Тиражные решения 1с это
Современные системы управления предприятием постоянно развиваются. Это обусловлено требованиями клиентов к расширению функциональности, с одной стороны, и изменениями законодательства и нормативных актов - с другой. Выход новых версий, релизов, сервис-паков, обновлений форм отчетности и прочего продолжается постоянно. Изменения бывают небольшими (те же выходные формы) и очень серьезными, затрагивающими структуру информационной базы и фундаментальные алгоритмы программы. Конечно, не все клиенты стремятся немедленно обновлять свои бизнес-приложения, некоторые предпочитают старые, проверенные версии (хотя критичные обновления, например вызванные обязательными к исполнению изменениями законодательства, приходится выполнять "когда надо", а не когда удобно), но момент такого решительного шага рано или поздно настает.
Сегодня, когда распространение прикладных решений принимает массовый индустриальный характер, очень важно, чтобы система предоставляла возможность их адаптации при внедрении в каждой конкретной организации. Для учета специфических требований клиента и реализации необходимого ему функционала тиражное решение должно быть доработано силами собственного ИТ-отдела или привлеченных специалистов. Однако наличие широких возможностей модификации порождает серьезные проблемы поддержки и обновления продукта.
В жестких системах (c закрытой бизнес-логикой, не допускающей адаптации) обновление в большинстве случаев представляет собой тривиальную операцию. Программные продукты, установленные у разных клиентов, не различаются между собой, и от поставщика требуются лишь средства конвертирования данных. При этом логика такого конвертирования едина для всех клиентов и может быть подготовлена и протестирована поставщиком. Процедура обновления для клиента в этом случае прозрачна и, как правило, происходит полностью автоматически.
Обновление адаптируемых систем
С адаптируемыми системами все сложнее. Изменения, вносимые клиентом, могут носить различный характер. Во многих случаях они касаются дополнительной отчетности и не затрагивают бизнес-логику, разработанную поставщиком. Перенос таких доработок на новую версию обычно не представляет большой проблемы, по крайней мере на логическом уровне. Сложнее ситуация, когда клиент модифицирует бизнес-логику и структуры данных. Новая версия поставщика может содержать изменения тех же самых алгоритмов, и совмещение этих модификаций является сложной задачей. Поставщик продукта не может знать, насколько клиент модифицировал предыдущую его версию, и выработка алгоритмов обновления перекладывается на клиента или обслуживающую его ИТ-компанию. Рассмотрим общий, мало зависящий от конкретной системы сценарий такого обновления.
Рис. 1. Дерево конфигурации прикладного решения
Клиент, установивший ранее старую версию решения поставщика (назовем ее "Поставщик1") и модифицировавший ее (в результате получилась редакция "Клиент1"), получает от поставщика новую версию ("Поставщик2"). Искомая редакция "Клиент2", основанная на версии "Поставщик2", должна включать тот же набор изменений, которые отличают "Клиент1" от "Поставщика1". Конечно, эта схема несколько условна, но в общем случае достаточно точно описывает задачу. Как может действовать клиент? Многие современные системы содержат механизмы сравнения версий (хотя по полноте предоставляемой информации и удобству ее отображения они могут сильно различаться). Клиент получает протокол сравнения версий "Поставщик1" - "Клиент1" и "Поставщик1" - "Поставщик2", а дальше начинается кропотливая ручная работа.
Рис. 2. Сравнение и объединение конфигураций в процессе обновления
Следует отметить различную природу изменений. Это могут быть как модификации исходного кода программ на встроенном языке, так и изменения более сложных объектов, скажем экранных форм или макетов печатных отчетов. Средства сравнения таких объектов у разных систем свои, и часто отличия приходится определять визуально, что занимает немало времени. В любом случае клиент должен сопоставить изменения по каждому объекту и на этой основе выработать правила объединения. Нетрудно представить, сколько времени займет подобная работа, а устанавливаемое обновление нередко содержит изменения, критичные для бизнеса, задержка которых приведет к серьезным потерям. Что ж, поскольку такая модификация осуществляется по довольно простым правилам, всю эту рутинную работу можно автоматизировать. Если некоторый объект был изменен в процессе модификации "Поставщик1" - "Клиент1", но остался нетронутым при переходе "Поставщик1" - "Поставщик2", то мы с большой вероятностью можем в качестве конечного варианта рассматривать версию объекта из "Клиента1". Аналогично при наличии изменений между "Поставщиком1" и "Поставщиком2" и их отсутствии между "Поставщиком1" и "Клиентом1" приемлемым вариантом будет версия такого объекта из "Поставщика2". Конечно, остается самое сложное, когда один и тот же объект был модифицирован и клиентом, и поставщиком. Точный рецепт здесь невозможен, но система могла бы по крайней мере определить все такие случаи и предоставить клиенту отдельный, отфильтрованный их список для принятия решений.
Таблица 1. Правила модификации свойств объекта клиентского приложения
Рассмотрим реализацию этого подхода на примере платформы "1С:Предприятие 8.0".
Структура прикладного решения
Бизнес-приложение, построенное на платформе "1С:Предприятие", представляет собой совокупность объектов метаданных, которые являются структурированным описанием компонентов прикладного решения. В частности, объекты метаданных описывают сущности предметной области, структуры данных, обработку событий, реализацию бизнес-логики, формы, макеты печатных форм, а также различные параметры функционирования компонентов приложения. В терминах "1С:Предприятия" такое прикладное решение называется конфигурацией. Совокупность объектов метаданных имеет древовидную структуру (см. рис. 1). Каждый объект характеризуется набором свойств, состав которых постоянен и зависит от типа объекта. Свойства могут быть как простых типов (например, имя отчета или описание типа реквизита справочника), так и сложных (модуль на встроенном языке или экранная форма).
Обновление прикладных решений
Для обновления используемого клиентом приложения можно использовать как файл конфигурации, содержащий новую версию целиком, так и специальный файл обновления. Файл обновления подготавливается поставщиком и содержит только перечень изменений, отличающих новую версию от одной или нескольких старых, подлежащих, по мнению вендора, модернизации. Такой файл имеет небольшой размер и удобен для передачи по низкоскоростным каналам связи.
Рис. 3. Настройка фильтра просмотра изменений
Если клиент пользуется прикладным решением поставщика, не внося в него своих изменений, процесс обновления очень прост и выполняется автоматически - этот случай не отличается от апгрейда жестких систем. Интерес представляет объединение изменений, внесенных и вендором, и клиентом. "1С:Предприятие 8.0" автоматически определяет такую ситуацию в процессе обновления и выполняет сравнение всех трех версий конфигурации, после чего осуществляется автоматическая настройка правил объединения, основанная на вышеописанных принципах (см. рис. 2). Последняя версия конфигурации поставщика автоматически сохраняется внутри конфигурации клиента. Можно в любой момент посмотреть внесенные изменения и при необходимости полностью или частично их отменить.
Рассмотрим возможные варианты модификации свойства объекта клиентского приложения по отношению к версии "Поставщик1" (см. таблицу 1).
Рис. 4. Отчет о сравнении версий
Нетрудно заметить, что варианты 1-3 в большинстве случаев не потребуют модификации правил, предложенных системой по умолчанию, а ведь при "ручном" обновлении только выявление таких мест заняло бы немалое время. Что же касается варианта 4, то здесь на помощь клиенту придет фильтр просмотра дерева объединения конфигураций (см. рис. 3). Этот инструмент предоставляет очень гибкие настройки. Можно сразу увидеть различия в парах "Поставщик1" - "Клиент1", "Поставщик1" - "Поставщик2" или любую комбинацию (например, все изменения "Поставщик1" - "Поставщик2" плюс объекты, добавленные клиентом по сравнению с "Поставщиком1"). Наконец, разрешается задать отображение только тех свойств, что соответствуют варианту 4.
Таким образом, из всего множества объектов (а конфигурация может включать тысячи объектов и десятки тысяч свойств) будут показаны только те, которые требуют ручной настройки. Разработчик клиентского приложения сможет проанализировать отличия и задать правило объединения.
При этом механизм сравнения может сформировать очень подробный и наглядный отчет (см. рис. 4).
Правила поставки и поддержки
Заданную таким образом систему правил разрешается дополнительно настраивать. Весьма важным моментом является то, что поставщик решений системы "1С:Предприятие 8.0" может задавать для них правила поставки - определять объекты конфигурации, модификация которых, по его мнению, нежелательна или недопустима, поскольку грозит нарушить работоспособность системы или сделать невозможной ее дальнейшую централизованную поддержку.
Рис. 5. Настройка правил поставки объекта
Для каждого объекта могут быть заданы следующие правила поставки (см. рис. 5).
· Изменения разрешены. Клиент может редактировать объект. Это правило устанавливается по умолчанию.
· Изменения не рекомендуются. Клиенту не рекомендуется редактировать объект.
· Изменения запрещены. Клиенту не разрешается редактировать объект без снятия с поддержки всей конфигурации.
Рис. 6. Настройка правил поддержки объекта
В свою очередь, и клиенту разрешается определять правила поддержки объектов своей конфигурации - например, он может отказаться от поддержки вендором конкретного объекта, если возьмет на себя ответственность за дальнейшую модификацию этого объекта или если данный объект ему не нужен (снятый с поддержки и удаленный объект при обновлении не будет предлагаться к восстановлению). А можно, наоборот, запретить редактирование объекта "своей" конфигурации (даже если поставщик разрешает это делать) с тем, чтобы застраховаться от случайного изменения (см. рис. 6).
Клиенту разрешается установить для объекта следующие правила поддержки:
· объект поставщика не редактируется;
· объект поставщика редактируется с сохранением поддержки;
· объект поставщика снят с поддержки.
Варианты политики поддержки объекта, которые разрешается задавать клиенту в зависимости от указанного поставщиком правила его поставки, показаны на рис. 7.
Таблица 2. Варианты настройки правилш объединения
С учетом этой схемы меняется и настройка правил объединения по умолчанию (см. табл. 2).
Создание конфигураций поставщика и постановка на поддержку
Для создания конфигураций поставщика и последующей подготовки обновлений система предоставляет специальный сервис, позволяющий централизованно создавать дистрибутивы новых версий, файлы обновлений, вести историю релизов и настраивать правила поставки.
Рис. 7. Соответствия правил поставки и поддержки
Поставить конфигурацию на поддержку можно двумя способами. Первый - естественный, когда клиент приобретает конфигурацию поставщика. Но нередко у него уже есть собственная конфигурация, которую нужно расширить дополнительным функционалом, реализованным в приобретенном у поставщика варианте. В этом случае выполняется объединение конфигураций, а система, обнаружив, что выбранный файл является дистрибутивом, предлагает поставить конфигурацию на поддержку.
Несколько конфигураций поставщика
Рассмотрим следующую ситуацию. Клиенту требуется решение на платформе "1С:Предприятие", позволяющее в комплексе автоматизировать основную деятельность (например, продажи турпутевок или планирование производства), управление финансами, персоналом и т. д., но имеющиеся на рынке предложения его не устраивают. Тогда он может приобрести (как у одного, так и у разных поставщиков) отдельные решения для каждого участка и создать из них единую конфигурацию, используя те же механизмы, которые были описаны выше. Что происходит в этом случае с поддержкой? Она будет сохранена: клиент может получать обновления исходных решений у соответствующих поставщиков и аккумулировать их в объединенной конфигурации. Эта схема действует и в том случае, если исходные решения содержат ряд совпадающих объектов (справочник клиентов, справочник банков и т. д.). Единственное исключение возникает при конфликте в правилах поставки объектов - если исходные конфигурации от различных поставщиков содержат одинаковый объект и его редактирование запрещено сразу несколькими (двумя и более) поставщиками.
Объединение модулей
Модули, представляющие собой исходный код на встроенном языке, нередко содержат большое количество процедур и функций, объединение которых по одному общему правилу может не привести к корректному результату. В таких случаях следует проводить сравнение и объединение по каждой процедуре в отдельности. Сопоставление процедур осуществляется автоматически по их названию, но может быть установлено вручную, например если название было изменено.
Использование при разработке тиражных решений
Данный механизм может найти применение и в процессе подготовки решений внутри самой фирмы-вендора. Представим себе, что она создает несколько тиражных решений. Если, например, ведется разработка некой общей конфигурации, а конечные, тиражные решения стоят у нее на поддержке, то для каждого из них задается (через настройку правил поддержки) набор включаемых объектов, после чего обновление версии каждого решения на основе текущего состояния общей конфигурации превращается в тривиальную, автоматизированную задачу. Возможен и другой случай, когда разными группами ведется разработка отдельных блоков, нередко предлагаемых как самостоятельные бизнес-приложения, но при этом вендор хотел бы поставлять и "комплексную" конфигурацию. Теперь уже данная конфигурация стоит на поддержке у всех составляющих блоков.
Механизм поставки и обновления прикладных решений может быть использован как для поддержки пользователей типовых решений, так и для создания разнообразных вертикальных решений, а также индивидуальных решений для групп компаний и отдельных организаций.
Автор - специалист отдела разработки платформы "1С:Предприятие" фирмы "1С".
Типовые прикладные решения фирмы «1С» предназначены для автоматизации типовых задач учета и управления предприятий. При разработке типовых прикладных решений учитывались как современные международные методики управления (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и реальные потребности предприятий, не укладывающиеся в стандартный набор функциональности этих методик, а также опыт успешной автоматизации, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. Состав функциональности, включаемой в типовые решения, тщательно проработан. Фирма «1С» анализирует опыт пользователей, применяющих программы системы «1С:Предприятие» и отслеживает изменение их потребностей.
Для использования на российских предприятиях фирма «1С» предлагает следующие прикладные решения:- «1С:Бухгалтерия 8» (включая версию КОРП, базовую версию и специализированные поставки базовой версии «1С:Упрощенка 8» и «1С:Предприниматель 8»);
- «1С:Управление нашей фирмой 8» (включая базовую версию);
- «Управление торговлей» (включая базовую версию);
- «1С:Розница 8» (включая базовую версию); » (включая версию КОРП и базовую версию);
- «1С:ERP Управление предприятием 2»;
- «1С:Комплексная автоматизация 8»;
- «1С:Управление холдингом 8»;
- «1С:Документооборот 8»;
- «1С:Налогоплательщик 8»;
- «1С:Платежные документы 8»;
- «1С:Электронное обучение».
- «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8»;
- «1С:Бюджетная отчетность 8»;
- «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8»;
- «1С:Документооборот государственного учреждения 8»;
- «1С:Свод отчетов 8»;
- «1С:Вещевое довольствие 8».
Стандартизация типовых решений
В типовых решениях реализуются функции, отвечающие массовым потребностям предприятий. Это позволяет обеспечить соответствие типовых решений отечественной специфике как по методологии учета, так и в части управления деятельностью предприятия, в то же время сделав эти решения достаточно компактными и простыми в использовании. При этом удается обеспечить эффективную поддержку и развитие типовых решений.
Типовое прикладное решение можно представить в виде набора стандартных элементов — объектов конфигурации, которые обеспечивают реализацию той или иной функциональности. Один и тот же стандартный элемент может присутствовать в разных тиражных прикладных решениях. Стандартизация элементов прикладных решений облегчает освоение типовых прикладных решений пользователями, упрощает техническую поддержку, обновление и доработку силами сертифицированных специалистов фирм-партнеров, а также облегчает создание новых специализированных и индивидуальных прикладных решений на базе типовых прикладных решениях фирмы «1С».
Автоматизация отдельных задач или комплексная автоматизация
При выборе системы автоматизации требуется принять решение о разделении различных подсистем автоматизации или, наоборот, о централизации путем внедрения комплексного решения. Современные тенденции развития экономических систем и мировой опыт показывают, что универсального рецепта для решения этой проблемы не существует.
Использование обособленных решений проще и эффективнее, если отдельные задачи автоматизации на предприятии мало пересекаются. Комплексные решения эффективнее при сильной увязке различных задач автоматизации и готовности предприятия к формированию единого информационного пространства. Для принятия решения о выборе общих принципов и конкретных систем автоматизации целесообразно обратиться к компетентным представителям партнерского сообщества фирмы «1С». Система программ «1С:Предприятие 8» предоставляет возможность реализации обоих подходов: как внедрение комплексного решения, так и внедрение отдельных прикладных решений, которые будут работать автономно или интегрировано с другими решениями «1С» и сторонних разработчиков.
Поддержка и сервис
При выборе системы важно оценить перспективы эксплуатации и развития системы.
Стандартизация платформы и прикладных решений во всех программах «1С:Предприятия 8» обеспечивает возможность эффективной поддержки системы со стороны фирмы «1С» и партнерского сообщества. Фирма «1С» обеспечивает регулярную поддержку типовых прикладных решений и самой платформы. Платформа «1С:Предприятие 8» обеспечивает возможность совмещения обновлений прикладного решения, производимого фирмой «1С» или разработчиком специализированного решения, с индивидуальными изменениями, внесенными при внедрении системы.
В России, странах СНГ и Балтии работают десятки тысяч специалистов, профессионально занимающихся внедрением и адаптацией прикладных решений «1С:Предприятия». В каждом регионе существует большое количество франчайзинговых фирм, оказывающих весь спектр услуг по комплексной автоматизации на базе программ системы «1С:Предприятие» — начиная от консультаций по выбору наиболее подходящих программ системы и заканчивая обучением и индивидуальной настройкой системы. Многие из специалистов, занимающихся внедрением «1С:Предприятия», решают не только задачи, связанные с поддержкой или развитием прикладных решений, но и оказывают консалтинговые услуги, помогая принимать правильные решения при постановке учета и управления на предприятии. Фирма «1С» проводит регулярное обучение и сертификацию специалистов.
Весьма важной может оказаться возможность быстрого привлечения специалистов по развитию и поддержке прикладного решения. Устройство системы «1С:Предприятие» позволяет достаточно быстро вводить в курс дела новых специалистов и передавать поддержку прикладного решения тому, кто сможет обеспечить наилучшее обслуживание. Таким образом, наличие реальной индустрии внедрения и поддержки решений системы «1С:Предприятие» является гарантией отсутствия проблем сопровождения и развития информационной системы.
На данном сайте представлена информация обо всех отраслевых и специализированных решениях "1С:Предприятие 8", издаваемых фирмой "1С".
Типовые решения
Типовые прикладные решения фирмы "1С" предназначены для автоматизации типовых задач учета и управления предприятий. При разработке типовых прикладных решений фирмой "1С" учитывались как современные международные методики управления (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и реальные потребности предприятий, не укладывающиеся в стандартный набор функциональности этих методик, а также опыт успешной автоматизации, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. Состав функциональности, включаемой в типовые решения, тщательно проработан. Фирма "1С" анализирует опыт пользователей, применяющих программы системы "1С:Предприятие" и отслеживает изменение их потребностей.
Решения 1С-Совместно
Фирмой "1С" совместно с партнерами осуществляется выпуск отраслевых и специализированных решений на платформе "1С:Предприятие 8". Продукты «1С-Совместно», правообладателем которых является сама фирма "1С", оптимизированы для решения задач автоматизации отраслевых и специализированных участков деятельности пользователей. Это направление является одним из ключевых направлений стратегии развития и продвижения программ экономического назначения фирмы "1С".
В качестве основы для выпуска совместных решений используются индустриальные стандарты разработки фирмы "1С", применяемые при выпуске тиражных продуктов, а также наработки и передовые методологии компетентных партнеров. Все это помогает создавать качественные решения 1С-Совместно для эффективного решения задач конечных пользователей. Подробнее о решениях 1С-Совместно.
Партнерские решения, тиражируемые фирмой 1С на платформе 1С:Предприятие 8
Для удобства пользователей фирма "1С" издает наиболее популярные партнерские решения, имеющие сертификат "1С:Совместимо", на платформе "1С:Предприятие 8". Это продукты для автоматизации различных отраслей и областей деятельности предприятий, в состав которых включена конфигурация, разработанная партнером, и лицензии на платформу "1С:Предприятие 8". Имущественные и авторские права на тиражируемую конфигурацию принадлежат фирме-разработчику, на платформу 1С:Предприятие 8 - фирме "1С". Консультационную и технологическую поддержку по конфигурации оказывает фирма-разработчик, по платформе 1С:Предприятие 8 - фирма "1С".
Локализованные решения
Локализованные прикладные решения на платформе "1С:Предприятие 8" разрабатываются зарубежными партнерами по заказу фирмы "1С". Решения обеспечивают ведение учета, формирование первичных документов и отчетности в соответствии с требованиями национального законодательства.
Преимущества внедрения отраслевых и специализированных решений
Отраслевые и специализированные решения системы программ "1С:Предприятие 8" нацелены на максимальное соответствие потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов, позволяют сокращать издержки потребителей при внедрениях за счет того, что поставляются в качестве готовых решений. Продукты распространяются и внедряются партнерской сетью фирмы "1С", обладающей большим опытом автоматизации предприятий и технологией стандартного внедрения.
Компания «Тиражные решения 1С-Рарус» ведет свою историю с 1995 г.
Мы являемся лидирующим разработчиком разнопланового программного обеспечения в отраслевых сегментах.
Компания создаёт софт на различных платформах:
Показать полностью.
– 1С:Предприятие 8
– 1С-Битрикс
– Java
– Android и iOs
Тиражные решения 1С-Рарус – это сплоченная команда из увлеченных людей, профессионалов в разработке специализированного отраслевого софта.
Работа в 1С-Рарус Тиражные решения Йошкар-Ола запись закреплена
Нужно помогать клиентам осваивать наши продукты:
отвечать на звонки, общаться в чатах и по электронной почте;
Показать полностью.
устанавливать и обновлять программы;
писать инструкции;
собирать пожелания.
Подробнее о вакансии:
Работа в 1С-Рарус Тиражные решения Йошкар-Ола запись закреплена
Нужно выполнять контроль по направлениям: прямые продажи и телемаркетинг
Что делать:
Показать полностью.
слушать звонки, выявлять точки роста
проводить планерки с сотрудниками отдела продаж
проверять эл. письма, чаты, заказы, взаимодействия с клиентами, правильность ведения CRM
Подробнее о вакансии:
Работа в 1С-Рарус Тиражные решения Йошкар-Ола запись закреплена
4 ноября 1612 года ополчение, состоящее из множества людей разных национальностей и сословий, освободило Москву от польских захватчиков.
Руководили народом Кузьма Минин и Дмитрий Пожарский.
Работа в 1С-Рарус Тиражные решения Йошкар-Ола запись закреплена
Это работа с горячими клиентами, которые сами к нам обращаются.
Нужно:
Показать полностью.
продавать ИТ-программы клиентам
отвечать на звонки
общаться в чатах и по электронке
Работа в 1С-Рарус Тиражные решения Йошкар-Ола запись закреплена
В нашей компании возможны оба варианта, все условия для этого созданы.
Часть сотрудников работает удаленно из своих уютных квартир, укутавшись в плед и с горячим какао в руке – осень же.
Показать полностью.
Кто не представляет жизнь без общения – работает из офиса, удобно расположенного в центре. Рядом есть все, что нужно, и главное – центральный парк. По дороге в офис или во время обеда можно отдохнуть от рабочей суеты и прогуляться среди деревьев и полюбоваться красотами природы.
Федеральная сеть офисов
разработки, внедрения
и поддержки
- «Центр компетенции по ERP-решениям фирмы «1С»
- «Купить 1С:Предприятие»
- «Купить 1С:Бухгалтерию»
системы менеджмента
«1С-Рарус» международному
стандарту ISO 9001:2015 . Лицензией ФСТЭК России на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации. Лицензией ФСБ России
на осуществление
работ, связанных
с использованием
сведений, составляющих
государственную тайну.
Клиентам и партнерам
«1С-Рарус» надежный партнердля внедрения
ИТ-системы холдинга
или крупного предприятия Большой штат сертифицированных специалистов «1С-Рарус» и гибкая политика по отношению к клиентам помогают быстро решать простые и сложные задачи на средних и малых предприятиях. Компания «1С-Рарус» предлагает партнёрам в Москве и других регионах взаимовыгодное сотрудничество в приобретении программного обеспечения экономического назначения, системного программного обеспечения и медиа-продукции.
Что Вас интересует?
Основание
компании «1С-Рарус»
Cоздано ООО «1С-Рарус» — совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус»
На фото: 2019 год — Борис Нуралиев вручает Дмитрию Казачкову грамоту за рост бизнеса в 2018 году.
Получен статус «1С:Дистрибьютор»
Через полгода с момента заключения договора с «1С» «Рарус» продавал 50 «1С:Бухгалтерий» в месяц и стал самым быстрорастущим партнером «1С».
Первое отраслевое решение «1С-Рарус:Общепит»
Отраслевой бизнес «1С» начался в ресторане гольф-клуба на Рублевском шоссе. Дима Казачков приехал на переговоры и понял, что у всех ресторанов одни и те же проблемы, решить которые поможет тиражный программный продукт.
На фото: первая упаковка программы «1С-Рарус:Общепит».
Первая редакция «Альфа-Авто»
Создан департамент корпоративных проектов «1С-Рарус»
Работа с корпоративными клиентами становится стратегическим направлением развития компании. Поэтому создается — департамент корпоративных проектов, который вырос в дирекцию с территориально-распределенной структурой в 16 городах. Уровень развития технологий позволяет вести проекты в любой точке мира. Единовременно более 500 специалистов делают 100 проектов и 200 корпоративных клиентов находятся на регулярном сопровождении.
Открыт первый филиал в Нижнем Новгороде
В 1999 году общий штат компании «1С-Рарус» составил 120 человек. А сегодня только в нижегородском офисе работает 100 сотрудников, об их профессионализме говорят более 500 аттестационных сертификатов фирмы «1С». За время работы компания выпустила решения «1С:Бухгалтерия птицефабрики» и «1С:Управление птицефабрикой».
Создан департамент разработки «1С-Рарус»
Отдел разработки «1С-Рарус» выделен в отдельный департамент. Сейчас в департаменте работает 200 разработчиков на платформе «1С» и других платформах.
«1С-Рарус» получил сертификат ISO 9001:1999
Запущена партнерская программа «1С-Рарус:Содействие»
Компания запускает маркетинговую программу для партнеров по продвижению отраслевых решений. Мы обучаем партнеров и компенсируем затраты на рекламу и обучение. А также проводим много выездных семинаров в разных городах для популяризации отраслевой автоматизации.
На фото: Дмитрий Казачков в Ульяновске на первом роад-шоу.
Открыто направление 1С:CRM
Успешно стартует проект «CRM для 1С:Предприятия». Сегодня линейка решений 1С:CRM используется в 32 отраслях бизнеса и предлагает передовые технологии маркетинга и продаж. Для небольших компаний есть возможность бесплатного использования программы в облаке 1C:Fresh!
Направление автоматизации розничной торговли выросло в 2 раза
Направление автоматизации розничной торговли показало 2-х кратный рост за последние 2 года. «1С-Рарус» совместно с «1С» и «Евросеть» проводит первую масштабную пресс-конференцию в ИД «Известия», посвященную автоматизации крупнейшего игрока рынка.
На фото (слева направо): Дмитрий Казачков («1С-Рарус»), Борис Нуралиев («1С»), Элдар Разроев («Евросеть»).
20 000 отраслевых клиентов выбрали решения «1С-Рарус»
2005 год — бурный рост отраслевой автоматизации. «1С-Рарус» предлагает тиражные решения для 20 отраслей бизнеса. Заказчик голосует «рублем» за технологии и продукты «1С» и «1С-Рарус».
В 2006 году получено 6 наград от ассоциаций и СМИ
Компания получает признание не только внутри сети «1С», но и подтверждает лидерство независимыми наградами и премиями:
- «Золотой купец-2006» в номинации «Программные продукты для автоматизации розничных торговых сетей».
- «Золотые весы. Ресторан-2006».
- Общественная премия «Российский Торговый Олимп» в номинации «За лучшее комплексное сопровождение бизнес-процессов торгового предприятия».
- «Золотые весы-2006».
- Диплом 7-ого Международного Форума бухгалтеров и аудиторов — «Лучшая компания российского рынка программных продуктов в области бухгалтерского учета, налогообложения и аудита».
- Золотой журавль» в номинации «За внедрение новых технологий в ресторанном бизнесе».
Открыт филиал
в Санкт-Петербурге
Открыт филиал в Казани
«1С-Рарус» вышел на рынок Татарстана, открыв филиал в Казани на базе «АВС-Технологии» в 2008 году. Сегодня Казанский офис занимает лидирующие позиции среди партнеров «1С» в регионе. Клиенты компании: ПАО «Татнефть», УК ООО «ТМС групп», ПАО «КВЗ» и крупные предприятия Татарстана. В Казанском филиале работает более 200 специалистов.
«1С-Архитектор бизнеса» входит ГК «1С-Рарус»
«1С-Архитектор бизнеса» входит в группу компаний «1С-Рарус». Сейчас это крупнейший и ведущий партнер «1С» в отрасли. Сотрудники компании получили более 2 500 сертификатов «1С» и опубликовали более 30 000 внедренных решений у клиентов.
«1С-Рарус» автоматизирует сеть кофеен «Шоколадница»
В 1999 году сеть кофеен «Шоколадница» выбрала типовое решение «1С-Рарус:Управление рестораном» в качестве учетной системы. И вот уже 10 лет является клиентом компании «1С-Рарус». Сейчас сеть кофеен «Шоколадница» также использует инновационный продукт — «1С:Общепит. Модуль для 1С:ERP».
«1С-Рарус» становится партнером института Адизеса
«1С-Рарус» начинает консалтинговый проект по организационным измененениям по методологии Адизеса, впоследствии сотрудничество переросло в долгосрочное партнерство. «1С-Рарус» совместно с институтом Адизеса выпустил программный продукт Adizes Executive Dashboard. На фото: Дмитрий Казачков («1С-Рарус»), Ицхак Адизес и Татьяна Тятина («1С-Рарус»).
ГК «Пилот» и «1С-Рарус» заключили — соглашение о слиянии компаний
ГК «Пилот» и «1С-Рарус» заключили стратегическое соглашение о слиянии бизнесов компаний, связанных с дистрибуцией программного обеспечения и сопутствующей продукции.
Открыт филиал в Новосибирске
«1С-Рарус» — лучший поставщик «МТС»
Сотрудники «1С-Рарус» регулярно получают благодарственные письма от клиентов. Некоторые клиенты совсем небольшие, а некоторые являются знаковыми для всей экономики России, как «МТС» и «БиЛайн». Мы стараемся помогать всем нашим клиентам, поэтому за 27 лет мы получили около 50 000 благодарственных писем.
Открыт филиал в Самаре
«1С-Рарус» начинает оказывать услуги в облаке
За 7 лет работы «1С-Рарус» создал собственную инфраструктуру и вырастил направление с «0» до 14 000 пользователей, которым предлагается 70 программ.
Создано направление по мобильной разработке
Из стартапа «Мобильное приложения по личным финансам» выросло отделение мобильной разработки «1С-Рарус». Сейчас выпускается 4 мобильных приложения, которые используют > 3 млн человек в мире — BOSS, Budget, Fitness, Diet.
«1С-Рарус» начинает сотрудничество с ООО «Татнефть-Нефтехим»
В 2013 году ОАО «Татнефть» начала промышленную эксплуатацию ERP-системы, охватившей 800 рабочих мест. Современные технологии помогают «Татнефть-Нефтехим» эффективно управлять производством, выпускающим 12 миллионов шин в год, и регулярными поставками готовой продукции в 80 стран мира. Помощь в реализации проекта оказали специалисты компании «1С Рарус».
«1С-Рарус» в Москве переезжает в новый офис
Сегодня центральный офис компании располагается на Дмитровском шоссе, 9Б, в шаговой доступности от станции метро «Тимирязевская» и главного офиса «1С».
Открыт филиал
в Воронеже
«1С-Рарус» открывает филиал в Воронеже на базе компании «Портал-С». Клиентами филиала являются воронежские предприятия: ООО «Хмельник», ОАО завод «Водмашоборудование», ЗАО «КВАНТ-ТЕЛЕКОМ», ООО «Директ Логистикс».
Решение «Альфа-Авто» внедрено в компании VOLVO
Шведская компания Volvo более 10 лет в своей работе использует программу «Альфа-Авто». Сейчас «1С-Рарус» оказывает техническую поддержку дилерской сети Volvo. Благодарим Volvo за высокую оценку нашей работы!
Открыт филиал
в Ростове-на-Дону
В 2015 году был создан Ростовский офис «1С-Рарус» на базе официального партнера «1С» — компании «Селеста». На сегодняшний день у филиала более 500 клиентов, среди которых такие крупные предприятия, как строительная компания СК 10ГПЗ, ООО «Нейс-Юг», ООО «НАИС», ООО «Глазная поликлиника «Леге Артис». Филиал обладает опытом автоматизации автотранспортных предприятий, оптово-розничных компаний и производственных предприятий.
«1С-Рарус» открыл центр обучения партнеров «1С». Сейчас это 65 курсов и сотни специалистов партнерских компаний, ежедневно повышающие свою квалификацию.
«1С-Рарус» создал новую учетную систему для Tele2
«1С-Рарус» стандартизировал работу монобрендовой розницы Tele2 по всей России и консолидировал информацию о продажах в одной информационной системе.
Открыт филиал
в Йошкар-Оле
Филиал компании «1С-Рарус» в Йошкар-Оле основан в 2016 году на базе официального партнера франчайзи «1С» — компании «Автор», ранее входившей в группу компаний «ВДГБ», которая работает в области информационных технологий с 1995 года. Компания специализируется на комплексной автоматизации управления, документооборота и межведомственного электронного взаимодействия.
Открыт филиал
в Челябинске
Филиал «1С-Рарус» в Челябинске создан на базе компании ВЦ «СофтСервис», официального партнера фирмы «1С» с 2002 года. Офис в Челябинске — это 100 сотрудников, более 1 000 клиентов, в числе которых крупные холдинги, входящие в состав ТОП РБК 500: «ГРЦ им. Макеева», «Трубодеталь», «Мечел», «Уралвагонзавод» и другие крупные корпоративные клиенты.
«1С-Рарус» подтвердил сертификат качества 9001:2015
«1С-Рарус» имеет высокую репутацию надежного партнера в сообществе «1С» и среди клиентов. Система менеджмента качества действует в «1С-Рарус» с 2001 года и сертифицирована в соответствии со стандартом ISO 9001:2015.
XV юбилейная конференция для партнеров в Греции
Ежегодно проводятся уникальные конференции для клиентов и партнеров «1С-Рарус», которые оцениваются участниками не ниже 4,8 баллов по 5-ти бальной шкале. Высокие оценки мы получаем благодаря сбалансированной программе: деловая часть, активный отдых и индивидуальный подход к каждому участнику.
«1С-Рарус» автоматизировал 1 500 салонов «Билайн»
Всего за 4 месяца «1С-Рарус» развернул информационную систему «Билайн» на 4 000 одновременно работающих АРМ с возможностью дальнейшего масштабирования. Проект получил премию «1С:Проект года» как лучший территориально распределенный проект!
Лидер конкурса «1С:Проект года 2017» — 9 проектов!
Открыто предствительсво во Вьетнаме
«1С-Рарус» открыл представительство во Вьетнаме.
1С-RarusTechDay — конференция для специалистов по «1С»
«1С-Рарус» ведущий партнер «1С» по технологиям и инструментам разработки. В 2019 году мы впервые поделились своими технологиями. На конференцию в «Сколково» приехали более 350 программистов. По опросам участников — 90% считают конференцию успешной и полезной, а 75% участников приедут на конференцию в следующем году. Спасибо!
«1С-Рарус» в рейтинге крупнейших поставщиков ИТ в рознице
«1С-Рарус» подготовил призера чемпионата WorldSkills 2019
Электронные поставки отраслевых решений
Продукт позволяет вести учет и составлять финансовую отчетность обособленных предприятий, холдингов, конгломератов и групп компаний.
«1С-Рарус» лидирует на конкурсе «Проект года» от Global CIO
Читайте также: