Корпоративная компьютерная сеть банк но не рефератов
Автоматизация банковской деятельности. Банковские сети
Другие рефераты по предмету
Таким образом, мы видим, что любая банковская система представляет из себя сложный комплекс, объединяющий сотни отдельных компьютеров, ЛВС и ГВС.
Итак, самой главной задачей компьютерного департамента банка зачастую является выбор наилучшего решения из предлагаемых на рынке вариантов БС или выбор стратегии разработки или модернизации существующей БС. Рассмотрим критерии такого выбора.
Требования к сложной банковской системе существенно зависят от объема операций, проводимых банком. Целью является создание БС, которая обеспечивала бы персонал и клиентов банка необходимыми видами услуг, при условии, что расходы на создание и эксплуатацию не превышают доходов от внедрения БС.
Итак, для выбора наиболее удачного решения необходимо учитывать:
Стоимость БС. Здесь следует обратить внимание на выбор вычислительной платформы, сетевого оборудования и ПО. Немаловажна и стоимость обслуживания и сопровождения системы. Важно учитывать стандартность платформы и число независимых поставщиков оборудования и ПО. Очевидно, что конкуренция поставщиков увеличивает шансы найти более дешевое решение.
Возможность Масштабирования. В случае роста банка стоимость модернизации при неудачном выборе резко возрастает. Необходимо, чтобы выбранная вычислительная платформа допускала бы постепенное наращивание ресурсов в тех частях системы, где это требуется.
Использование существующих ресурсов. От эффективности использования уже имеющихся компьютеров, сетей и каналов связи существенно зависят и затраты на построение БС.
Наличие системы защиты информации. Безопасность данных является одним из главных требований к БС. Должна быть предусмотрена как устойчивость работы при неправильных действиях персонала, так и специализированные системы защиты от преднамеренного взлома БС с корыстными или иными целями. На сегодняшний день безопасность БС так важна, что мы рассмотрим этот вопрос подробнее. Система защиты и безопасности информации в БС предполагает наличие:
- Средства физического ограничения доступа к компьютерам БС (идентификационные карточки, съемные блокирующие устройства и т.п.).
- Предоставление полномочий, привилегий и прав доступа к БС на уровне отдельного пользователя (сотрудника или клиента банка).
- Средства централизованного обнаружения несанкционированных попыток проникнуть к ресурсам БС, дающие возможность своевременно принять соответствующие меры.
- Защита данных при их передаче по каналам связи (особенно актуально при использовании открытых каналов связи, например сети Internet). Здесь возможно использование "цифровой электронной подписи" и других криптографических методов.
Надежность системы. Отказы отдельных элементов БС не должны приводить к ее полному выходу из строя. Кроме того, необходимо обеспечить высокую устойчивость работы БС в условиях дестабилизирующих факторов (например помех в линиях связи или ошибочных действий персонала банка).
Наличие средств восстановления при сбоях. В БС должны быть предусмотрены средства для прогноза, фиксации и локализации различных нештатных ситуаций и отказов оборудования (таких как: повреждений и перегрузок каналов связи; перегрузок устройств внешней памяти; нарушения целостности БД; попыток несанкционированного доступа в систему и т.д.)
Возможность адаптации к изменениям финансового законодательства или структуры банка и другим событиям.
Возможность работы в режиме реального времени. В настоящее время системы типа OLTP (On-line Transaction Processing) становятся все более распространенными при создании БС. Внедрение систем OLTP требует от банка весьма больших инвестиций, но преимущества таких систем с лихвой оправдывают все затраты. Для создания систем этого типа могут быть использованы:
- Мощные универсальные компьютеры и мини-ЭВМ, например, фирм IBM, DEC, NCR и др.( до 70% систем). Возможности OLTP реализуются с помощью дополнительного к стандартному ПО.
- Специализированные многопроцессорные отказоустойчивые (SFT, System fault-tolerant) системы, например, фирмы Tandem, Suquent и др. ( около 10% систем). Для SFT-компьютеров принято включать OLTP непосредственно в ОС (например, для компьютеров типа NonStop фирмы Tandem).
Главное, что отличает компьютеры фирмы Sequent - это организация симметричной параллельной работы процессоров с минимальной потерей их производительности. Прикладное ПО для компьютеров Sequent разрабатывается известной фирмой Oracle. Кроме БС, компьютеры, Symmetry 2000 применяются для CASE-технологий.
В качестве примера рассмотрим параметры модели Symmetry 2000 (данные 1994 г.): 200 транзакций в секунду для БД объемом 50 Гбайт под управлением СУБД Oracle при ЗО-процессорной организации. Система из двух компьютеров Symmetry 2000 позволила достигнуть рекордной (для 1994 года) производительности - до 1000 транзакций в секунду. При этом в компьютерах фирмы Sequent применяются: процессоры типа 486 с тактовой частотой 25-50 МГц; интерфейсы SCSI и VME-bus; ОС UNIX.
Наличие дополнительных функциональных возможностей Например, в наиболее современных БС реализован автоматизированный ввод финансовой документации на основе методов оптического распознавания образов.
- Некоторые характеристики популярных БС
В настоящее время не существует универсальной БС , которую можно было бы автоматически установить в произвольном банке. Можно лишь привести некоторые примеры характеристик и особенностей удачных и популярных БС. (табл. 1)
Характеристики популярных банковских систем
ХарактеристикиНазваниеIBS-90 Winter Partners Inc.Bankier CSBIAtlas Internet Syst. Corp.IBIS Bruce Payne ConcultantsBIS midasABC BIS Bank SystemsPlaten IMS Business SystemsBankware InterlogНазначение и функцииИнтегрированная БСИнтегрированная БСМеждународные банковские операцииИнформационные и банковские операцииМеждународные банковские операцииИнтегрированная БСИнтегрированная БСКомпьютерные платформыVAXIBM AS/400. HP RISK, VAX, IBM PC, Sun SparkTandem NonStop EXTIBM-370, NCR 9000/10000 UNISYSIBM AS/400IBM RS/6000, HP RISC, Sun Spark, IBM PCVAXОперационная средаVMSUNIX, NetwareGkardianMVS, VSI, DOS, DOS/VSSSP, CPFUNIXVMSПоддержка языков программированияССУБД ProgressTALCOBOLRPG-2, RPG-3СУБД ProgressSQLВозможные адаптацииДаДаДа*He специфицируетсяДаДаЧисло установок (/включая Россию)2514050/1200/270045*Год первой установки199019911985197419761987*Цена, тыс.$.150-500По соглашениюИнтерфейсыSWIFTSWIFTSWIFTSWIFT. CHIPS, VISA и др.SWIFT
Корпоративная сеть банка представляет собой частный случай корпоративной сети крупной компании. Очевидно, что специфика банковской деятельности предъявляет жесткие требования к системам защиты информации в компьютерных сетях банка. Не менее важную роль при построении корпоративной сети играет необходимость обеспечения безотказной и бесперебойной работы, поскольку даже кратковременный сбой в ее работе может привести к гигантским убыткам. И, наконец, требуется обеспечить быструю и надежную передачу большого объема данных, поскольку многие прикладные банковские программы должны работать в режиме реального времени.
- Требования к корпоративной сети банка
Можно выделить следующие основные требования к корпоративной сети банка:
- Сеть объединяет в структурированную и управляемую замкнутую систему все принадлежащие компании информационные устройства: отдельные компьютеры и локальные вычислительные сети (LAN), хост-серверы, рабочие станции, телефоны, факсы, офисные АТС, сети банкоматов, онлайновые терминалы.
- В сети обеспечивается надежность ее функционирования и мощные системы защиты информации. То есть, гарантируется безотказная работа системы как при ошибках персонала, так и в случае попытки несанкционированного доступа.
- Существует отлаженная система связи между банковскими отделениями разного уровня (как с городскими отделениями, так и с иногородними филиалами).
- В связи с современными тенденциями развития банковских услуг (например, обслуживание по телефону, круглосуточный доступ к банкоматам и он-лайновым терминалам, развитие сетей быстродействующих платежных терминалов в торговых точках, круглосуточные операции с акциями клиентов) появляется потребность в специфичных для банков телекоммуникационных решениях. Существенную роль приобретает организация оперативного, надежного и безопасного доступа удаленного клиента к современным банковским услугам.
- Архитектура корпоративной сети банка
Касаясь вопроса предпочтительной архитектуры банковской сети, можно отметить, что наиболее распространенной в европейских странах и актуальной на сегодня для российских банков является топология "звезда", простая или многоуровнев
Корпоративная банковская система является системой, которая подчинена одной или нескольким единым целям или задачам, которые достигаются в процессе формирования коммерческого банка. Ей свойственны согласованные действия заинтересованных лиц, которые объединены между собой имущественными, а в определенных ситуациях и неимущественными связями.
К субъектам корпоративной банковской системы относятся физические и юридические лица. Это могут быть акционеры, менеджеры и работники компании.
Помимо этого, к субъектам корпоративной банковской системы так же можно отнести администрацию банка, ее собственников и прочих заинтересованных лиц. Банк, который является юридическим лицом, и который вступает в имущественные правоотношения с иными участниками корпоративных отношений, также является их субъектом.
К объекту корпоративной банковской системы относится право собственности или совместные интересы. Участники имеют полное право объединять имеющуюся у них собственность, свои совместные (взаимные) интересы.
Предметом корпоративной банковской системы является совместная деятельность участников, которые вступили между собой в корпоративные отношения.
При этом важно отметить, что предмет корпоративной банковской системы появляется не только при такой прямой взаимосвязи, как акционеры и менеджеры, банк и его акционеры и т.д., но, например, и банк и его контрагент, когда их сотрудничество объединено интересами единого акционера.
Поскольку на банковских рынках находятся как частные банки, так и банки с наличием государственного участия, деятельность основных участников корпоративной банковской системы имеет специфичный характер.
Готовые работы на аналогичную тему
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимостьОсновной целью корпоративной банковской системы является получение выгоды, которая может быть представлена получением прибыли, перераспределением прав в пользу участников отношений, увеличением степени влияния банка на рынке и многое другое.
Проблемы корпоративной банковской системы
Главные проблемы корпоративной банковской системы в России сводятся к следующим группам:
Каким образом построена корпоративная сеть в Связь-банке, как повлиял кризис на реализацию проекта по созданию IP-телефонии, рассказал директор департамента информационных технологий Сергей Давиденко.
— Связь-банк был создан по инициативе Министерства связи. Наложило ли происхождение банка определенный отпечаток на построение и развитие корпоративной сети кредитной организации? Как она развивалась?
— Конечно, происхождение банка и вся история его развития оказали определенное влияние на его корпоративную сеть. Связь-банк был создан в 1991 году при непосредственном участии Министерства связи. Первое офисное здание банка располагалось в историческом месте — на Московском почтамте. Но шло время, Связь-банк рос, открывал дополнительные офисы, расширял ареал своего присутствия в регионах. Вместе с банком росла и развивалась корпоративная сеть, что потребовало объединения в единую централизованную структуру.
В 90-х годах используемое оборудование в банке было весьма разнородно. В качестве средств безопасности использовались серверы под управлением операционной системы FreeBSD с локализованным под задачи банка решением, резервирование было только с помощью средств модемной связи, а для соединения площадок использовались низкоскоростные каналы 512–1мб/с.
В процессе развития бизнеса банка модернизировалась и корпоративная сеть. Все филиалы получили новое современное телекоммуникационное оборудование, было проведено подключение к MPLS-каналам магистрального оператора «РТКомм». Это позволило объединить все адресное пространство в единую корпоративную сеть под управлением головного офиса. Площадки головного офиса мы соединили с региональными площадками несколькими высокоскоростными каналами, что обеспечило отказоустойчивость сети. Внедрили протоколы динамичной маршрутизации.
В дальнейшем последовали шаги по повышению надежности и мощности корпоративной сети банка. Были реализованы проекты по внедрению IP-телефонии на базе Cisco CallManager, расширена сеть банкоматов, реализован проект по запуску мини-офисов. Значительное увеличение количества активного оборудования привело к необходимости создания централизованной системы мониторинга головного офиса и сети филиалов, для чего с успехом был реализован проект по внедрению HP OpenView NNM. Значительное увеличение использования интернет-ресурсов для обеспечения текущей банковской деятельности привело к необходимости получения провайдеронезависимого диапазона IP-адресов и подключения к нескольким операторам.
В настоящее время сеть банка насчитывает сотни маршрутизаторов, не считая сети банкоматов и мини-офисов. Ведется постоянное совершенствование сети, причем не только за счет увеличения пропускной способности каналов связи, но и за счет внедрения новых технологий. Проводятся работы по дальнейшему внедрению IP-телефонии в филиалах банка, реализованы некоторые интересные и полезные для банка проекты в телекоммуникационной сфере.
Первоначально заданная установка на стандартизацию схем подключения филиалов, дополнительных офисов, мини-офисов и банкоматов полностью себя оправдала, обеспечивая единообразие в используемом оборудовании и его настройке, не требует увеличения количества персонала отдела телекоммуникаций.
— Вы полностью перешли на использование IP-телефонии?
— В 2007 году мы приступили к первой стадии реализации проекта по внедрению IP-телефонии. Изначально мы ориентировались на использование технологии Cisco, на которой было реализовано ядро системы. Менее чем за год мы установили call-менеджер, оборудовали интернет-шлюзы для ряда филиалов, в московских мини-офисах опробовали легкие решения. Таким образом, до начала 2008 года к IP-телефонии было подключено около 20% наших точек.
Активная фаза реализации проекта была запланирована на 2008 год. Но кризис изменил наши первоначальные планы, поэтому возобновить движение по проекту мы смогли только в этом году. Преимущества, которые дает новая технология в части оптимизации затрат, стали в условиях кризиса как никогда очевидны и востребованы. Однако мы пересмотрели свою концепцию развития системы, учитывая изменившуюся экономическую ситуацию, появившиеся новые технологии, и выбрали в качестве перспективного направления развития решение Asterisk. Также мы выбрали телефонные аппараты, работающие по протоколу SIP от независимых производителей. Оборудование было протестировано специалистами банка, прошло опытную эксплуатацию в «боевых» условиях.
— Почему было принято решение отказаться от Cisco в пользу Asterisk практически на полпути?
— Asterisk — это open-source-решение, универсальная телефонная станция, которая поддерживает большое количество различных протоколов, в том числе и IP-телефонию.
Так как часть проекта у нас уже была реализована, поэтому мы приняли решение интегрировать установленное ранее оборудование на базе Cisco с существующими цифровыми АТС и решением Asterisk.
Мы подходим очень сдержанно к каждому внедрению, анализируем существующие системы с точки зрения инженерии, финансов. Поэтому каждый случай мы рассматриваем индивидуально и принимаем оптимальные решения.
— Интеграцию вы проводили собственными силами?
— В редких случаях мы привлекали компании, которые обслуживают наши телефонные станции. Основную часть работ выполнили сотрудники банка, обладающие высокой квалификацией в данной области.
— Какое количество филиалов вы подключили?
— Мы подключили примерно половину филиалов. На первом этапе были подключены филиалы, АТС которых соответствовали необходимым техническим параметрам и требовали проведения минимальных работ для интеграции с корпоративной сетью. На втором этапе подключались филиалы после приобретения или замены какого-либо оборудования. Учитывая, что наша сеть состоит из пятидесяти филиалов, территориально разнесенных между собой, на завершение проекта требуется время.
— Чтобы подключить значительное количество новых абонентов к центральному серверу, нужно, наверное, обеспечить дополнительные аппаратные мощности?
— Мы обладаем достаточным объемом мощностей. Как вы знаете, система IP-телефонии, как и вся телефония, является по своей природе распределенной. Понятно, что наша система IP-телефонии распределена по площадкам банка. Центральный сервер для этого решения не нужен.
— Когда банк расширялся, в филиалах, как правило, сохранялось существующее оборудование или оно менялось на новое?
— Если в структурном подразделении была установлена достаточно хорошая цифровая АТС с хорошей номерной емкостью, с высоким уровнем быстродействия и качеством связи, то, естественно, мы ее оставляли. При необходимости только докупали дополнительные интерфейсы и таким образом подключали филиал к единой корпоративной сети.
Я считаю, что непродуманно, неразумно и даже вредно для любой организации без веских причин утилизировать дорогостоящее оборудование. Необходимо оценивать экономическую целесообразность любого IT-проекта, будь то IP-телефония, внедрение программного обеспечения, запуск сайта и др. Если есть телефонная станция, которая надежно работает, обеспечивает необходимый сервис, зачем ее менять и порождать лишние затраты?
— Кто обеспечивает основной канал, а кто резервный? От чего зависит выбор оператора?
— Мы пользуемся услугами большого количества телекоммуникационных провайдеров. «РТКомм» наш основной магистральный оператор. Также мы активно используем каналы Центрального телеграфа, «Комстара», «Экванта» и многих региональных операторов.
Выбор оператора зависит от специфики проекта, а также от скорости, стоимости и качества подключения. Обычно мы стараемся, чтобы основной и резервный каналы обеспечивались разными операторами. Это повышает надежность решения.
— Часто ли в системах происходят сбои и приходилось ли вам уже переключаться на резервные каналы?
— Конечно. Сбои и аварии в основном случаются на так называемой «последней миле» — конечном участке непосредственного подключения нашего удаленного объекта. В аварийных случаях осуществляется автоматический переход на резервные каналы. Магистральные операторы используют очень надежное телекоммуникационное оборудование и такие технические решения, которые минимизируют сбои в каналах передачи данных. Аварий, которые бы приводили к полной потере связи, у нас не было.
Внешэкономбанк и Связь-банк — разные юридические лица, и объединять корпоративные сети на сегодняшний день нет необходимости.
— Вы еще сказали, что устанавливаете легкие решения. Что это за решения?
— Легкие решения мы устанавливаем в мини-офисах, которые у нас располагаются в ряде отделений Почты России. На базе простого оборудования мы подключаем пользователя к обычной телефонной линии и к каналу IP-телефонии. В условиях ограниченного пространства сотрудник банка получает городскую и внутреннюю телефонную связь. Такая технология работает достаточно эффективно и с технической, и с экономической точек зрения.
— Какие преимущества получил банк, внедрив IP-телефонию?
— Лучше всего эффективность данного проекта демонстрируют экономические показатели. Так, снижение затрат на связь произошло в целом на 30%. И это еще не предел. Мы планируем сократить расходы еще приблизительно на 20%, при том, что объем междугородних переговоров в банке не сократился.
— Понятно, что внутри банка удобнее общаться по внутренней связи. Но по какой связи, местной или IP-телефонии, сотрудникам филиалов удобнее делать местные звонки?
— Около 80% звонков — это местные соединения, так называемые внутризоновые звонки. Поэтому все АТС филиалов соединены с местными операторами связи. Наша корпоративная сеть обеспечивает свободное «прозрачное» общение между сотрудниками независимо от территориального размещения.
— Каким образом обеспечивается безопасность телефонии?
— Система безопасности телефонии интегрирована в общую систему безопасности нашей единой корпоративной сети. Это вопрос очень специфический, поэтому могу только сказать, что мы используем проверенные и надежные решения как российских, так и иностранных производителей.
— IP-телефония имеет ограниченные ресурсы. Каким образом сотрудники банка обеспечиваются средствами связи?
— Каждый сотрудник у нас имеет телефонный аппарат и внутренний номер. Конечно, не все специалисты имеют прямые городские номера. Такой ресурс предоставляется руководителям, а также сотрудникам, которые активно работают с клиентами, например кредитные инспекторы.
— Вы используете сотовую связь?
— Сотовую связь мы активно используем, как, наверное, и любой банк. Во-первых, сотовыми телефонами с корпоративным тарифом у нас обеспечиваются сотрудники, которым связь необходима для оперативного решения служебных вопросов. Во-вторых, она используется для обеспечения соединения с банкоматами и платежными терминалами.
— Связь-банк в конце 2008 года стал «дочкой» Внешэкономбанка. Как это повлияло на строение вашей корпоративной сети? Возможно, они были каким-то образом интегрированы между собой?
— Специалисты Внешэкономбанка провели детальный аудит нашей корпоративной сети. По итогам проверки сотрудники материнской госкорпорации подготовили рекомендации по настройке и дальнейшей модернизации сети Связь-банка. Мы полностью согласны с данными рекомендациями и уже начали проводить соответствующие мероприятия. Внешэкономбанк и Связь-банк — разные юридические лица, и объединять корпоративные сети на сегодняшний день нет необходимости.
Корпоративная сеть (Интранет) - объединяет в структурированную и управляемую замкнутую систему все принадлежащие компании устройства: отдельные компьютеры и локальные вычислительные сети, хост-серверы, телефоны, факсы, офисные АТС, сети банкоматов, онлайновые терминалы.
Наиболее распространенные виды связи, используемые в кредитных организациях:
проводная аналоговая связь (для связи с внешними организациями и между удаленными офисами, соединение с провайдерами связи),
проводная цифровая связь (сеть внутри здания на небольшие расстояния),
оптоволоконная связь (соединение между двумя крупными офисами),
радиосвязь (соединения в случае, если не возможна прокладка кабеля),
спутниковая связь (для удаленной связи между офисами).
Для построения корпоративных сетей используются арендованные каналы связи у операторов связи – (специализированное предприятие, которое создает телекоммуникационную сеть для оказания общедоступных услуг, владеет этой сетью и поддерживает ее работу, например: РОСПАК, РОСНЕТ, ИНФОТЕЛ, Relcom, ТрансТелеком). Оператор связи создает для предприятия иллюзию того, что все его отделения и филиалы соединены частной, то есть полностью принадлежащей и управляемой предприятием-клиентом сетью, в то время как на самом деле при этом используется сеть оператора, то есть общедоступная сеть, одновременно передающая данные многих клиентов. Стоимость аренды каналов связи достаточно высока.
Провайдеры специальных корпоративных компьютерных сетей предоставляют следующие услуги для корпоративных клиентов:
услуги внутренней электронной почты; телефонной связи, телеконференции;
выход в сети телекса, телетайпа;
доступ в Интернет;
услуги международной электронной почты со стандартами Х400;
большой набор финансовых услуг: доступ к международным и российским платежным системам, клиринговым системам, доступ к международной системе Свифт, доступ к электронным системам перевода средств и т.д.
Требования к корпоративной сети банка
обеспечение защиты информации;
обеспечения безотказной и бесперебойной работы, поскольку даже кратковременный сбой в ее работе может привести к гигантским убыткам.
высокая скорость и надежность передачи большого объема данных, поскольку многие прикладные банковские программы должны работать в режиме реального времени.
Использование интегрированной передачи данных
Основная тенденция развития банковских сетей, как и корпоративных сетей вообще, - переход к интегрированной передаче данных и речи. Данные, голос (телефонные разговоры), факсы и видеоинформация передаются по одному и тому же каналу, что обеспечивает многократное снижение расходов на аренду каналов или их прокладку.
Технически это осуществляется путем мультиплексирования, интегрированной передачи и последующего демультиплексирования отдельных информационных потоков. Различные классы мультиплексоров позволяют интегрировать информационные потоки различной величины, поступающие как от маленьких удаленных отделений, так и от крупных региональных.
Дополнительные выгоды дает одновременное с интеграцией уплотнение информации, в первую очередь, речи. Это позволяет практически без потери качества звучания речи одновременно передавать до 13 телефонных разговоров по одному стандартному каналу 64 Кбит/с. Кроме того, телефонные разговоры между региональными отделениями превращаются во внутрифирменные, что обеспечивает лучший контроль и безопасность.
Примером корпоративной банковской сети является единая телекоммуникационная банковская сеть ЦБ РФ (ЕТКБС ЦБ РФ), основная задача которой, управление ресурсами и обеспечение работы платежной системы. Сеть обеспечивает централизованный контроль, управление процессом сбора и обработки банковской информации, высокие оперативность, надежность и безопасность документооборота.
Закрытая мультисервисная телекоммуникационная сеть создавалась с 1997 по 2003 год. В создании ЕТКБС принимали участие «Информсвязь» и «Инкома». Для ее построения использовались современные телекоммуникационные и информационные технологии, оборудование крупнейших мировых производителей. Благодаря ей, 80% расчетов Банка России проходит в электронной форме и практически в режиме реального времени.
Сейчас ЕТКБС является одной из крупнейших корпоративных сетей в стране. Она охватывает 80 регионов России и объединяет 1200 точек доступа. Пользователями сети являются Главный вычислительный центр (ГВЦ) Банка России, расположенный в Москве, 78 Главных управлений (ГУ) и Национальных банков (НБ), расположенных в областных, краевых и республиканских центрах страны, и 1096 расчетно-кассовых центров (РКЦ), подчиняющихся ГУ (НБ) и размещенных в областях, краях и республиках РФ.
В 1997 расходы ЦБ РФ на аренду дальних каналов связи и выплаты местным операторам связи составили
$40 млн, руб., после запуска системы ежегодные расходы снизились до
Компонентами ЕТКБС Банка России являются:
Центр управления ЕТКБС;
Система спутниковой связи (три самостоятельных фрагмента которой – «Банкир-1», «Банкир-2» и «Банкир-3» - содержат 1000 VSAT-терминалов (спутниковых антенн-тарелок), причем весь российский парк VSAT-терминалов составляет 2500 единиц);
Наземная первичная сеть связи;
Магистральная компонента (МК) ЕТКБС – межрегиональная сеть передачи данных с интеграцией услуг (для МЭР);
Магистральная сеть системы коллективной обработки информации;
Информационно-телекоммуникационная банковская сеть Московского региона;
Единая сеть подвижной радиосвязи;
Внутренние телефонные станции;
Интегрированные сети передачи информации региональных сегментов (региональные сегменты ЕТКБС (для ВЭР).
Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.
Читайте также: