Как сделать отчет ссту
- выгружать информацию по обращениям на сайт ССТУ в один клик или по расписанию;
- контролировать выгрузку обращений на сайт ССТУ;
- уведомлять Администрацию Президента РФ об отсутствии обращений за отчетный период.
Выгрузка обращений
- автоматический — обращения выгружаются из системы на сайт ССТУ напрямую по кнопке или по установленному расписанию;
- полуавтоматический — обращения выгружаются в сетевую папку в виде архива, а затем делопроизводитель загружает файл на сайт вручную.
Делопроизводитель может в один клик подготовить список обращений за отчетный период и разом опубликовать их.
Подготовка списка обращений для выгрузки
Также обращения можно выгрузить выборочно из реестра обращений. Достаточно отметить их в реестре и опубликовать на сайт.
Выбор нескольких обращений из реестра для выгрузки на сайт
В автоматическом режиме доступна публикация и без участия делопроизводителей. Благодаря этому освобождается время специалистов на выполнение основных функциональных обязанностей. Публикацию обращений на сайт по расписанию настраивает администратор.
Обращения, опубликованные на сайт ССТУ
Контроль выгрузки
Список обращений с ошибками выгрузки
Чтобы облегчить исправление ошибки, при повторной публикации обращения система показывает подсказку с рекомендацией. Например, что необходимо заполнить недостающие данные. При этом система подсвечивает поля, которые нужно заполнить, красным цветом. Для успешной выгрузки следует выполнить рекомендацию и еще раз опубликовать обращение на ССТУ. Все это делает работу над ошибками понятной и наглядной.
Ежемесячное уведомление об отсутствии обращений
Отправка метки об отсутствии обращений
Оптимизируйте публикацию обращений на ССТУ
Сразу хочу оговориться, что данный пост имеет рекламный мотив. Нет, я не впариваю Вам вейпы или ножи-кредитки.
После длительного молчания в канале – исправляю данный недостаток.
Сегодня подскажу как именно попасть на закрытую часть портала для актуализации информации о своем учреждении.
Портал ССТУ содержит 2 части – открытую и закрытую. В открытой части доступен обмен информацией о приеме граждан, инструкции и рекомендации, дистрибутивы софта.
В закрытой – все то же самое но, присутствует возможность редактирования информации об организации. Для того чтобы попасть в закрытую часть существует всего два пути:
1. Подключение к защищенной сети портала посредством программного обеспечения ViPNet Client 4.x
2. Подключение по технологии TLS
Мы пойдем по второму пути. Для этого на потребуется:
1. Браузер IE версии 10 и выше
2. KES 10 (Kaspersky Endpoin Security) – технари ССТУ в своих мануалах пишут, что он необходим, однако, на личном опыте, могу сказать, что это вовсе не обязательно. Но правила защиты информации безусловно должны быть соблюдены
4. ЭЦП, полученная в одном из аккредитованных удостоверяющих центрах
Теперь выполняем действия по порядку:
1. Устанавливаем КриптоПро (либо другой CSP, имеющий сертификат соответствия требованиям ФСБ)
3. Установить сертификаты УЦ, списки отзывов и личный сертификат
Все! Надеюсь данный материал для Вас окажется полезным Для мониторинга Вашей реакции под постом оставлю кнопки для выражения Вашего мнения на этот счет. Спасибо за внимание. С уважением Ваш IT-СпециалистЪ
НЕ ЗАБУДЬ ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ.
Нужна ли аттестация рабочего места для работы в ссту?
Что такое DevOps
Не парься. Это абсолютно нормальное нежелание. 22 года назад, я начал работать эникейщиком в деканате собственного факультета (прохавывал профессию с самого низа), с тех пор не было ни дня, когда я бы не был куда-то устроен. Пик моей вертикальной карьеры - начальник управления информатизации в одном из крупных университетов Новосибирска. В общей сложности я около восьми лет руководил какими-то коллективами, от двух до тридцати человек. Всегда я был на стороне своих подчинённых, не допускал переработок, боролся за повышение ЗП и условий труда своих пацанов, честно распределял работу, планировал, часть работы всегда выполнял сам чтобы не заржаветь, да и люблю я свою профессию, интересно. И вот в 2017 ко мне пришло понимание, что для меня - это путь а никуда. При таком стиле управления не стоит ждать каких-то больших преференций от соответственного руководства, наоборот, ты постоянно в контрах с топами - оно и понятно, конфликт интересов, все мои топы хотели выжать из людей побольше, с помощью меня, а я наоборот этому препятствовал. Как итог - моя ЗП всегда была лишь немного выше, чем у моих подчинённых, а гемора и головняков я имел невероятное количество. Короче увольнялся я из управления на линейную должность - простым инженером. Да ещё и поменял специализацию, став заниматься devops. Вот, за эти 5 лет я ниразу не пожалел о своем решении. Как это невероятно здорово и комфортно отвечать только за себя. И нет, я не боюсь ответственности, в том числе и за крупные направления работы и других людей, но когда это не даёт тебе ничего - какой в ней смысл? И с другой стороны, избавившись от административной составляющей я за эти несколько лет резко повысил свой проф навык, в несколько раз увеличил собственный доход и да, совершенно перестал бояться увольнений, потому что знаю - в течение недели найду себе новую работу не хуже, а вот будучи руководом я тратил на это до полугода. Так что дружище, все хорошо и правильно ты делаешь. Быть руководителем в современном мире - это быть подхалимом, врать подчинённым и своему руководству, постоянно ходить на сделки с совестью и т.д. Такое не для меня. Лучше я буду хорошим инженером, чем плохим руководом.
А что, так бывает?
Работаю в компании три года. За это время вырос с менеджера до директора департамента. В принципе на всех своих работах так двигался, не об этом речь. Но что удивляет на этом месте работы, то что всё как-то очень по человечески. Что-то не успеваем, дедлайны горят (из-за пандемии много сотрудников выпало из рабочего процесса) компания терпит многомиллионные убытки, у меня как у руководителя уже нервы на пределе. Приходит собственник компании (именно сам приходит, а не вызывает к себе) и говорит расслабься, вижу что работаете на пределе, всё норм.
Или другая ситуация: сотрудник косячит, на работу кладёт толстый хрен, так как фрилансит на стороне. Предлагаю руководству расстаться с этим сотрудником, ни фига, говорят, давай подождем, может одумается. И так во многих аспектах. И знаете что, стал понимать, что вдолгую это намного эффективнее, чем обычная стратегия кнута и пряника. Теперь сам учусь быть мудрее и проявлять больше лояльности к своим подчинённым. Причем уровень зарплат средний по региону, но довольно высокая социалка. Если у сотрудника проблемы по здоровью то отпускаем без больничных, с полной выплатой ЗП, либо сами оплачиваем лечение. Если нужна какая сумма на ремонт или ещё какие моменты, то кредит беспроцентный без проблем дают. Все корпоративы за счёт компании. Атмосфера в коллективе просто супер.
Вот так тоже бывает. Конечно считаю, что повезло дико мне. И конечно сейчас все меня закидают танками, но да, компания занимается продуктами на стыке IT и медицины. Но мне кажется дело совсем не в IT, а в подходе собственника к делу.
Пост-бомба, с которого всё началось: Как меня чуть не взяли в рабство при поиске работы.
=-=-=-
Через некоторое время некий Владимир из компании РУНИКС (под ником @Roonyx) опубликовал ответ в формате видео.
Кстати, Владимир, ФИО полностью озвучьте, please, чтобы можно было вписать Вас в историю поисковых систем наравне с основательницей ООО "РУНИКС" (Тераудс Инга Андровна).
Также, думаю, стоит вписать в историю учредителей ООО "Циферблат" (помимо Инги Андровны): Чуранов Михаил Владимирович, Камалетдинова Наталья Олеговна.
Честно, говоря, надеялся, что представитель ООО "РУНИКС" заявит, что, мол, мы никогда не желали судиться с соискателями, а все эти пункты в договоре - это просто фикция, но, увы и ах. Владимир начал двигать тему про траты компании, про время наставников, про компетенции. Так себе оправдание, учитывая получившийся резонанс.
Кстати, по данным на 1-е января 2021 года в РУНИКС числится всего один сотрудник. И тут сразу вопрос - если договор пользователю @ILONMASK предлагали заключать с ООО "РУНИКС", то он был бы вторым сотрудником? Весьма странная ситуация, когда ЮЛ существует с 2020 года, на HH-ru в описании - с 2005 года, но официальных сотрудников - 1 единица, а остальные (от 2 до 25) - это либо самозанятые, либо ИП? Странная ситуация, не находите?
Есть упоминание о ключевом продукте - DealerPoint, но вот что-то такое получается, если погуглить .
Ваши версии?
Накручивать себя это точно не выход. IT в большинстве довольно мягкая среда (сравнительно с другими сферами в странах СНГ) и просить помощи на любом этапе не считается чем-то зазорным.
За 1-2 дня, если задача соответствует вашему уровню квалификации и задача не сверх сложная, точно должен наметиться план по её реализации (даже если он будет в виде: попробовать 1, 2 и 3 подход, потом выбрать лучший). Если так долго не начата реализация, то вероятно это не ваш уровень сложности и надо задачу либо передать, либо начать решать коллективно.
Ну как бы и работа заключается в создании решения задачи, пробовать варианты один из способов. Чем больше опыта тем больше количество неправильных вариантов стремится к нулю.
Просить о помощи не вариант, потому что нет какого-то конкретного момента, который мне не понятен. Здесь бы понадобился разработчик, который будет сидеть со мной рядом и разбираться во всём.
Парное программирование. Кому-то подходит, кому-то нет, но на старте карьеры полезная вещь. Абсолютно нормальная!
Есть хороший подход для больших задач: слона надо есть по кусочкам. Не понятно сразу как решить - разбил на подзадачи, дальше применил этот принцип рекурсивно на подзадачи.
P.S. а нервы надо беречь, а может и к эндокринологу обратиться. Если же самостоятельно, то вроде как многим приём магния помогает, а лучше ещё и спортом заняться и хобби заиметь.
Стресс, ощущение беспомощности, работа программистом и неудачи в работе. Прошу советов и поддержки
Работаю программистом уже больше 3-х лет. Моё настроение очень сильно зависит от моих успехов в работе. Когда появляются проблемы, которые я не могу решить за 1-2 дня, я проваливаюсь в болото депрессии.
Сейчас появилась задача, которая мне очень тяжело даётся. Прежде чем продвинутся в её решение на один шаг, я пробую море неправильных вариантов. Просить о помощи не вариант, потому что нет какого-то конкретного момента, который мне не понятен. Здесь бы понадобился разработчик, который будет сидеть со мной рядом и разбираться во всём.
Я уже затянула сроки и уже подходит время, когда нужно её показать.
Мои ментальные способности отчасти зависят от уверенности в своих силах и настроя. И чем глубже я погружаюсь в ощущение беспомощности и отчаяния, тем сложнее даётся мне задача.
Сегодня ехала в лифте и подумала, что если он упадет, то не придется решать задачу. Нет, конечно, я хочу жить и в моём воображении лифт просто чуть-чуть падает в шахту со второго этажа)
В такие периоды я хочу уволиться, хотя мне нравится текущее место работы. Но мне очень некомфортно говорить о своих неудачах, словно расписываюсь в своём непрофессионализме.
Также думала, что возможно, здесь другая причинно-следственная связь: мне становится психологически плохо и, как следствие, не получается решить задачу, отчего мне становится ещё хуже. Порочный круг.
К сожалению, для меня вышеописанное это стандартная реакция на трудности в работе. Внутренние ресурсы на исходе.
Буду рада советам и хотела бы услышать личные истории тех, кто сталкивался с подобным. Как вы справились?
В тему миграции на Win 11
Реклама сейчас говно, раньше же делали красиво :) Так и с OS/2 слезешь к такой красотке.
Про неадекватных начальников
Работала я как-то в одной IT-компании. И был там не очень адекватный тех.директор (для IT-сферы это странно, обычно там нормальные люди работают).
Вот несколько его самых ярких перлов:
1) Только началась пандемия и перешли все на удаленку, в зум. И были у нас каждую неделю созвоны на всю компанию (а это около 100 человек). Спустя месяц созвонов директор решил, что все должны быть с камерами на созвоне. Просьба была озвучена в виде "типа" официального приказа в рабочем чате. С припиской от директора "Это все для того, чтобы знать, что вы делаете во время созвона. А то вдруг вы там СЕКСОМ занимаетесь".
2) Отдельно у нас в отделе разработки были свои утренние созвоны. Иногда директор на них приходил, просто послушать. И на этих созвонах нас тоже заставили включать камеры. И вот очередной созвон, заходит директор и вдруг пишет одному чуваку "Вася, положи руки на стол, чтобы их видно было. А то твои руки не видно, создается ощущение, что ты там д**чишь!" (и это не в форме шутки было).
3) Помните в 2020 на майские праздники сделали длинные выходные из-за пандемии. Так вот, у нас рабочие дни были в "будние дни", а в гос.праздники директор попросил нас работать. И это не оплачивалось, просто обещали потом отгулы за каждый день ( с пометкой, что только после конца пандемии можно отгулы использовать). И никаких официальных документов, приказов, ничего не было. Аргументировал свое решение директор так "Ну ребята, пандемия же, Собянин запретил из дома выходить, никаких гулянок, дач, шашлыков. Что вы в эти праздники делать-то будете? Просто дома сидеть будете, так что лучше поработайте."
И скинули нам всем документ, где в табличке надо было отметить в какие праздничные дни мы будем/не будем работать. И колонка для комментариев. Там надо было объяснить, почему ты не будешь работать в тот или иной день. Директор потом еще к каждому комменту приписку делал. Помню одна девочка написала, что два дня не будет работать, потому что у нее ДР. Так он написал "Ладно, в ДР можно не работать. А второй день то почему ты не хочешь работать? Ты что, пить на ДР будешь и у тебя похмелье будет?".
Потом еще всем, кто не согласился работать, в личку писала HR и просила еще раз объяснить почему не работал и чем это таким важным ты занимался в праздники. После праздников на общем созвоне директор полчаса говорил, какие мы предатели , плохие работники и как мы его не любим и подводим (почти весь отдел разработки не стал работать, а продажники все вышли).
4) У продукта компании был флешмоб для пользователей. Надо было кое-что выставлять в своих соц.сетях. И директор просил всех работников в своих личных соц.сетях участвовать в этой акции. Никто не хотел, поэтому быстро появился приказ, что все ДОЛЖНЫ поучаствовать. Опять же в чатике директор брызгал ядом и орал, что кто не сделает - тот уволен будет (он вообще часто писал угрозы про увольнение). HR потом у каждого соц.сети проверяла. Ну большинство людей сделали себе в фейсбуке аккаунты и там выкладывали этот флешмоб.
Читайте также: