжения металлопродукцией».

Руководитель практики: Ведущий специалист бюро ««Снабжения металлопродукцией» Бачурин Владислав Александрович

Сроки прохождения практики:

- начало практики: «27» июня 2011 г.

- окончание практики: «24» июля 2011 г.

1. Общие сведения о предприятии

1. ОАО «Уральская Сталь» создано 5 марта 1955г. Полное наименование предприятия (согласно Уставу): Открытое Акционерное Общество «Уральская Сталь». Сокращенное наименование: ОАО «Уральская Сталь».

2. Общество имеет представительство: Представительство открытого акционерного общества «Уральская Сталь» в городе Москва. Место нахождения представительства: 109028, город Москва, улица Земляной вал, дом 50А/8, строение 2.

ОАО «Уральская сталь» является металлургическим дивизионом ОАО_«Металлоинвест». «Металлоинвест» - один из крупнейших и динамично развивающихся холдингов России, созданный для реализации масштабных инвестиционных проектов в металлургии, горно-добывающей промышленности и тяжелом машиностроении.

В состав Холдинга входят ведущие предприятия горнодобывающей и металлургической отраслей России:

- ОАО "Михайловский ГОК"

- ОАО "Лебединский ГОК"

- ОАО "Оскольский электрометаллургический комбинат"

- ОАО "Уральская сталь"

- владеет крупнейшими в мире запасами железной руды;

- осваивает крупнейшее из разведанных в мире железорудное месторождение Курской магнитной аномалии;

- крупнейший производитель железорудной продукции в СНГ;

- четвертый производитель ЖРС в мире;

- единственный производитель ГБЖ в Европе;

- реализует более 10% от суммарного объема мировой торговли металлизированным сырьем

Холдинг «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» входит в пятерку крупнейших российских металлургических компаний, занимая ведущие позиции в важнейших нишах стальной продукции в России:

- трубная заготовка - 50%;

- штрипс листовой - 60%;

- металлопрокат для судостроения - 12%;

- металлопрокат для мостостроения - 60%;

- металлопрокат для металлоконструкций - 45%;

- металлопрокат для машиностроения - 5%;

- металлопрокат для автопрома - 6%.

Перспективное развитие Холдинга «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» предполагает завоевание лидерских позиций на российском и зарубежном горно-металлургическом рынках за счет реализации единой стратегии развития предприятий, увеличения объемов продукции с высокой добавленной стоимостью, внедрения новых технологий и совершенствования производственной базы.

Управляющая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» была образована с целью эффективного управления активами, консолидированными в рамках Холдинговой компании "МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

3. Предприятие также вправе (согласно Уставу) осуществлять виды деятельности, требующие получение лицензий, патентов, и прав на изобретения, а также осуществлять другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Создание Обществом филиалов и представительств за пределами территории Российской Федерации осуществляется в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность на основании утвержденных Обществом положений. Филиалом Общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения Общества, осуществляющее все или часть его функций, в том числе функции представительства.

Краткая характеристика видов продукции ОАО «Уральская Сталь»:

1) чугун: передельный, литейный, литейный хромоникелевый природнолегированный;

2) сортовой прокат из углеродистой и легированной стали: балки и швеллеры; крупносортные круг, уголок, квадрат; заготовка осевая и кузнечная; заготовка трубная; заготовка для переката; специальные профили для машиностроения;

3) листовой прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали: сталь толстолистовая; штрипсы листовые;

4) универсальный широкополосный прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали в горячекатаном и термообработанном состоянии;

5) детали машиностроения;

6) штампованные изделия для глубокой вытяжки и чистовой вырубки.

Кроме того, продуктами ОАО «Уральская Сталь» являются кокс и химические продукты коксования, чугун литейный и передельный, товары народного потребления.

ОАО «Уральская Сталь» поставляет на экспорт такие виды продукции, как прокат (толстолистовой и сортовой), чугун, продукцию коксохимического производства (сульфат аммония, каменноугольная смола, бензол).

– изучение и прогноз потребностей потребителей продукции ООО «Уральская Сталь»;

– конкуренция с российскими и зарубежными производителями металла;

– обеспечение устойчивого сбыта продукции для металлоемких отраслей промышленности;

– разработка индивидуальной стратегии по работе в основных промышленных секторах: (теплоэнергический комплекс, машиностроение, мостостроительная индустрия, судостроение). Поэтому продукцию комбината знают не только по всей стране, но и за ее пределами. Прокат из конструкционной стали, отправляют на мостостроительные заводы г. Улан-Удэ, Воронежа и т.д.. Получателями листового и полосового проката повышенного качества являются известные автомобилестроительные заводы.

ОАО «Уральская Сталь» является единственным в мире предприятием, которое производит литейный хромоникелевый сложнолегированный чугун, используя для этого местную природно-легированную руду. Этот чугун, имеющий уникальные свойства, применяют для изготовления особо ответственных отливок деталей и механизмов.

Особенностью ОАО «Уральская Сталь» является то, что при большом объеме производства продукции выплавляют только спокойную сталь, в том числе свыше 60% легированных и низколегированных марок, и высокопрочную сталь специального назначения. На предприятии выплавляют около 100 различных марок стали. Половина всего объема производства - сталь с массовой долей серы менее 0,025%.

ОАО «Уральская Сталь», является градообразующим предприятием для Новотроицка, поскольку на нем трудится 24,3 тыс. человек из 109,7 тыс. человек, что составляет 22% населения города Новотроицка.

4. Акционерное Общество «Уральская Сталь» имеет организационно - правовую форму ОАО. Основные сведения о размещенных обществом ценных бумагах:

вид, категория (тип): акции обыкновенные именные;

количество размещенных ценных бумаг: 1 431 165 000;

номинальная стоимость: 1 рубль;

порядок и сроки размещения: дата размещения ценных бумаг (дата государственной регистрации ОАО «Уральская Сталь», созданного в результате реорганизации ООО «Урал Сталь» в форме преобразования): 20.10.2005 г.

Открытым акционерным обществом (ОАО) является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры вправе отчуждать (продавать, дарить, передавать иными способами) принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества. Акционерами ОАО могут быть как физические, так и юридические лица (российские и иностранные). Общее число акционеров ОАО законом не ограничено. Учредительным документом ОАО является Устав.

Высшим органом управления в открытом акционерном обществе является общее собрание акционеров, которое решает важнейшие вопросы деятельности общества, в том числе избирает постоянно действующий наблюдательный орган общества - Совет директоров и исполнительный орган. Исполнительный орган ОАО руководит его текущей деятельностью, решая вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания. Исполнительный орган ОАО как правило бывает единоличным (директор, генеральный директор).

5. ОАО «Уральская Сталь» относится к частной форме собственности. Предприятие (общество) является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на самостоятельном балансе.

6. На промышленных предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и матричная.

Организационная структура ОАО «Уральская Сталь».

Их распоряжения отдаются производственным подразделениям только после согласования с ним, что способствует более компетентному решению вопросов. Организационная структура ОАО «Уральская Сталь» имеет линейно-функциональную структуру управления. При линейно-функциональной структуре управления резко увеличивается нагрузка на линейного руководителя, который должен исполнять роль посредника между функциональными службами и подчиненными ему производственными подразделениями. Он воспринимает потоки информации от подчиненных подразделений, дает задания функциональным службам, вырабатывает решения, отдает команды сверху вниз. Основой линейно-функциональной структуры является линейное управление. Роль же функциональных органов изменяется в зависимости от уровня управления. Чем выше уровень, тем большую роль играют функциональные органы.

7. Предприятие не входит в государственный реестр предприятий-монополистов.

Технико-экономическая характеристика основной деятельности предприятия

Открытое акционерное общество «Уральская Сталь», образованное на базе Орско-Халиловского металлургического комбината в 1955 г., является крупным предприятием с полным металлургическим циклом. Сокращённое наименование Общества: ОАО «Уральская Сталь». Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1. Общество состоит из единственного акционера. Уставный капитал Общества составляет 1 431 165 000 (Один миллиард четыреста тридцать один миллион сто шестьдесят пять тысяч) руб.

Целью деятельности Общества является получение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

· производство и реализация чугуна, стали, листового и сортового проката, огнеупоров, кокса и коксохимической продукции;

· обращение с отходами (утилизация, складирование, перемещение, переработка, размещение промышленных отходов);

· осуществление монтажа, наладки и ремонта энергообъектов, электроэнергетического и теплоэнергетического оборудования;

· проектная, научно-исследовательская деятельность, проведение технических, технико-экономических и иных экспертиз и консультаций;

· производство и распределение электрической и тепловой энергии;

· сбор, переработка и реализация лома черных и цветных металлов в Оренбургской области и за ее пределами;

· строительные, монтажные, пуско-наладочные, реставрационные и отделочные работы.

В состав комбината входит горное управление с четырьмя рудниками, коксохимическое производство, аглофабрика, доменное производство, мартеновский и электросталеплавильный цех, блюминг 1250, толстолистовой стан 2800, универсальный широкополосный стан, сортовой стан 950/800, вспомогательные и смежные цехи производства.

ОАО «Уральская Сталь» - один из восьми крупных интегрированных сталепроизводителей РФ. Предприятие работает на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды. В руде этого месторождения, кроме железа, содержатся такие ценные элементы, как никель, хром и кобальт. В этом же районе были найдены промышленные запасы известняка, никеля и огнеупорной глины.

На сегодняшний день ОАО «Уральская Сталь» - нишевый игрок на рынке металлопродукции в России, занимающий лидирующие позиции по производству штрипса, трубных заготовок, мостостали, стальной продукции для машиностроительной отрасли и заготовки на экспорт. Предприятие выпускает более ста марок углеродистой легированной и низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции. На базе технологии природного легирования специалистами комбината были созданы 25 марок сталей нового поколения. Применение передовых методов управления, в сочетании с богатым опытом и традициями, лучшими технологиями и уникальными кадрами является залогом для устойчивого долгосрочного развития ОАО «Уральская Сталь».

В 2005 г. ООО «Уральская Сталь» преобразовано в Открытое Акционерное Общество «Уральская Сталь».

В 2006 г. - полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Уральская Сталь» переданы ООО «Управляющая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Организационная структура управления в ОАО «Уральская Сталь» линейно-функциональная (см. приложение А). Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства, готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства, освобождая линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д. Такая структура управления является наиболее оптимальной для крупного предприятия.

В рамках программы развития и модернизации «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» провел в ОАО «Уральская Сталь» полную реконструкцию электросталеплавильного цеха и толстолистового стана «2800» в листопрокатном цехе № 1.

ОАО «Уральская Сталь» - единственное в стране предприятие, освоившее производство башмачной полосы и готовых траков для тяжелых гусеничных промышленных тракторов мощностью 330, 500 и 800 л.с., работающих в экстремальных условиях при температуре от +50 до -50 °С.

Продукция ОАО «Уральская Сталь»:

· агломерат: один из основных видов сырья для доменного производства;

· кокс и продукция коксохимического производства: коксовый орешек, коксовая мелочь, сырой бензол, каменноугольная смола и сульфат аммония;

· сортовой и листовой прокат.

Объем выпуска основных видов продукции представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Объем выпуска основных видов продукции на ОАО «Уральская Сталь» за 2009-2011 гг., в тыс.т.

Виды продукции	2009г.	2010г.	2011г.
Агломерат	3093	2909	2832
Кокс	1669	1665	1676
Чугун	2785	2618	2595
Литая заготовка	3243	2819	2940
Толстый лист стана «2880»	649	725	766
Крупносортный прокат стана «950/800»	1931	1504	1608
Листовой прокат стана «800»	68	100	92

Рисунок 2.1 - Технологическая схема основного производства ОАО «Уральская Сталь»

Технологическая структура производства ОАО «Уральская Сталь» включает в себя следующий состав цехов основного производственного назначения: агломерационный цех, коксохимическое производство, доменный, мартеновский и электросталеплавильный цеха, а также четыре прокатных стана - обжимной, листопрокатный, полосопрокатный и сортопрокатный цехи. Структура производства ОАО «Уральская Сталь» представлена на рисунке 2.1.

Благодаря уникальным потребительским характеристикам продукция

ОАО «Уральская Сталь» пользуется стабильным спросом. ОАО «Уральская Сталь» реализует свою продукцию в России и странах СНГ, а также экспортирует в Европу (включая Италию и Прибалтику), Дальний Восток (включая Японию, Корею, Таиланд, Тайвань, Бангладеш и Вьетнам) и Ближний Восток.

Основные технико-экономические показатели работы ОАО «Уральская Сталь» сведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Основные технико-экономические показатели работы ОАО «Уральская Сталь» за 2009-2011 гг.

Темп роста, процент

В результате сравнительного анализа по основным экономическим показателям видно, что прирост выручки от реализации в 2010 г. составил 34 %, по сравнению с 2009 г. Но выручка 2011 г. растет в 2 раза медленнее предыдущей и прирост составил 17 %.

Показатель себестоимости продаж в 2010 г. имеет прирост в 34 %, а к 2011 г. прирост снижается до 18 %, тем не менее, себестоимость продаж растет быстрее выручки на 1 %, что снижает валовую прибыль.

В 2010 г. прибыль от продаж увеличивается почти в 3 раза, по сравнению с 2009 г., но к 2011 г. у предприятия имеется убыток от продаж в 346 млн. руб., а также несет чистые убытки в 1420 млн. руб.

Затраты на рубль реализованной продукции в 2011 г. увеличились на 1 % и составляют 91 коп., в то время как в 2010 г. составляли 90 коп.

Показатель фондоотдачи увеличивается к 2011 г. с 3,3 до 3,9 за счет увеличения стоимости основных средств на 21084 тыс. руб., соответственно фондоемкость снижается с 0,3 до 0,26. Показатель фондовооруженности увеличивается к 2011 г. за счет сокращения численности на 6 %.

Рентабельность продаж к 2011 г. снизилась на 155 % и имеет отрицательное значение из-за отсутствия прибыли от продаж, что является сигналом для срочного восстановления платежеспособности.

Технико-организационная характеристика АО «Уралредмет»

Акционерное общество открытого типа «Уралредмет» (бывший Пышминский опытный завод) расположен в городе Верхняя Пышма, в 10 км, от Екатеринбурга. Завод пущен в эксплуатацию в 1958 г.

Первоначальное назначение завода – проверка в полупромышленном масштабе различных технологических схем производства редкометаллической продукции совместно с Государственным институтом редкометаллической промышленности («Гиредмет» г. Москва).

С использованием отработанных на заводе технологий вступили в строй ряд действующих предприятий и цехов, специализированных на выпуске редкоземельной продукции, редких металлов и соединений на их основе.

В 1994 г. завод был акционирован. В настоящее время форма собственности частная. Предприятие является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом и отвечает по своим обязательствам находящимися в её распоряжении денежными средствами и имуществом, учитываемом на отдельном балансе.

Предприятие имеет дочернее образование ООО «ПОЗ - Прогресс» - доля участия 100%. «ПОЗ - Прогресс» занимается выплавкой «непрофильных» для основного производства «Уралредмета» лигатур на основе редкоземельных металлов.

АО «Уралредмет», как юридическое лицо, вправе иметь расчётные счета и другие счета в учреждениях банков, от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, выполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет печать установленного образца, штампы и бланки со своим наименованием.

Устав предприятия разработан на основании Конституции РФ, в соответствии с которой, предприятие вправе оказывать населению, учреждениям, организациям платные услуги в соответствии с действующими нормативными актами с целью всестороннего удовлетворения потребностей граждан. Доход от указанной деятельности предприятия поступает в самостоятельное его распоряжение.

Завод положил начало развитию в СССР редкометаллической промышленности. На нем осуществляется производство редких и редкоземельных металлов высокой чистоты, их оксиды и фториды; тугоплавкие металлы; люминофоры; лигатуры для титановых сплавов на основе тугоплавких металлов; редкоземельные постоянные магниты.

Главной стратегической целью компании является ее становление мировым лидером в производстве лигатур аэрокосмического назначения.

Основными видами деятельности АО «Уралредмет» являются:

- производство редких и редкоземельных металлов (производство лигатур на основе ванадия методом алюмотермического восстановления для титановых сплавов; производство слитков ванадия методом электронно-лучевой плавки чистотой 99,5% - 99,99% - производство электролитического ванадия в виде порошка (чистотой 99.7%); производство оксидов редких земель);

- производство ферросплавов, кроме доменных;

- производство пара и горячей воды (тепловой энергии).

АО «Уралредмет» поставляет свою продукцию на предприятия атомной, электронной и авиационной промышленности, а также целому ряду академических и отраслевых научных институтов России.

Продукция, выпускаемая под маркой «Уралредмет» хорошо известна потребителям своим высоким качеством не только в России, но и за рубежом.

Так как продукция АО «Уралредмет» не имеет аналогов в России, то предприятие имеет статус монополиста на внутреннем рынке сплавов цветных металлов.

В качестве постоянных потребителей выступают такие предприятия как ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «GFE» Германия, «STORKHandelsgesm.b.H»Австрия, «DeutscheTitanGmbH» Германия, «Cometals, adivisionofCommercialMetalsCompany» США.

АО «Уралредмет» - это современное, конкурентоспособное промышленное предприятие, действующее в условиях рыночной экономики, признанный мировой лидер в производстве лигатур для специальных титановых сплавов, содержащих тугоплавкие редкие металлы.

АО «Уралредмет» производит более 30 марок лигатур для легирования титановых сплавов на основе ванадия, молибдена, ниобия, комплексных лигатур, содержащих в различных сочетаниях ванадий, молибден, ниобий, хром, цирконий, титан и некоторые другие легирующие компоненты.

В настоящее время на АО «Уралредмет» решена задача стратегической важности – создано и освоено высокоэффективное промышленное производство лигатур для титановых сплавов, предназначенных для изготовления деталей авиакосмической промышленности, оборонной техники, судостроения и химического машиностроения.

Организационная структура АО «Уралредмет» относится к линейной (рисунок 1).

Рисунок 1 – Организационная структура АО «Уралредмет»

При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному каналу единовременно проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.

Таким образом, каждый руководитель осуществляет весь спектр управленческих функций в отношении подчиненного ему звена: анализирует ситуацию, принимает необходимые решения, планирует и организует работу, контролирует ход ее выполнения и вносит необходимые коррективы.

Положительными моментами данной структуры являются простота реализации на практике; четкие и логичные управленческие связи; ясное разграничение сфер полномочий и ответственности; оперативность и экономичность принятия решений; простота контроля выполнения распоряжений; быстрота реакции исполнителей на прямые приказы; согласованность действий работников.

Основой этой схемы являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу (производственный отдел, отдел снабжения, цеха, гараж и т. п.), и обслуживающие их специальные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе: кадры, финансы, производство и другие.

Деятельность работников предприятия регламентируется должностными инструкциями.

В ходе своей работы они руководствуются:

- нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы;

- правилами внутреннего трудового распорядка;

- настоящей должностной инструкцией.

Общее стратегическое управление предприятием осуществляет Генеральный директор, который также является Председателем Правления Общества.

Непосредственно директору подчиняются руководители функциональных служб: главный бухгалтер, руководители подразделений, юридическое бюро и советник генерального директора по социально-экологическому развитию.

Служба главного бухгалтера (бухгалтерия) осуществляет ведение бухгалтерского учета на предприятии, а также участвует в составлении финансовой, бухгалтерской и налоговой отчетности.

Служба финансового директора осуществляет ведение управленческого учета, финансового и налогового планирования; организует работу с банками; расчеты с поставщиками и заказчиками; управление акционерной собственностью и инвестициями; расчет себестоимости продукции; проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия; составление бюджета предприятия и контроль за его выполнением.

Служба директора по общим вопросам осуществляет управление кадрами предприятия и решает вопросы социального характера.

Юридическое бюро ведет работу по правовому регулированию финансово-расчетной дисциплины общества.

Служба директора по режиму обеспечивает безопасность на территории предприятия, следит за исполнением трудового режима, а также осуществляет проверку благонадежности поставщиков.

Служба директора по качеству осуществляет проведение аудиторских проверок, а также проведение входного контроля и качества выпускаемой продукции.

Служба технического директора отвечает за выпуск продукции и проведение научно – исследовательских работ по выпуску новых видов продукции.

Служба директора по вспомогательному производству осуществляет контроль по бесперебойному обеспечению энергоресурсами, за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, производственной санитарии, а также органов государственных и надзорных органов (природоохранных, санитарных, органов технического надзора).

Коммерческая служба – это служба закупок сырья и сбыта готовой продукции, а также его хранения.

Отдел автоматизированных систем управления отвечает за организацию работы предприятия в системе автоматизированного учета.

В любом подразделении есть экономисты, которые занимаются определением потребности каждой дирекции в денежных средствах на планируемый период.

Цель функционирования вспомогательных производств – обеспечение потребностей основного производства.

Общество привлекает к работе граждан на основании трудовых договоров, договоров подряда и других форм договоров с оплатой труда в договорном размере.

Таким образом, в настоящее время на АО «Уралредмет» решена задача стратегической важности – создано и освоено высокоэффективное промышленное производство лигатур для титановых сплавов, предназначенных для изготовления деталей авиакосмической промышленности, оборонной техники, судостроения и химического машиностроения.

Организационная структура АО «Уралредмет» относится к линейной.

Каждый руководитель осуществляет весь спектр управленческих функций в отношении подчиненного ему звена: анализирует ситуацию, принимает необходимые решения, планирует и организует работу, контролирует ход ее выполнения и вносит необходимые коррективы.

Читайте также: