Какой процент получает тренер word класс
При подсчете были использованы вакансии за последние 12 месяцев и их данные, указанные работодателями.
Больше вакансий по запросу вы можете найти воспользовавшись новым гибким поиском.
Всегда в курсе
Каждый день мы собираем, анализируем и уведомляем соискателей о новых предложениях работы во всех городах России. Вы всегда можете подписаться на рассылки свежих вакансий и работодателей, а также сохранить данную страницу в своем браузере, чтобы иметь возможность всегда видеть свежие вакансии по любым интересующим вас запросам.
Данные на странице обновляются каждые 30 минут. До обновления остается 1 (минут)Экономим ваше время:
JobFilter нашёл для вас вакансии на других сайтах
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Более 3 лет
Вакансии Россия (от партнеров):
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Более 3 лет
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Нет опыта
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Нет опыта
- Полная занятость
- Удаленная работа
- Более 3 лет
Наши партнеры:
Партнеры сервиса JobFilter
Работодатели Россия:
В таблице ниже приведены компании, у которых за анализируемый период (30 дней) было опубликовано наибольшее количество вакансий, соотвествующих поисковому запросу "тренер world class". Переходя по ссылкам, соискатели будут иметь максимальный шанс найти работу быстро, так как данные компании находятся в поиске большого количества сотрудников.
Востребованы сейчас (Россия):
По анализу сайта JobFilter, наиболее востребованные профессии на данный момент вы можете увидеть в списке ниже.
Налоги:
Автоматический расчёт налогов на зарплату для вакансии "тренер world class". Данные приведены для информационных целей.
Вид | Ставка | Сумма |
---|---|---|
Средняя начисленная зарплата профессии "тренер world class" | 30 000.00 руб. | |
Удержан НДФЛ | 13% | 3 900.00 руб. |
Выплачено на руки | 26 100.00 руб. | |
Отчисления на обязательное пенсионное страхование | 22% | 6 600.00 руб. |
Отчисления на обязательное медицинское страхование | 5,1% | 1 530.00 руб. |
Отчисления по временной нетрудоспособности | до 2,9% | 870.00 руб. |
Отчисления по травматизму | от 0,2% | 60.00 руб. |
Как видно, при официальном трудоустройстве на полный рабочий день (Россия) для вакансии "тренер world class", при официальной зарплате 30 000.00 руб. сотрудник будет получать на руки 26 100.00 руб. . Из них будет удержан для оплаты НДФЛ 3 900.00 руб. , остальные 9 060.00 руб. налогов за сотрудника в бюджет будет платить работодатель. Итого, за 12 месяцев (год) сотрудником будет уплачено налогов с заработной платы (прямых и оплачиваемых работодателем) на сумму 155 520.00 руб. .
Достижений высоких званий в спорте – признак огромного мастерства и трудолюбия. Победы на Олимпиадах, мировых первенствах приносят почёт, увеличивают популярность. Также за них герои получают мастеров спорта, различные материальные и денежные поощрения. Размеры выплат зависят от вида спорта и масштаба соревнований, а также от щедрости местных властей.
- Параметры и сводки
- Федеральный бюджет
- О привилегиях
- Параметры в ближнем зарубежье
- Ситуация за рубежом
- Ситуация с военными
- Ситуация с пловцами
- Силовые дисциплины
- Лёгкая атлетика
- Ситуация с дзюдоистами
Параметры и сводки
Спортсмен получает различные звания и премии в зависимости от уровня своих успехов.
Сколько платят за звание мастер спорта ? Здесь имеет значение, какой вид спорта человек представляет, и какой вариацией звания обладает:
- кандидат (КМС),
- мастер (МС),
- международного класса (МСМК),
- заслуженный мастер (ЗМС).
КМС присуждается за достижение первого разряда и победах на региональных и федеральных соревнованиях.
Сколько платят кандидату мастера спорта ? На практике это довольно малые суммы. В некоторых случаях – символические выплаты менее 5000 руб. за победу. Чаще всего дело ограничивается вручением медалей, грамот и некоторых призов.
Здесь многое зависит от вида спорта и уровня состязаний, а также спонсорской поддержки.
МС человек получает за выполнение определённых нормативов на турнирах, которые обслуживали минимум три арбитра всероссийского или международного класса.
Каких финансовых поощрений можно удостоиться за мастера спорта России? Здесь уже фигурируют суммы в диапазоне 8000-12 000 руб. Это значения в регионах. В столице параметр может доходить и до 15 000 руб. Особенно, если спортсмен представляет популярную дисциплину и достигает необходимого успеха.
Например, сколько платят мастерам спорта по боксу в России? В Петербурге и Москве это диапазон 10 000 – 12 000 руб. в месяц.
Суммы выстраиваются и от формата боя. Например, за 4 раунда боец может получить 8000 руб. при условии, что он продержится до конца боя.
Если боец будет участвовать в состязаниях с 6-раундовыми поединками, гонорар может достигать 20 000 руб.
Примечательно, что в США фигурируют аналогичные суммы, только в долларах. И боксёры аналогичного уровня имеют более внушительные доходы.
МСМК можно получить за участие в официальных международных первенствах. При этом человек должен представлять сборную страны, устанавливать новый или дублировать рекорд мира или Европы.
Каковы выплаты за мастера спорта международного класса ? На практике получаются не такие большие значения.
В регионах это порядка 10-11 тыс. рублей. В Москве и Санкт-Петербурге – 15-16 тыс. Но преимущество спортсмен получает в том, что его замечают многие менеджеры, агенты и представители крупных фирм. Ему выпадает превосходный шанс заключить выгоднейшие контракты.
- победы и медали на ОИ,
- триумф на мировых и европейских чемпионатах по олимпийским дисциплинам
- весомый вклад за развитие авторитета России на международной арене, проявленный характер и мастерство (как исключение).
Сколько платят заслуженному мастеру спорта РФ? В регионах это суммы от 15 до 17 тысяч руб. Например, в Воронеже – 16500 руб. В Питере – 15000.
На практике параметры выплат могут быть значительно выше. Они формируются на основе достижений спортсмена и заслуг перед страной. Тем более свою лепту вносят и спонсоры. И бывают случаи вручения автомобилей и квартир героям тех или иных турниров.
Сколько платят за звание заслуженный мастер спорта? Если отличившиеся спортсмены достигают серьёзных результатов на крупных первенствах, например чемпионатах мира, фигурируют очень приличные вознаграждения.
Яркий пример тому – выход сборной России в 1/4 финала на домашнем мундиале. 19 игроков сборной удостоились званий ЗМС и солидные премиальные.
С другой стороны в 2010 году за победу на ЧМ из женской сборной России по волейболу только 5 человек получили ЗМС.
Это признак того, что, чем популярнее дисциплина, тем больше шансов у человека стать ЗМС и на серьёзные выплаты.
Например, за заслуженного мастера спорта по боксу, присвоенного после серебра на ЧМ-2013 Алексей Тищенко стали приходить ежемесячные пособия в размере 9000 руб.
Федеральный бюджет
Спортсменов поддерживают во всех регионах. Для этого разрабатываются различные меры, например — выплачиваются ежемесячные пособия и стипендии.
Их параметры обуславливаются финансовым потенциалом местных властей и их щедростью.
Федеральная казна выделяет спортсменам такие средства:
ДостиженияВыплаты (руб.)Триумф, участие и медали на ОИ21 000Победители ЧМ16 000Призеры ЧМ10 500Триумфаторы мировых первенств8200Призеры аналогичных соревнований5200Чемпионство на европейском первенстве8200Призовое место на нём5200
Также спортивное Министерство доплачивает обладателям МСМК и ЗМС за питание на 20 трудовых дней в месяц. Этих средств удостаиваются победители. Конкретика отражена в таблице ниже:
Уровень соревнованияВыплаты в день (руб.)ЧМ300Мировое первенство200ЧЕ250Европейское первенство150Чемпионат и первенство РоссииМенее 200
О привилегиях
Поддержку на социальном уровне и предоставление льгот победителям и медалистам осуществляют:
- Исполнительные власти
- Олимпийский Совет.
- Российский спортивный комитет.
Привилегии имеют уже мастера спорта:
- Возможность получения должности тренера без специального диплома.
- Повышение тренерского разряда и его дохода.
- Участие в судейском составе на первенствах.
- Начисление индивидуальной пенсии.
Обладатели МСМК получают:
- Скидка в 50% на оплату услуг ЖКХ.
- Свобода от налогообложения при наличии автомобиля до 150 л.с.
Люди со званием ЗМС имеют:
- Улучшенные жилищные условия.
- Бесплатные путёвки на курорты и в санатории.
- Повышенные стипендии при обучении в ВУЗах спортивного или педагогического профиля.
Параметры в ближнем зарубежье
В таких странах, как Украина, Белоруссия и Казахстан хорошо развиваются: футбол, хоккей, баскетбол, бокс, теннис и т.п. И в эти сферы идут серьёзные денежные вливания. И спортсмены получают весомые поощрения.
Например, за мастера спорта в Украине люди получают ежемесячно в среднем по 15 000 гривен.
Наибольшие доходы у футболистов, играющих в высшем дивизионе и имеющих звание МСМК. В месяц это минимум 25 000 грн. К тому же действует «бонус за гол». Он составляет 5000 грн.
Украинские спортсмены каждый месяц получают стипендии на основе своих успехов:
Статус медали Выплата за ЧМ (в грн)Премия за ЧЕ (в грн)Золотая 12000 7000 248Серебряная 9000 5000 177Бронзовая 7000 4000 142
Спортсмены и наставники с наиболее выдающимися достижениями получают ежемесячные выплаты 8000 – 13 000 грн.
Пособия, получаемые белорусскими спортсменами за определённые успехи, представлены ниже (в местной валюте – BYN) :
Статус турнира1-е место2-е3-еОИ125110101,2Параолимпиада806055,3ЧМ1018673ЧЕ705247
За триумф в составе национальной команды на международном турнире полагается в месяц 40 – 400 белорусских рублей.
Более точный параметр обуславливается видом спорта. За ничью 22 – 101 бел. руб.
В Казахстане своих спортсменов поощряют особо щедро.
Далее отражены данные по выплатам для обладателей ЗМС и МСМК, занявших 1-3 места и уровень турнира. Параметры выплат отражены в долларах.
Уровень первенства ЗМС (места) МСМК (места) I II III I II IIIОИ 970 835 705 950 814 685ЧМ 702 557 423 682 550 400Азиатские игры 415 362 335 390 340 315Мировой Кубок 335 322 295 320 300 270Чемпионат Азии 310 295 282 284 270 256Чемпионат страны 230 200 175 206 180 154
Ситуация за рубежом
В Европе и Америке спортсменам на положены выплаты за успехи на основе званий, поскольку там не существует подобного ранга мастеров спорта. Но заключается много рекламных договоров на космические суммы.
В Азии каждый месяц спортсменам предоставляются определённые оклады. Продолжительность получения таких субсидий – 20 лет.
В каждой стране есть свои поощрения за олимпийские триумфы. Далее предложено несколько примеров:
СтранаВыплата в $Тайвань625 000Италия170 000Франция67 000Китай50 000Южная Корея32 000Германия22 000
Ситуация с военными
В 2010 году, 26 августа был издан приказ №115. Его инициатор – министр обороны РФ. Суть акта – выдача надбавки военным за физическую подготовку. Параметр субсидии определяется разрядом и спортивным званием военнослужащего.
При условии подтверждения разряда положен тот или иной процент от оклада той должности, в которой человек работает в армии. На основе этого получаются такие значения:
Разряд (уровень ФП)Процент от окладаВторой15%Первый30%Высший70%Первый по любой военно-прикладной дисциплине80%КМС90%
Выплаты за мастера спорта в армии составляют 100% от оклада. И не имеет значения МС, это ЗМС или МСМК.
Надбавки предоставляют только по итогам двух тестирований уровня физической подготовки за минувший год по календарю. Первое – инспекторское. Второе – итоговое.
Ситуация с пловцами
В России на практике параметры премий формируются на основе успехов. И то, сколько платят мастеру спорта по плаванию, зависит от его деятельности.
Так как звание МС не даёт много привилегий при сравнении с ЗМС и МСМК, но позволят занимать тренерскую должность.
Средняя месячная зарплата такого специалиста в России доходит до 35 000 руб.
Тренер, работающий в синхронном плавании, получает 50 000 руб.
Мастера спорта по плаванию могут занимать и более оплачиваемые должности, например:
- Организатор классических занятий в бассейне. Правда, при этом нужно иметь трёхлетний опыт работы. Месячная зарплата доходит до 80 000 руб.
- Инструктор. Реализует персональные программы с детьми, занятия по аквааэробике, ватсу и т.д. Доход – 60 000 руб.
- Эксперт по водным шоу. Работает с клиентами категории «ВИП», разрабатывает особенные программы, ведёт отчётность. Оклад – 120 000 руб.
Силовые дисциплины
Здесь имеет значение, входит ли вид спорта в олимпийскую программу. Тяжёлая атлетика здесь представлена только в двух ипостасях:
Прочие силовые вариации не являются олимпийскими, например: жим лёжа, бодибилдинг и пауэрлифтинг. Но по ним проводятся первенства разного масштаба.
Что касается финансовой стороны, то, сколько платят мастерам спорта по жиму лежа, зависит от его достижений на соревнованиях и нынешней деятельности.
Например, мастер может трудиться для улучшения своих результатов и получения более высоких званий. А может сосредоточиться на тренерской работе.
В первом случае выплаты находятся в диапазоне 4000-8000 руб. в зависимости от региона. Во втором – от согласованного оклада с организацией-работодателем. Тогда выплата идёт в размере 100% от него.
Каковы пособия за мастера спорта по пауэрлифтингу? Если человек официально трудоустроен в силовых структурах или имеет спортивную должность, то получает выплату в 100% от своей зарплаты. Но для этого он должен регулярно подтверждать уровень своей подготовки.
Нормативы МС выполняется в соответствии с ЕВСК.
Лёгкая атлетика
Эта дисциплина испокон веков считается олимпийской. За успехи спортсмены награждаются премиями, званиями и солидными призами в зависимости от ранга соревнования.
За мастера спорта по легкой атлетике положены стандартные выплаты – 100% от оклада, если есть официальная работа. Также разрешается тренерская деятельность.
Если человек не трудоустроен, то в регионах параметры выплат лежат в спектре 8000-11000 руб. В столице – до 15000 руб.
Особо актуальным вопросом сегодня является — сколько зарабатывает ультрамарафонец мастер спорта? Поскольку в рамках Олимпиады такого первенства не проводится. Оно приравнивается к экстремальному спорту.
Зато организуется много коммерческих марафонов с серьёзными призовыми и выплатами даже простым участникам.
Консорциум Российского фонда прямых инвестиций и Mubadala Investment Company договорился о приобретении 22,5% Русской фитнес группы (РФГ) — пакет продал «ВТБ Капитал» (инвестиционное подразделение группы ВТБ), сообщили стороны. В остальном структура акционеров не изменилась: контроль сохранила Ольга Слуцкер (32,6%), Максиму Игнатьеву принадлежит 20%, у Goldman Sachs — 24,9%.
Почему ВТБ отказался от спортивного рынка и зачем он арабскому фонду, разбирался РБК.
Почему ВТБ решил продать свой пакет
«ВТБ Капитал» стал совладельцем РФГ в начале 2014 года. Тогда структура банка и Goldman Sachs, который на тот момент уже был миноритарным акционером компании, выкупили совместно 50% группы. За свою часть пакета — 22,5% — «ВТБ Капитал» заплатил $19,3 млн (или примерно 700 млн руб. на тот момент), писал позднее банк в своей отчетности. Интерес к спортивному бизнесу инвесторы объясняли «широкими возможностями на российском рынке фитнес-услуг».
Но именно 2014 год стал переломным для российской фитнес-индустрии: если до этого момента ежегодные темпы роста были двузначными — 13,6–19,5%, то в 2015-м сегмент увеличился на более скромные 3,6%, до 107,1 млрд руб., следует из данных «РБК Исследования рынков». В 2015 году РФГ возглавил Николай Прянишников, бывший топ-менеджер «ВымпелКома» и Microsoft. Он признавал, что середина 2015 года была «очень тяжелой»: хотя компании и удалось сохранить существующую клиентскую базу, процент новых клиентов (60% выручки РФГ — это продажа членства в клубах) снизился. При этом именно в кризисный период компания избавилась от долговой нагрузки и повысила эффективность. Незадолго до появления «ВТБ Капитала» в составе акционеров рентабельность по EBITDA группы могла составлять 12,9% (такие данные объявлял UBS инвесторам накануне сделки). В 2015–2016 годах, по словам Прянишникова, этот показатель составил уже 15–20%.
В начале 2017 года заговорили о намерении «ВТБ Капитала» выйти из спортивного бизнеса. В марте прошлого года возможность продажи официально не исключил и сам ВТБ. «Есть интересанты, — рассказывал тогда зампред правления ВТБ Юрий Соловьев. — World Class — очень хорошая компания даже в рамках кризиса. Хорошо, что люди заботятся о своем здоровье». Один из источников РБК утверждал, что инвестора «начало беспокоить замедление темпов роста рынка из-за кризиса». Для «ВТБ Капитала» ключевым моментом в принятии решения о выходе из числа акционеров компании могло стать то, что в 2017–2018 годах компания расширялась преимущественно за счет франчайзинговых партнеров, сказал гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров.
Одним из вариантов выхода «ВТБ Капитала» из РФГ могло быть проведение IPO, утверждает другой источник РБК, но ситуация на биржах в последнее время «не могла дать достаточного уровня доходности».
Во сколько оценивается World Class
Сколько банк заработал на инвестициях в РФГ, стороны не раскрывают. В ВТБ напоминают, что стандартный инвестиционный горизонт в такого рода проектах для «ВТБ Капитала» составляет три-пять лет. «Эта сделка стала для нас успешной — достигнутая «ВТБ Капиталом» доходность вполне соответствует ожидаемой от инвестирования в премиальные бизнесы с низким уровнем риска, каким является World Class», — отметили в ВТБ.
По оценке Бурмистрова, стоимость пакета ВТБ составляет не менее 2,2 млрд руб., всю компанию можно оценить примерно в 10 млрд руб., или 12 EBITDA 2018 года. Управляющий партнер Falcon Advisers Игорь Кованов оценивает всю РФГ скромнее: «Сейчас крупнейшие российские компании потребительского сектора, такие как «Магнит», X5 Retail Group, «М.Видео», оцениваются в 5 EBITDA, что, конечно, дешево, еще недавно оценки были около 10. Инвесторы ориентируется на эти мультипликаторы, и им психологически сложно покупать меньшие по размеру компании по более высокой стоимости», — отметил он. По его словам, мультипликатор при оценке всего бизнеса РФГ был около пяти, максимально семь. Если допустить, что EBITDA группы осталась на докризисном уровне (702 млн руб. в 2013 году), то сделка с «ВТБ Капиталом» могла проходить при оценке всей компании в 3,51–4,9 млрд руб.
Что такое Русская фитнес группа
РФГ включает в себя сети фитнес-клубов World Class и World Class Lite. Компания управляет 39 собственными и 46 франчайзинговыми клубами в 34 городах в шести странах. По данным «РБК Исследования рынков», выручка группы в 2017 году составила 8 млрд руб., увеличившись на 1,5% по сравнению с предыдущим годом, чистая прибыль сократилась на 10% — до 456,6 млн руб. По оценкам «INFOLine-Аналитики», выручка РФГ в 2018 году превысит 8,2 млрд руб. (рост на 2%), а чистая прибыль превысит 500 млн руб. (рост на 9,5%). Компания является крупнейшей компанией на российском рынке фитнес-услуг — занимает около 7% рынка.
Зачем РФПИ и арабскому фонду фитнес-клубы
РФПИ и соинвесторы намерены увеличивать инвестиции в РФГ для «ее роста и усиления позиций в различных сегментах рынка и создания условий для развития спорта, повышения доступности фитнеса и организованных занятий физкультурой, а также популяризации здорового образа жизни и в конечном счете повышения качества жизни населения в России», пояснили РБК в фонде свой интерес к фитнес-индустрии.
Рост группы, по словам представителя РФПИ, возможен как органический, так и через сделки слияний и поглощений. Есть ли у фондов опцион на увеличение своего пакета, новые инвесторы не уточнили. Горизонт инвестиций для таких проектов в фонде оценивают в пять лет.
По мнению Бурмистрова, Русская фитнес группа — высокоприбыльный и прозрачный бизнес, без долга, с международными амбициями, и неудивительно, что активом заинтересовался арабский инвестфонд. По словам эксперта, у компании хорошие перспективы развития за рубежом, как в странах СНГ, так и в Европе и Азии, она доказала успешность в зарубежных проектах, и приход международного инвестора даст ей дополнительный импульс для развития. Арабский фонд выступает в данной сделке портфельным инвестором, а интерес к ней финансового инвестора, такого как РФПИ, может заключаться в выгодной стоимости пакета или расчете на дальнейший рост компании, отметил Кованов. Можно предположить, что фонд рассчитывает заработать на том, что откроются рынки капитала и через год-два компания сможет выйти на IPO с оценкой бизнеса в 7 EBITDA, добавил он.
Не исключают IPO и новые инвесторы. Как отметил представитель РФПИ, «акционеры совместно рассмотрят и выберут наиболее предпочтительный вариант привлечения ликвидности, включая возможность проведения IPO». Как рассказал в интервью РБК гендиректор Русской фитнес группы Николай Прянишников, компания сейчас находится в «очень хорошей финансовой форме». «Мы прибыльны, даем хорошую отдачу на вложенный капитал, нет долга, и есть перспективы роста, — отметил он. — IPO — это лишь возможность, но не самоцель».
Что ждет фитнес-индустрию
Согласно прогнозу «РБК Исследования рынков», объем рынка фитнес-услуг в 2018 году может превысить 118,9 млрд руб., что на 4,7% больше, чем в 2017-м. Основными рынками (в денежном выражении) — на них приходится 47% оборота — по-прежнему являются Москва и Московская область, 12% — доля Санкт-Петербурга, 21% приходится на города-миллионники и 20% — на другие населенные пункты. Российский рынок хоть и входит в топ-10 крупнейших, но занимает в общем объеме мировой фитнес-индустрии (по оценке Международной ассоциации фитнеса и спорта, он составляет более $87 млрд) всего 2%.
Несмотря на то что фитнес-клубы и студии посещают менее 2,6% россиян, даже в кризисное время в рублевом выражении рынок растет. Наиболее значимым фактором, который тормозит его развитие, аналитики «РБК Исследования рынков» называют кризис и несбалансированность экономики. Несмотря на длительное сокращение доходов населения, отказаться от услуг фитнес-клубов в 2018 году были готовы лишь 3,1% респондентов, выяснили аналитики в ходе опроса, что, по их мнению, говорит об устойчивости рынка. Среди основных тенденций, которые будут влиять на дальнейшее развитие, аналитики называют консолидацию (в 2017 году доля 12 крупнейших сетей составила около 25%), диджитализацию — фитнес-клубы все больше взаимодействуют с клиентами в социальных сетях, продают абонементы онлайн, внедряют инновационные продукты (VR, кинозалы в сайклинг-студиях, приложения для здоровья и носимые гаджеты), выход на мировые рынки (например, World Class начал сотрудничать с международной сетью отелей Rixos, Alex Fitness планирует открыть 20 клубов в Европе и 50 в США) и развитие франчайзинга. Одним из наиболее перспективных направлений развития сегмента называют детский фитнес: сегодня большинство детей в возрасте до семи лет вообще не занимаются спортом.
Проработав фитнес-инструкторами в World Class около 10 лет, Андрей Жуков и Антон Феоктистов обнаружили, что существуют много клиентов, которые хотят от фитнеса больше, чем просто персональные тренировки. «Им нужен спорт-репетитор, способный не только вести человека в плане нагрузки, но и советовать правильный рацион питания, менять образ жизни», – рассказывает РБК идеолог и сооснователь студии персональных тренировок Pro Trener Андрей Жуков. Вместе с командой из пяти тренеров, Жуков и Феоктистов на деньги одного из своих клиентов в 2011 году открыли первую студию. В 2014 году выручка Pro Trener превысила 200 млн руб., а число клиентов – 2 тыс. человек.
Все или ничего
Идея создать студии персональных тренировок возникла у Жукова и Феоктистова в 2010 году, когда несколько клиентов предложили сопровождать их в деловых поездках, чтобы не прерывать тренировок. Но это было невозможно, поскольку нарушало систему тренировок других клиентов. К тому времени будущие партнеры проработали в World Class около 10 лет: Андрей – руководителем направления outdoor-тренировок, а Антон – фитнес-менеджером клуба на Земляном Валу. Они отвечали за направление «функциональный тренинг» (тренировка с собственным весом без использования какого-либо оборудования), обучали тренеров и проводили семинары в других городах. «Мы поняли, что клиентов не устраивают просто занятия в стенах клуба, – рассказывает Жуков. – Им необходима услуга «тренер на всю жизнь», когда фитнес-инструктор готов отвечать на SMS и быть рядом, когда в Нью-Йорке намечается сделка».
Почти год Жуков и Феоктистов интересовались у своих клиентов в World Class – интересно ли тем создание клуба другой формации. Таковых, по словам Жукова, набралось около 100 человек – они и стали первыми клиентами Pro Trener. Среди таких клиентов даже нашелся инвестор, пожелавший вложить в открытие первой студии $400 тыс. (около 11 млн руб. по курсу на начало 2011 года). Имя инвестора партнеры не раскрывают.
В марте 2011 года было учреждено ООО «Тренер», которое принадлежит сейшельской Double Investments Ltd (структура владения не раскрывается), а уже в июне открылся первый клуб площадью 300 кв. м в Жуковке.
Цифры Pro Trener
$400 тыс. – первоначальные инвестиции в проект
5 студий Pro Trener работает на начало 2015 года
2 тыс. клиентов на начало 2015 года
80% клиентов борются с лишним весом
200 млн руб. – выручка по итогам 2014 года
50% – рентабельность бизнеса по чистой прибыли
Источник: собственные данные компании
Сколько стоит жир
В первой студии Pro Trener, как и во всех остальных, нет бассейна, а одновременно в нем могут заниматься всего 12 человек. Изначально Pro Trener собирался позиционировать себя, как приватный клуб. Но в итоге от этого определения решено было избавиться: основатели решили, что тренироваться лучше все же в коллективе.
Фишкой Pro Trener стала специальная фитнес-система, разработанная Жуковым и Феоктистовым. Она основана на трех циклах: сила и укрепление мышц; движение и устойчивость; укрепление сердечно-сосудистой системы. «Pro Trener System основана на разнообразии: функциональный тренинг, пилатес, outdoor и питание, – поясняет Антон Феоктистов. – Мы заставляем тренеров и клиентов не заниматься чем-то одним, мы внушаем им, что необходимо целостное развитие тела. Функциональный тренинг – нагрузка, пилатес – восстановление, outdoor – прогулка с физическими нагрузками».
Первым шагом нового клиента в Pro Trener служит анкета канцелярского характера с вопросами о физических ограничениях. Следом клиент проходит тестирование по пяти основным физическим качествам: силовым способностям, гибкости, выносливости, балансу и координации – в формате первой тренировки (стоит 6 тыс. руб.). Затем проходит тестирование кардиореспираторной системы (работа сердца, сосудов, дыхание и выносливость) и газоанализатор (еще 4870 руб. и 2 тыс. руб. за анализ крови) для выявления пульсовых зон. К примеру, если человек хочет похудеть (80% клиентов), ему необходимо строго работать в одной пульсовой зоне (аэробной). Еще одно тестирование – скрининг (6 тыс. руб.) выявляет проблемные участки тела, бороться с которыми придется пилатесу. Около 10% клиентов приходят в Pro Trener для подготовки к соревнованиям, из-за этого они предпочитают дополнительные тесты, например тестирование стопы с дальнейшим подбором кроссовок.
Юго-запад не пошел
Через полгода после открытия фитнес-центра в Жуковке, Pro Trener открыл студию на улице Гарибальди. Стоимость аренды помещения там была втрое ниже, чем на Рублевке, но за год работы в нее так и не удалось набрать клиентов, чтобы выйти на прибыль. В итоге студия переехала в Благовещенский переулок. «Оказалось, что юго-запад Москвы – не то место, где проживают клиенты Pro Trener, – признает Андрей Жуков. – Мы поняли, что клубы должны находится в пределах центра города».
Далее клиенту подбираются тренировки по одному из 12 пакетов Pro Trener System (сейчас система находится на экспертизе для получения авторских прав), разработанных Жуковым и Феоктистовым. Они различаются целями: до родов/после родов, ожирение, возраст 50+, подростки, сила, спортивные соревнования и проч.
Пакеты состоят из 12, 20 и 100 тренировок. В среднем клиент платит за месяц занятий 35 тыс. руб. При первой тренировке ему выдается «дневник питания», чтобы выявить его пищевые привычки. Тренер изучает их и дает рекомендации. «Мы пытаемся научить людей правильно питаться, потому что даже когда они питаются коробочками, типа just for you, а потом коробочка пропадает, они начинают теряться», – говорит Жуков. Для самой многочисленной категории – людей, борющихся с лишним весом, в Pro Trener был придуман пакет «Похудей за 21 день» (программа рассчитана на снижение веса на 5 кг). Сюда включены 15 тренировок на три недели (по 90 минут): функциональный тренинг, пилатес и outdoor (25% тренировок: скандинавская ходьба, велосипед, лыжи в Крылатском, на Воробьевых горах, в Мещерском парке, Нескучном саду и в Одинцово). Бонусом клиент получает рецепт правильного питания на срок пакета. Стоит это удовольствие 75 тыс. руб.
За неполные четыре года работы Pro Trener вырос в сеть из пяти студий: четыре в Москве и одна в Лондоне. «Мы с самого начала думали о сети фитнес-клубов, потому что одним клубом мы бы ничего не заявили о себе, – рассказывает Жуков. – Сейчас клиентская база компании насчитывает 2 тыс. человек, которые в 2014 году принесли компании 200 млн руб. дохода. Чистую прибыль за прошлый год Жуков с Феоктистовым не раскрывают. Но за 2013 год по двум ООО («Тренер» и «Персональный тренер») через которые ведется бизнес, она составила 51,2 млн руб. при выручке 102,1 млн руб. (цифры – из базы данных СПАРК, но совладельцы Pro Trener их подтверждают). Выходит, что по показателю рентабельности (свыше 50% по чистой прибыли) создатели Pro Trener далеко обогнали своего бывшего работодателя – World Class. Из предпродажной презентации компании, которую в декабре 2012 года рассылал банк UBS, следовало, что рентабельность World Class по показателю EBITDA должна была составить около 13% по итогам 2012 года. Основные расходы Pro Trener – это зарплата тренеров (37% всех расходов) и аренда (20%).
Когда клиенты не ноют
Партнер и глава российского офиса юридической компании Norton Rose Fulbright Анатолий Андрияш, занимающийся в Pro Trener, связывает успех бизнеса с командой проекта. «Тренеры Pro Trener – это элита российского спорта, которые пришли из спорта высших достижений, где во главу угла ставится высокий профессионализм и нацеленность на результат. Эти два качества и являются для меня определяющими, – заявил он РБК. – Я люблю заниматься циклическими видами спорта: летом – триатлоном, зимой – беговыми лыжами. Пять лет назад я не мог представить, что смогу участвовать в лыжном сверхмарафоне Vasaloppet в Швеции на 90 км и в триатлоне Ironman (3,9 км плавание, 180 км велосипед и 42 км бег). Вместе с занятиями в Pro Trener ко мне пришла большая уверенность в себе: не нужно бояться собственных амбиций – их нужно реализовывать».
Тренеры – наш основной капитал, признает Жуков. Сейчас в команде Pro Trener около 40 тренеров (у каждого около 20 клиентов), 60% из них – бывшие профессиональные спортсмены. «На первых порах у нас была текучка, потому что тренера из фитнес-центров не были приучены к дисциплине и ответственности, поэтому мы стали отдавать предпочтение спортсменам», – рассказывает Феоктистов.
Здоровье по франшизе
В 2014 году в Pro Trener запустили пилотный проект по обучению Pro Trener System тренеров из других клубов (по модели франшизы). По словам Жукова, переговоры уже ведутся с компанией из Ростова-на-Дону, а фитнес-инструкторы Русской теннисной академии из Троицка уже прошли обучение по системе Жукова и Феоктистова. «Функциональный тренинг рожден не мастерами Pro Trener, он был всегда, – говорит фитнес-директор Русской теннисной академии Светлана Кузьминова. – Это минимум тренажеров и максимум работы с собственным телом, то есть мобилизация функциональности организма: дыхательной системы, сердечной и мышечной работ. Так мы создаем универсальный сверхмощный организм человека. В Pro Trener сложили это все в методику за счет своего опыта, организовали систему, этой системе нас обучили, каждый наш тренер прошел аттестацию, стажировку, непосредственно работая у них в студии, и теперь мы сами по себе – опытные и сертифицированные»
Евгений Полищук, автор проекта Consulting for fitness, отмечает, что Pro Trener реализовал подход, о котором мечтает любой фитнес-центр: каждый клиент занимается с персональным тренером. Во-первых, таким образом клуб больше зарабатывает. Во-вторых, рекомендативный фактор таких клиентов выше из-за более быстрого и заметного результата, рассуждает Полищук в беседе с РБК. Наконец средняя «продолжительность жизни» такого клиента выше в несколько раз (он лучше продлевает абонемент). И он чаще ходит в клуб из-за точного графика, привязанного к тренеру. «Лояльность таких клиентов выше: они практически «не ноют», меньше просят скидки и редко создают проблемы», – отмечает он.
По словам директора по продажам одной из столичных фитнес-сетей, пожелавшего остаться неназванным, вовлеченность клиентов премиального клуба в персональные тренировки не превышает 30%. «Это отличный показатель, – отмечает эксперт. – Средний показатель по рынку не превышает 15%». Андрей Жуков признает, что из 2 тыс. клиентов Pro Trener регулярно занимаются только половина.
Отдых со вкусом спорта
Чтобы еще больше повысить вовлеченность клиентов в тренировки, Жуков и Феоктистов пытаются сделать спорт неотъемлемой частью их стиля жизни. Еще в World Class они придумали направления фитнес-туров, когда можно поехать семьей, компанией и провести отдых не с коктейлем у бассейна, а, скажем, на велосипеде в долине Луары. По итогам 2014 года это направление бизнеса принесло Pro Trener 25% выручки.
В семейные фитнес-туры (10 дней, порядка 10 тренировок ежедневно на выбор) можно выехать всей семьей с условием, что заниматься будут и дети (с 6 лет). Максимально в такие туры выезжают 100 человек с 15 тренерами. Это похоже на спортивный лагерь, где все выезжающие встречаются только на утренней зарядке, после чего происходит деление на группы с определенной фитнес-спецификой. Максимальная группа с тренером – 8–10 человек. Такие туры проходят посезонно: зимой, в январские праздники, весной – в майские, и в июле. Проводят их в австрийских Рамзау и Зеефельде, на озере Гарда в Италии и на Майорке. В спортивные туры (например, в St. Morits – Engadin) выезжают люди, готовящиеся к триатлону и лыжному марафону. Несколько лет назад появились туры-переходы: на велосипедах по французским Пиренеям, пешеходные маршруты из Шамони-Монблан в Царматт (7 дней). Полгода назад были введены slim-туры (туры для похудения) в Альпы, Доломиты и Тироль. Стоимость одного тренировочного дня в туре (любом) – 164 евро. Отель и перелет оплачивает клиент.
За последний год большой оборот набрали индивидуальные туры с тренером (тренеры расписаны на полгода вперед). В этом случае клиент оплачивает перелет, проживание, питание и работу тренера: день работы мастер-тренера обойдется в 25,5 тыс. руб., обычного – в 19,3 тыс. руб. В Pro Trener также рассматривают возможность корпоративных клиентских туров и выезд тренера на дом (при этом стоимость тренировок увеличивается вдвое), т.к. часто клиенты имеют собственные спортзалы и бассейны.
В бизнес-плане 4-летней давности было прописано открытие двух новых центров в 2015 году, но из-за девальвации рубля и кризисного состояния экономики расширение приостановлено. Хотя услуги Pro Trener, как уверяют основатели, с наступлением кризиса стали пользоваться даже большим спросом.
Читайте также: