Оргсхема как разработать структуру компании приложение высоцкий александр александрович
Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.
Отзывы
Читатель
Популярные книги
Всемирно известный психолог Эрик Берн — создатель трансакционного анализа и основанной на нем знаме.
Люди, которые играют в игры
Все думают, что она обычная студентка, дочь обеспеченных родителей, которая живёт в своё удовольстви.
Аромат невинности
Библия секса Предисловие переводчика к русскому изданию Эта пронзительно откровенная книга написа.
Библия секса
Стивен Кинг Оно Эту книгу я с благодарностью посвящаю моим детям. Мои мать и жена научили меня бы.
"Психология влияния" - одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, мен.
Психология влияния
Однажды ночью сотрудники Отдела Смерти звонят Матео Торресу и Руфусу Эметерио, чтобы сообщить им п.
В конце они оба умрут
Приветствуем тебя, неведомый ценитель литературы. Если ты читаешь этот текст, то книга "Оргсхема. Как разработать структуру компании" Высоцкий Александр небезосновательно привлекла твое внимание. Написано настолько увлекательно и живо, что все картины и протагонисты запоминаются на долго и даже спустя довольно долгое время, моментально вспоминаются. Зачаровывает внутренний конфликт героя, он стал настоящим борцом и главная победа для него - победа над собой. Что ни говори, а все-таки есть некая изюминка, которая выделяет данный masterpiece среди множества подобного рода и жанра. В главной идее столько чувства и замысел настолько глубокий, что каждый, соприкасающийся с ним становится ребенком этого мира. Многогранность и уникальность образов, создает внутренний мир, полный множества процессов и граней. Несмотря на изумительную и своеобразную композицию, развязка потрясающе проста и гениальна, с проблесками исключительной поэтической силы. Загадка лежит на поверхности, а вот ключ к отгадке едва уловим, постоянно ускользает с появлением все новых и новых деталей. Сюжет разворачивается в живописном месте, которое легко ложится в основу и становится практически родным и словно, знакомым с детства. С невероятной легкостью, самые сложные ситуации, с помощью иронии и юмора, начинают восприниматься как вполнерешаемые и легкопреодолимые. Обильное количество метафор, которые повсеместно использованы в тексте, сделали сюжет живым и сочным. "Оргсхема. Как разработать структуру компании" Высоцкий Александр читать бесплатно онлайн будет интересно не всем, но истинные фаны этого стиля останутся вполне довольны.
- Размещено 06.06.2018
- Тип размещения: Бесплатно
Новинки
«Три дня Индиго». Второй роман из цикла «Изменённые», продолжение романа «Семь дней до Мегиддо». .
На странице вы можете книгу Оргсхема. Как разработать структуру компании скачать в fb2 и epub формате бесплатно, а также начать читать онлайн. Издание Оргсхема. Как разработать структуру компании (Александр Высоцкий) относится к жанру делопроизводство. Электронная книга автора Александр Высоцкий полностью адаптирована под ПК и гаджеты на Android и iOS, поэтому качать и читать ее можно на всех устройствах без регистрации.
Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.
Предисловие Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса. Она для тех, кто любит свое дело и мечтает о создании хорошо организованного бизнеса. Когда я создавал свой первый бизнес, я листал учебники по менеджменту в попытке найти ответ на вопрос, какова оптимальная структура для моей компании. Без преувеличения, я потратил на это много часов, но в результате был разочарован. В учебниках по управлению я обнаружил только самые общие рекомендации, большинство из которых не выходили за рамки описания классификации: структура компании может быть такого типа, а может быть и другого… Конкретных идей о том, какую структуру компании необходимо выбрать мне и от чего должен зависеть этот выбор, я не нашел. Кроме…
На странице вы можете книгу Оргсхема. Как разработать структуру компании скачать в fb2 и epub формате бесплатно, а также начать читать онлайн. Издание Оргсхема. Как разработать структуру компании (Александр Высоцкий) относится к жанру делопроизводство. Электронная книга автора Александр Высоцкий полностью адаптирована под ПК и гаджеты на Android и iOS, поэтому качать и читать ее можно на всех устройствах без регистрации.
Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.
Предисловие Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса. Она для тех, кто любит свое дело и мечтает о создании хорошо организованного бизнеса. Когда я создавал свой первый бизнес, я листал учебники по менеджменту в попытке найти ответ на вопрос, какова оптимальная структура для моей компании. Без преувеличения, я потратил на это много часов, но в результате был разочарован. В учебниках по управлению я обнаружил только самые общие рекомендации, большинство из которых не выходили за рамки описания классификации: структура компании может быть такого типа, а может быть и другого… Конкретных идей о том, какую структуру компании необходимо выбрать мне и от чего должен зависеть этот выбор, я не нашел. Кроме…
Сказать, что по ней можно разработать оргсхему то да, но я не рискнул, пошел на проект. Организующая схема компании, которую мы уже разработали на ШВБ довольно сложна. Книга А.Высоцкого “Оргсхема. Как построить системную компанию” является настольной книгой для меня и основных руководителей, а каждый сотрудник в компании обязательно читает разделы которые относятся к его работе из соответствующих разделов книги.
Год издания: 2014
Твердый переплет, 250стр.
Тираж: 2000
Формат: 170x240 мм (средний формат)
Рецензии
12 октября 2021 г. 23:48
5 Читаю эту книгу уже раз 6-й наверное
Сказать, что по ней можно разработать оргсхему то да, но я не рискнул, пошел на проект. Организующая схема компании, которую мы уже разработали на ШВБ довольно сложна. Книга А.Высоцкого “Оргсхема. Как построить системную компанию” является настольной книгой для меня и основных руководителей, а каждый сотрудник в компании обязательно читает разделы которые относятся к его работе из соответствующих разделов книги.
31 января 2020 г. 18:51
5 Настольный помощник "главного архитектора" по строительству компании
К этой книге можно относиться по-разному. Но если попробовать реализовать написанное в действительности, то невозможно не согласиться, что очень многое будет полезным.
Мне повезло поработать в компании, которая работала на принципах Р. Хаббарда . Александр Высоцкий как раз написал эту книгу основываясь на многих принципах и идеях Р. Хаббарда. Поэтому с этой книгой у нас отношения сложились на ура. Постараюсь описать положительные выводы, а также причины, которые могут подтолкнуть к прочтению книги:
1. У любой компании, даже если вы единственный сотрудник должна быть оргсхема, это позволяет с другой стороны смотреть на бизнес. И оргсхема это не просто скучная структура кто и кому подчиняется это немного шире. 2. У любой компании может наступить управленческий кризис (особенно если…
Читайте также: