Выработка в дорожном строительстве

Обновлено: 25.01.2025

Технология и организация дорожно-строительных работ

Обработка литыми эмульсионно-минеральными смесями

устройство слоев износа или защитных слоев путем укладки на подготовленное покрытие жидких эмульсионно-минеральных смесей на катионных битумных эмульсиях или пастах толщиной до 12 мм.

Строительство земляного полотна (сооружение земляного полотна)

комплекс земляных работ, подчиненный общей организации строительства автомобильной дороги и выполняемый специализированными подразделениями землеройно-транспортных машин вслед за строительством малых мостов и труб.

Технико-экономические показатели строительства дороги

показатели, характеризующие эффективность вложения средств в строительство или реконструкцию дороги и правильность их использования. К ним относятся: общая трудоемкость строительства, затраты ручного и механизированного труда, уровень механизации и автоматизации работ, стоимостная выработка на одного рабочего, сметная стоимость и сроки выполнения работ.

Рассчитываем выработку в строительстве: 3 ключевых показателя

Иногда строительство объектов затягивается, сроки ввода жилья в эксплуатацию срываются. Считается, что основными причинами таких ситуаций являются общая экономическая нестабильность в стране, падение платежеспособности населения, спад промышленного производства.

Однако не все можно списать на экономический кризис. Определяющим фактором своевременности сдачи и ввода в эксплуатацию зданий во многих случаях является организация труда на объектах строительства. Прием на работу низкоквалифицированных кадров, брак и плохое качество работ, нерасторопность сотрудников отдела снабжения и бухгалтерии, слабый контроль над исполнением работ со стороны руководителей предприятия, начальников объектов и строительных участков, неправильное календарное и оперативное планирование, сбои в работе транспорта и механизмов, неэффективная мотивация труда — и это далеко не полный перечень причин низкой производительности труда на стройках.

А темпы строительства во многом определяют его себестоимость. Значит, производительность труда требует пристального внимания и постоянного контроля.

Производительноcть труда в строительстве характеризуют такие показатели, как трудоемкость и выработка на одного основного рабочего.

Показатели производительности труда в строительстве

Фактические показатели производительности труда в строительстве в большинстве случаев рассчитываются в по форме № 2 — смету-акт формируют в программе «Гранд-смета» или в другой подобной программе на основании Акта приемки выполненных работ (составляется руководителями участков).

Акт — это внутренний документ организации и может составляться в произвольной форме. Главное, чтобы он содержал всю информацию о выполнении определенного этапа работ в натуральном выражении на конкретном объекте.

Акт проверяется и утверждается представителями отдела капитального строительства (технического надзора).

Акт оформляется по каждому строительному участку при закрытии отчетного периода после окончания определенного этапа строительно-монтажных работ (каждый участок выполняет определенный вид общестроительных работ). Примерный перечень участков:

отделочных работ;
кладочных работ;
электромонтажных работ;
слаботочных работ;
электроремонтных работ;
специальных работ и газорезки;
сантехнических работ и монтажа сантехнических систем;
монтажа систем вентиляции и кондиционирования;
монтажа и изготовления металлоконструкций;
монолитных работ и т. д.

Трудоемкость: рассчитываем и анализируем

В сметах-актах, сформированных сметным отделом на основании актов приемки выполненных работ строительных участков, указывается объем выполненных работ в натуральном и стоимостном выражении с учетом сметно-нормативной стоимости единицы работ, накладных расходов и сметной прибыли.

В верхнем поле сформированных документов указывается общая сметно-нормативная трудоемкость СМР (трудозатраты на весь объем выполненных СМР по акту).

В самой смете указывается сметно-нормативная трудоемкость (трудозатраты) выполненных работ в разрезе операций, видов и подвидов работ на каждую единицу работ (гр. 15) и на выполненный объем (гр. 8). Из них и складывается общая трудоемкость выполненных работ, указанных в акте.

Для анализа производительности труда строительной организации применяются в основном данные об общей трудоемкости работ и стоимости выполненных работ по акту.

Это связано с тем, что при строительстве выполняется много видов и подвидов работ, которые помимо всего прочего подразделяются еще и на операции. Кроме этого, единицы измерения объемов работ могут быть разными (квадратные, кубические и погонные метры, тонны и килограммы, штуки и т. д.). Поэтому анализировать трудоемкость по операциям, подвидам и видам работ достаточно трудоемко.

Однако если существенно нарушен график строительства и отставание нарастает, необходимо точно определить причину и/или виновных. В этом случае придется не только проанализировать показатели фактической трудоемкости по большинству номенклатурных позиций строительно-монтажных работ, но и провести хронометраж и фотографию рабочего времени непосредственно на рабочих местах.

Хронометраж позволит также выяснить, насколько сметно-нормативные нормы трудоемкости соответствуют реальным и оптимальным трудозатратам.

Трудоемкость СМР — это количество трудозатрат на единицу или объем работ в чел.-ч, чел.-днях и т. д.

Сумма трудозатрат на объем СМР (ТЗО) рассчитывается как сумма рабочего времени, затраченного на производство данного вида работ каждым работником участка (бригады, организации):

где В₁ — время, отработанное первым основным рабочим и т. д.

Например, в бригаде монолитчиков — 20 чел. Каждый из них отработал в августе по 184 ч на заливке плит перекрытия (согласно табельному учету). Фактические трудозатраты на объем работ или трудоемкость работ по устройству плит перекрытий составили:

184 ч × 20 чел. = 3680 чел.-ч.

Сметно-нормативная трудоемкость определяется по Государственным элементным сметным нормам на строительные работы, утвержденным Постановлением Госстроя России в 2001 г.

ЕЭСН применяются для расчета потребности в различных ресурсах (затраты труда рабочих-строителей, машинистов, время эксплуатации строительных машин и механизмов, материальные ресурсы) при выполнении строительно-монтажных работ и для составления на их основе сметных расчетов (смет) на производство указанных работ ресурсным и ресурсно-индексным методами.

В нашем примере сметно-нормативная трудоемкость складывается из суммы трудозатрат по позициям 43, 44, 52, 54, 56, 58 гр. 15 сметы и составляет 2696 чел.-ч.

Определим, насколько выше фактические трудозатраты, чем сметно-нормативные:

3360 чел.-ч – 2696 чел.-ч = 664 чел.-ч.

Теперь разберемся, в чем причина, и постараемся устранить ее.

Казалось бы, рассчитать фактическую трудоемкость и провести ее элементарный анализ легко. Однако не все так просто. И прежде всего потому, что из имеющихся документов (акт приемки СМР и смета-акт) нельзя выделить ни объем, ни трудоемкость незавершенных работ прошлых периодов, законченных и оформленных актом приемки в отчетном периоде. То есть произведенный выше расчет фактической трудоемкости может быть совершенно неправильным, если на начало отчетного периода имела место «незавершенка».

Как решить эту проблему?

Руководители строительных участков обязаны вести производственные журналы и отмечать в них дату начала этапа работ. Кроме того, в журналах должен вестись учет ежедневного выполнения сменного задания в натуральном выражении в разрезе выполненных работ с распределением на персонал участка (кто, когда и где выполнял какую работу).

Таким образом, на основании данных журнала можно определить действительную трудоемкость выполнения того или иного этапа работ. Период выполнения работ до даты приемки и закрытия с учетом «незавершенки» прошлых периодов необходимо указывать во внутреннем акте приемки строительно-монтажных работ:

Таким образом, расчет и анализ фактической трудоемкости работ будет выглядеть уже иначе.

Фактическая трудоемкость — 4168 чел.-ч.

Общее превышение фактических трудозатрат над сметно-нормативными затратами труда:

4168 чел.-ч – 2696 чел.-ч = 1472 чел.-ч, или 54,5 %. Такой размер отклонения требует серьезного анализа.

Вывод

Затраты труда на производство работ по устройству плит перекрытия больше сметно-нормативной трудоемкости на 1472 чел.-ч. Это означает, что срок сдачи объекта только за счет увеличения трудозатрат на сооружение плит перекрытия отодвинулся на:

1472 чел.-ч / 20 чел. = 73,6 ч, т. е. более чем на 9 средних смен продолжительностью 8 ч или более чем на 6 смен по 12 ч.

Сдвинутые сроки сдачи монолитных работ — это задержка выполнения кладочных, отделочных, кровельных работ и монтажа внутренних сетей дома и других работ. Надо выяснить причину.

Повлиять на величину трудоемкости монолитных работ может прежде всего работа бетононасоса и качество бетонной смеси, в частности:

1. Состав бетонной смеси.

2. Диаметр трубы бетоновода.

3. Эксплуатационная мощность бетононасоса.

4. Длина бетоновода, этаж строящегося объекта.

5. Погодные условия (низкая температура воздуха).

6. Система бетононасоса.

7. Количество изгибов труб бетоновода.

8. Качество монтажа всех систем бетононасоса.

9. Нарушение условий эксплуатации бетононасоса.

Причиной увеличения трудоемкости могут стать и более длительные, чем предусмотрено сметными нормативами, необходимые технологические перерывы: начало и окончание смены, перерывы в доставке бетона, подъем и перенос арматуры на место укладки, проверка и очистка опалубки и др. Здесь и могут пригодиться данные хронометража и фотографии рабочего дня участка монолитных работ.

Если причина технологических перерывов признана объективной, а их продолжительность — обоснованной, это нужно учитывать при анализе трудоемкости.

Причиной увеличения трудоемкости всех видов строительно-монтажных работ могут стать:

недостаточные темпы работы при наличии всех необходимых условий для работы:

– низкая квалификация рабочих и ИТР;

– неэффективная система мотивации труда;

– низкий уровень трудовой и производственной дисциплины работников на строительном объекте;

простои, вызванные отсутствием материалов из-за неисправности машин и механизмов, неритмичной работы отдела снабжения;
плохая организация строительно-монтажных работ, отсутствие эффективного планирования и контроля;
текучесть кадров;
отсутствие элементарной механизации строительных работ или низкий ее уровень (основные рабочие на объекте должны быть обеспечены современным механизированным строительным инструментом);
погодные условия (низкая температура воздуха существенно замедляет темпы строительства);
слабая техническая оснащенность и использование устаревших технологий.

При использовании данного метода расчета трудоемкости работ могут возникнуть трудности в отнесении данных об отработанных человеко-часах, зафиксированных табелем учета рабочего времени участка, к тому или иному акту приемки выполненных работ, если по участку закрывается несколько актов за месяц и выполняемые работы разного характера осуществляются в течение месяца практически параллельно.

Чтобы не усложнять задачу и не проводить лишние расчеты, можно проанализировать сумму трудоемкости работ по нескольким актам приемки выполненных строительно-монтажных работ за отчетный период.

Выработка

Одним из наиболее важных показателей производительности труда в строительстве является выработка — выполненный за определенный период (час, день, месяц, квартал, год) объем строительно-монтажных работ, приходящийся на одного основного рабочего. Это самый распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Выработка в строительстве может определяться в натуральном и стоимостном выражении. На практике для анализа производительности труда чаще всего применяют показатель выработки в стоимостном выражении исходя из общего объема СМР по смете-акту приемки выполненных работ.

В целом по итогам работы участка и объекта строительства выработка определяется по сумме всех актов приемки выполненных работ.

Чтобы определить выработку на одного работающего или на один чел.-час в стоимостном выражении, надо разделить объем СМР на численность основного персонала, который выполнял эти работы, или на количество отработанных человеко-часов.

С помощью сравнительного анализа нормативных и фактических показателей выработки можно определить, насколько производительно работал тот или иной участок или бригада, выяснить причины низкой производительности труда и принять меры по сокращению сроков строительства.

Рассмотрим пример расчета плановой и фактической выработки и порядок ее анализа.

Стандартная формула расчета выработки:

где В — выработка;

О — объем выполненных работ;

Ч_ср/сп — среднесписочная численность.

То есть для расчета выработки на одного работающего нужно знать численность персонала. В стандартной формуле расчета выработки заложена среднесписочная численность, на которую должен быть разделен объем выполненных СМР.

Однако одна из особенностей строительства — высокий уровень текучести кадров из-за тяжелых условий труда и низкого уровня заработной платы.

Кроме того, если строительная компания одновременно строит нескольких объектов, она может «перебрасывать» рабочих с одного объекта на другой (чтобы соблюдались сроки).

Надо учитывать и частые прогулы, выход в нетрезвом виде, травмы — все это далеко не редкость в нашем строительстве.

Поэтому расчет выработки с учетом среднесписочной численности строительных участков и строительной организации в целом не даст корректного результата.

Как же правильно определить выработку?

В любой строительной организации выход рабочих должен учитываться в табелях и в производственных журналах. На основе этих данных можно составлять ежедневную сводку о выходе рабочих-строителей на объекты строительства в разрезе строительных участков. А при расчете численности для определения выработки использовать среднедневную численность рабочих.

Рассмотрим отличия результатов расчета среднесписочной и среднедневной численности в строительной организации.

Среднесписочная численность рассчитывается следующим образом:

Ч_ср/сп = (Численность на начало периода + Численность на конец периода) / 2.

Расчет среднесписочной численности — в табл. 1–3.

Таблица 1

Расчет среднесписочной численности по участкам и объектам на 01.08.2016

Число месяца

Участок

Численность всего на 1 августа

Всего численность по объекту на ул. Журавлева, 46 на 1 августа

Всего численность по объекту на ул. Панкращенко, 44 на 1 августа

Фактическая годовая выработка рабочего на СМР

У проектировщиков ПОС всегда большая проблема - как определить выработку рабочего.
Дабы решить раз и навсегда самый частый вопрос в этом разделе - вопрос с выработкой рабочих в год.

Как это делается в проектном деле:
Для этих целей больше всего подходит полунормативное полуофициальное

Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов ОАО ПКТИпромстрой 01.01.2008

Ориентировочные данные по выработке на одного работающего по видам работ (в руб.) производится расчетным путем на основании годовых норм выработки приведенных в таблице 17 (в ценах 2001 г.).

Таблица 17
Ориентировочная выработка в смену на одного работающего (в руб.) по видам работ

Составляет от 960 (земляные работы) до 3800 (монтаж оборудования) руб в смену.
Смена 8 часов, пять дней в неделю, в году 365/7=52,1 недель.
Учтём 12 праздников и 365*2/7=104 выходных дня для пятидневной рабочей недели.
Итого в год рабочий работает 365-104-12=249 рабочих смен.
Тогда годовая выработка :
от 249*960 = 239 040 руб 2001 года
до 249*3800 = 946 200 руб 2001 года.

Индексы изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ по видам строительства на I квартал 2011 года (без НДС) (письмо 02.03.2011 № 4511-КК/08)
для города Санкт-Петербург
в зависимости от вида объекта от 4,96 (Объекты спортивного назначения) до 11,01 (пусконаладочные работы)
средний индекс к ТЭР-2001 = 5,61

239 040 руб 2001 * 5,61 = 1 341 014 руб 1 кв. 2011
946 200 руб 2001 * 5,61 = 5 308 182 руб 1 кв. 2011

Т. о. получается теоретически в зависимости от того в какой отрасли и чего делает рабочий годовая выработка составит от 1,34 до 5,31 млн руб.

В месяц это от 1,34/12 = 111 751 руб до 5,31/12 = 442 349 руб.

В Санкт-Петербурге опытные рабочие с ПТУшным образованием получают от 25 до 40 тыс руб. (на апрель 2011). Многие получают больше но их мало.

Таким образом рабочие получают зарплатой
от 25000 / 111751 = 0,223 (22%)
до 40000 / 442 349 = 0,09 (9%)
от 9 до 22% от выработки.
В проектном деле это 22-30%, для сравнения.

Как правильно это делать:
Предприятия строительные подрядчики должны выдавать проектным организация фактически достигнутые значения руб/год на рабочего.
В России сейчас это малоосуществимо, т.к. подрядчик в момент проектирования часто ещё не известен.
В связи с этим и проблемы и выкручиваются проектировщики как могут.

А тема создана для того, чтобы строительные мастера, прорабы, начальники участков и прочие написали бы сюда фактические данные по выработке на своём предприятии.
Может быть на их взгляд, личное мнение и даже без оснований.
Каждый кто напишет сюда свои цифры сделает маленький но вклад в развитие страны.
От вас надо выработка рабочего руб/год, год на который она пришлась, прогноз этой выработки на следующие два-три года, район где вы работаете (по письму МинРегиона) или регион хотя бы.
В соответствии с вашими циферами мы будем магически получать нужные данные для ПОС, правильно рассчитывать временные здания и т.п.
Заранее благодарен.

Фактическая годовая выработка рабочего на СМР

Как это делается в проектном деле:
Для этих целей больше всего подходит полунормативное полуофициальное

Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов ОАО ПКТИпромстрой 01.01.2008

Таблица 17
Ориентировочная выработка в смену на одного работающего (в руб.) по видам работ

239 040 руб 2001 * 5,61 = 1 341 014 руб 1 кв. 2011
946 200 руб 2001 * 5,61 = 5 308 182 руб 1 кв. 2011

В месяц это от 1,34/12 = 111 751 руб до 5,31/12 = 442 349 руб.

Нормирование и оплата труда при выполнении дорожно-строительных работ

Техническое нормирование — определение времени, необходимого для выполнения единицы определенного вида работ. В техническом нормировании различают нормы времени и нормы выработки.
Норма времени — количество рабочего времени, установленное при определенных условиях труда для выработки единицы продукции (например, 1 м³ грунта при возведении земляного полотна и др.). Норма времени выражается в человеко-часах или человеко-днях для рабочих и в машино-часах или в машино-сменах для работы машин.
Норма выработки — количество продукции, которое должно быть выработано одним рабочим или звеном (бригадой) рабочих в течение определенного времени, а также одной машиной или комплектом машин за час, смену и т. д.
Для разных видов работ устанавливают свои нормы времени и нормы выработки. В зависимости от условий и особенностей производства на одни и те же работы принимают различные нормы времени и выработки. На основании утвержденных норм разрабатывают планы производства работ, составляют сметы, предусматривают средства для их оплаты.
Время, затрачиваемое на выработку или на выполнение единицы продукции или объёма работ не является постоянным. В зависимости от изменившихся условий производства (например, разработка более прогрессивной технологии, внедрение новых более совершенных средств механизации и др.) изменится также и норма времени. В этом случае норма времени значительно уменьшается. Затраты рабочего времени уменьшаются при лучшей организации производства работ и увеличиваются при неудовлетворительной их организации.
Технические нормы должны отражать передовой опыт дорожностроительных организаций. Для того чтобы нормы выработки действительно отражали прогрессивные методы производства работ на современном техническом уровне с учетом достижений передовых организаций, необходимо систематически их пересматривать и изменять.
Система оплаты труда— оплата труда по определенным расценкам, установленным в зависимости от сложности и особенностей выполняемых работ и квалификации рабочих.
Для рабочих дорожно-строительных организаций (в том числе и для машинистов бульдозеров, скреперов, грейдеров и других дорожных машин) применяется шестиразрядная тарифная сетка и единые (для сдельщиков и повременщиков) тарифные сетки (табл. 9.1).
Основными формами оплаты труда являются сдельная и повременная. Сдельная форма оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-премиальную и аккордную. Повременная оплата подразделяется на простую повременную и повременно-премиальную. Применение сдельной оплаты труда в большей степени стимули рует повышение производительности труда, снижение простоев машин. Оплата труда машинистов дорожно-строительных машин, как правило, производится по сдельной форме оплаты.

При сдельно-прямой системе оплаты труда заработок отдельного рабочего или звена или бригады определяется путем умножения количества изготовленной продукции или объёма работ на расценку, установленную на единицу этой продукции или единицу выполненного объёма работ. Причем сдельная расценка исчисляется из тарифной ставки, соответствующей разряду данной работы, т. е. её сложности, а не разряду рабочего или звена или бригады, выполнявших эту работу.
При сдельно-премиальной системе отдельному рабочему или звену или бригаде, кроме заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивается премия за выполнение установленных количественных и качественных показателей. Сдельно-премиальная система оплаты труда применяется для оплаты труда машинистов.
Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для оплаты отдельных рабочих или звеньев или бригад, занятых обслуживанием и ремонтом. Размер премий может достигать 30 % от тарифной ставки. В том же размере выплачиваются премии машинистам дорожностроительных машин, если они оплачиваются по повременно-премиальной системе.
При коллективной системе оплаты труда (оплата за работу звену, бригаде) оплата производится как за выполнение всего объёма работы (оплата за конечный результат), так и за определенный объём работ (оплата за часть выполненных работ).
Распределение сдельного или сдельно-премиального заработка между членами коллектива (звена, бригады) производится самими членами коллектива с учетом коэффициента трудового участия каждого из выполнявших работы, при этом учитывается время участия в выполнении работ и тарифный коэффициент.
Коллективная оплата труда имеет значительные преимущества перед другими системами, главными из которых является коллективная ответственность за результат работы, особенно за её качество.
При аккордной системе оплаты труда сдельная расценка устанавливается на весь объём работ, переданный для выполнения отдельному рабочему, звену или бригаде. При этом заранее до начала работ указывается стоимость работ (сумма заработка). За своевременное или досрочное выполнение аккордного объёма с учетом их качества отдельному рабочему или звену или бригаде дополнительно начисляется премиальная надбавка от 1 до 3 %. При аккордной системе распределение заработка среди членов звеньев или бригад производится, как и при коллективной системе оплаты труда.
К прогрессивным формам организации труда в народном хозяйстве, в том числе и в дорожном строительстве, относятся индивидуальный, звеньевой, бригадный подряды, а также арендная форма подряда.
Основное содержание указанных форм организации труда состоит в следующем. Отдельное лицо или звено или бригада рабочих самостоятельно для отдельного лица, но, как правило, во главе звеньевого или бригадира принимает на себя определенный участок или объём работ, оформляя это с дорожно-строительной организацией (участок, управление, трест, управление механизации, ремонтно-механическая мастерская и др.) соответствующим соглашением, договором.
В договоре на подряд или на арендное соглашение, который подписывается обеими сторонами, указываются вид и объём работ, их особенности, требования к качеству выполнения, сроки выполнения или сроки аренды, средства механизации и транспортные средства, передаваемые дорожно-строительной организацией отдельному лицу или звену, или бригаде рабочих на период аренды.
Арендная плата за передаваемые в эксплуатации средства механизации и транспортные средства определяется исходя из действующих государственных норм амортизации и других нормативных данных.
К договору на индивидуальный или на звеньевой, или на бригадный, или на арендный подряд должны быть приложены:
проект производства работ как основное руководство для выполнения работ;
проектно-сметная документация, содержащая в том числе средние плановые нормы выработки и утвержденные расценки на единицу работ;
плановые расчётные затраты на производство работ по отдельным статьям, т. е. цены на строительные материалы и конструкции, машины, оборудование и механизмы, средства малой механизации, транспортные средства и перевозки, малоценные изделия и инвентарь, которые должны отражать реальные условия работы дорожно-строительной организации. Плановые расчётные цены необходимы для определения плановых затрат на выполнение работ, поручаемых (передаваемых) подрядным отдельным лицам, звеньям, бригадам и др., а также для планирования себестоимости работ и прибыли;
расчёт потребности в средствах механизации, в транспортных средствах, эксплуатационно-технических изделиях и материалах для выполнения обусловленного договором объёма работ;
расчёт экономической (хозяйственной) эффективности при выполнении работ по индивидуальному, звеньевому, бригадному, а также арендному подряду;
положение об обязанности сторон, в частности, обязанности ответственных работников служб дорожно-строительной организации, включая службу механизации, главного механика и энергетика за подготовку организационно-технической и нормативной документации, необходимой для выполнения определенного договором объёма работ, а также контроль, учет и анализ деятельности подрядных и арендных подразделений.
При звеньевом или бригадном подряде звено или бригада свою работу организуют по прогрессивной технологии. Каждому члену звена или бригаде устанавливаются определенный вид и объём работ, конкретное их содержание, темп и сроки выполнения при повышенном качестве. Работа при звеньевом или бригадном подряде, как правило, ведется в две смены, ежесменные обслуживания машин и оборудования и устранение небольших неисправностей в них выполняются перед началом смены, в межсменное время и после смены. Периодические технические обслуживания выполняются в третьи смены и в выходные дни.
Оплату труда за выполненную работу звено или бригада распределяют по фактически отработанному каждым членом звена или бригады времени по количеству выполненной работы с учетом коэффициента трудового участия, устанавливаемого советом звена или бригады в зависимости от его квалификации и трудового вклада.
В последнее время по такому же принципу находит применение также семейный арендный подряд.
Подрядные и арендные формы организации труда в дорожном строительстве, включая обслуживание и ремонт машин и механизмов, дают возможность заметно увеличить производительность груда (в 1,5 — 2,0 раза) при повышенном их качестве.

Выработка в дорожном строительстве

Для однородных работ разрабатываются и утверждаются в установленном порядке межотраслевые, отраслевые и иные нормы труда. Об установлении, замене и пересмотре норм труда работники должны быть письменно извещены не позднее, чем за один месяц. Наниматель обязан устанавливать нормы труда и обеспечивать своевременный их пересмотр и замену (ст. 87 ТК).

Функции по разработке технологических карт по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования, а также на приготовление дорожно-строительных материалов в системе Минтранса возложены на РУП «Белдорцентр».

Разработка и актуализация технологических карт осуществляются в соответствии со следующими нормативными правовыми актами:

Инструкцией о порядке организации нормирования труда, утвержденной постановлением Минтруда и соцзащиты от 21.03.2008 № 53;
ТКП 45-1.01-159-2009 «Строительство. Технологическая документация при производстве строительно-монтажных работ. Состав, порядок разработки, согласования и утверждения технологических карт», утвержденным приказом Минстройархитектуры от 30.09.2009 № 324, с учетом изменения № 1;
ТКП 45-1.01-144-2009 «Строительство. Технологическая документация при изготовлении строительных материалов и изделий. Порядок разработки, согласования и утверждения», утвержденным приказом Минстройархитектуры от 03.08.2009 № 251.

В технологических картах на строительно-монтажные работы и работы по содержанию автомобильных дорог не только описаны технология и последовательность выполнения работ, но и приведены нормы времени выполнения указанных работ.

Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма времени разрабатывается с учетом сочетания факторов, при котором достигаются эффективные результаты работы в наиболее благоприятных условиях для их исполнителей.

Факторы, влияющие на нормативную величину затрат труда, в зависимости от характера и направленности воздействия подразделяются на:

Технические факторы, которые определяются характеристиками материально-вещественных элементов производства:
- предметов труда (свойствами материалов, размерами обработки, конфигурацией изделия и др.);
- средств труда (режимами работы оборудования, характеристиками машин, механизмов, устройств, технологической и организационной оснастки) и т.д.

Организационные факторы, определяющиеся формами разделения и кооперации труда, организацией рабочего места и его обслуживанием, методами и приемами выполнения работ, режимами труда и отдыха, типом производства и т.п.
Психофизиологические факторы, которые определяются характеристиками исполнителя работ: пол, возраст, некоторые антропометрические данные (рост, длина ног, сила, ловкость, выносливость и т.д.), а также некоторыми характеристиками производства: параметры зоны обзора и зоны досягаемости, рабочая поза, загруженность зрения, темп работы и т.д.
Социальные факторы, как и психофизиологические факторы, определяются характеристиками исполнителя работ, его культурно-техническим уровнем, опытом (стажем) работы. К социальным факторам относятся и некоторые характеристики организации производства и труда, например, содержательность и привлекательность труда.
Экономические факторы, определяющиеся характеристиками производства или отдельных его элементов, которые непосредственно связаны с эффективностью производственного процесса: уровень качества продукции или обработки предмета труда, срочность выполняемых работ, стоимость исходных материалов, конечной продукции и т.д.

Технические и организационные факторы предопределяют организационно-технические условия выполнения работ.

Вместе с тем все факторы, влияющие на нормативные затраты труда, подразделяются на:

количественные – факторы, значения которых могут быть выражены количественно (масса предмета труда (кг), его длина (мм) и т.д.);
качественные – факторы, значения которых не могут быть выражены количественно, а характеризуются качественными признаками (по конфигурации предметы могут быть круглыми, прямоугольными, фасонными и т.п.).

Некоторые количественные и качественные значения факторов являются для конкретного трудового процесса граничными, т.е. за пределами этих значений процесс не может быть выполнен или он недопустим. Такие количественные и качественные значения называются ограничениями. В свою очередь, ограничения могут быть технического, организационного, психофизиологического и экономического порядка.

Выявление и учет всех факторов, влияющих на величину затрат труда, осуществляются в процессе разработки норм и нормативных материалов для нормирования труда.

Тем не менее показатель фактического уровня выполнения норм выработки по тем или иным причинам может отличаться от уровня выполнения действующих норм выработки.

При проверке действующих норм труда необходимо соблюдать условия, при которых фактический объем работ выполняет число рабочих, идентичное предусмотренному нормой.

Далее рассмотрены примеры и условия пересмотра отдельных норм на основании показателя фактического уровня выполнения норм.

Пример 1.

Звеном рабочих из 3 человек за смену (8 ч) повалено и разделано 27 деревьев (О_ф) бензомоторной пилой. Норма затрат труда на валку 10 деревьев диаметром ствола до 20 см – 8,4 чел.-ч (норматив Е70-24-1 «Валка и разделка деревьев в полосе отвода автомобильных дорог бензомоторной пилой "Хускварна"» Сборника нормативов расхода ресурсов в натуральном выражении на ремонт объектов № 70 «Автомобильные дороги и искусственные сооружения на них», утвержденного приказом Минтранса от 31.12.2015 № 70-Д (НРР 70-2015)).

Норма выработки звена в смену в нормальных производственно-технических условиях равна:

Н_в = 3 х 8 х 10 / 8,4 = 29 деревьев.

Показатель фактического уровня выполнения нормы выработки звена равен:

В_вф = О_ф / Н_в х 100 = 27 / 29 х 100 = 93,1 %.

Пример 2.

Выполнено устройство горизонтальной дорожной разметки холодными пластиками разметочной машиной "Рельеф" при ширине линии 40 см площадью 135 м 2 (О_ф). Норма времени использования разметочной машины на устройство разметки площадью 100 м 2 шириной 40 см составляет 7 маш.-ч (Е70-202-1 «Устройство горизонтальной дорожной разметки холодными пластиками разметочной машиной "Рельеф"»).

Норма производительности машины "Рельеф" в смену в нормальных производственно-технических условиях равна:

Н_п = 8 х 2 х 100 / 14 =114 м 2 .

Показатель фактического уровня выполнения нормы производительности разметочной машины "Рельеф" равен:

В_пф = 135 / 114 х 100 = 118,4 %.

В приведенных примерах нормы пересмотру не подлежат, так как фактические уровни выполнения норм находятся в допустимом интервале более 90 % и менее 120 %.

В случае, когда фактический уровень выполнения норм менее 90 % или более 120 %, нормы подлежат пересмотру (согласно Рекомендациям по проектированию и проверке аналитически-исследовательским методом технически обоснованных норм времени при строительстве, реконструкции, ремонте, содержании и других видах работ, выполняемых на автомобильных дорогах общего пользования, утвержденных приказом Департамента «Белавтодор» Минтранса от 03.12.2008 № 283).

Наталья Смирнова, заместитель начальника управления разработки экономических нормативов и нормирования труда РУП «Белдорцентр»

Выработка в дорожном строительстве

ТИПОВЫЕ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ (ВРЕМЕНИ)
на приготовление бетонных смесей на заводах по производству железобетонных изделий

Настоящий сборник содержит типовые нормы выработки и времени на приготовление тяжелого и легкого бетонов и растворов на технологических линиях цикличного и непрерывного действия с бетоносмесителями гравитационного и принудительного перемешивания.

Типовые нормы выработки (времени) утверждены постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и ВЦСПС от 10 января 1984 года N 13/1-67.

Нормы разработаны Проектно-технологическим институтом по совершенствованию организации, технологии и механизации строительства, экономики и АСУ (ПТИОМЭС) Министерства строительства СССР под методическим руководством Центрального бюро нормативов по труду и при участии нормативно-исследовательских организаций и предприятий Министерства строительства СССР, Министерства энергетики и электрификации СССР, Министерства промышленного строительства СССР, Министерства сельского строительства СССР, Министерства жилищно-гражданского строительства РСФСР.

Сборник типовых норм выработки (времени) рекомендуется для применения на всех предприятиях и в цехах по производству бетонных смесей независимо от их ведомственной подчиненности.

Срок действия типовых норм - до 1989 года.

В конце сборника помещен бланк отзыва, который заполняется предприятием и организацией и направляется в адрес ЦБНТ: 105243, Москва, 4-я Парковая ул., 29.

Обеспечение межотраслевыми нормативными материалами по труду осуществляется по централизованным заявкам министерств и ведомств.

ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1. Типовые нормы выработки (времени) на приготовление бетонных смесей рекомендуются для применения на всех предприятиях и в цехах по производству бетона независимо от их ведомственной подчиненности.

2. В основу разработки типовых норм выработки и времени положены следующие материалы:

технические характеристики оборудования и механизмов;

результаты анализа организации труда и мероприятий по ее совершенствованию.

3. Типовые нормы выработки и времени разработаны с учетом:

оснащения рабочих мест необходимым инструментом и оборудованием применительно к характеру выполняемой работы;

полного использования производственных мощностей оборудования и применения наиболее рациональных технологических процессов;

использования в работе сырья и материалов, соответствующих техническим условиям;

выпуска продукции, отвечающей требованиям действующих технических условий, стандартов и технологических процессов;

соблюдения нормальных условий труда, предусмотренных правилами техники безопасности и промышленной санитарии;

выполнения работы рабочими соответствующих квалификаций;

восьмичасовой рабочей смены (по наиболее распространенному графику работ).

4. Типовые нормы выработки и времени рассчитаны для бетоносмесительных технологических линий цикличного и непрерывного действия, состоящих из комплекта оборудования (дозаторов, смесителей и специальных подъемно-транспортных машин и механизмов), обеспечивающего производительность линии в целом в соответствии с производительностью бетоносмесителей. Приготовление раствора производится на тех же технологических линиях.

5. Нормы, предусмотренные настоящим сборником, включают следующие работы:

подачу со склада заполнителей ленточным транспортером в надбункерное отделение бетоносмесительного участка (цеха) песка, щебня, гравия;

подачу цемента из силосов склада в расходный бункер по цементопроводу нагнетательной пневмотранспортной установкой или винтовым конвейером и ковшовым элеватором;

подачу воды и добавок в расходные баки;

дозирование компонентов бетонной (растворной) смеси;

перемешивание компонентов и выдача готовой смеси в раздаточный бункер;

выгрузку готового бетона (раствора) на транспортер или в автотранспорт.

В составе работы перечислены наиболее характерные элементы операций. Элементы, являющиеся неотъемлемой частью данной операции, но не приведенные в содержании работы, особой оплате не подлежат.

6. Типовыми нормами времени и выработки учтено и отдельно не оплачивается время, затраченное рабочими на:

подготовку рабочего места к работе;

обслуживание оборудования, смазку и устранение мелких неполадок, подналадку оборудования;

раскладку и уборку инструмента;

уборку рабочего места в течение смены;

перерывы, обусловленные установленной технологией и организацией производственного процесса.

Время на отдых типовыми нормами не предусматривается ввиду возможности отдыха в период технологических перерывов и активного наблюдения за работой оборудования.

7. До внедрения в производство типовых норм необходимо привести организационно-технические условия в цехах и на производственных участках в соответствие с условиями, запроектированными в нормах, и осуществить производственный инструктаж рабочих.

При внедрении на предприятиях более прогрессивной, чем это предусмотрено в типовых нормах, организации производства, труда, технологии, оборудования и т.д., способствующих повышению производительности труда рабочих, следует разрабатывать методом технического нормирования и вводить в установленном порядке местные нормы, соответствующие более высокой производительности труда.

8. В тех случаях, когда действующие на предприятиях местные нормы времени и выработки прогрессивнее типовых норм, действующие местные нормы должны быть сохранены.

9. Норма выработки бетоносмесительных (растворосмесительных) технологических линий цикличного действия определяется по формуле:

где - продолжительность смены, мин;

- время цикла (продолжительность приготовления одного замеса), мин;

- объем готового замеса за цикл, ;

- количество смесителей на установке;

- коэффициент внутрисменного использования оборудования.

10. Норма выработки бетоносмесительных технологических установок цикличного действия с двумя разными по способу перемешивания смесителями и разными объемами смесительных барабанов (чаш) определяется по формуле:

11. Время цикла (), принятое при расчете норм, дано в табл.1-4.

Продолжительность приготовления одного замеса тяжелых бетонных смесей в смесителях гравитационного действия, мин

Читайте также: