Ао нева металл пзтк
Ниже приведены номера приказов о создании ПЗТК, свидетельств о включении в реестр СВХ, разрешений на временное хранение для большинства таможенных постов Санкт-Петербургской, Балтийской и Пулковской таможен, Северо-западного т/п — т.е. всё, что необходимо для заполнения графы 30 декларации на товары (ДТ, ГТД).
Балтийская таможня
Санкт-Петербургская таможня
| Терминал | Название таможенного поста | Код поста | Код места нахождения товаров | Номер приказа ФТС/Свидетельство СВХ | Адрес |
|---|---|---|---|---|---|
| ООО "Логистический Парк "Янино" | Янинский | 10210370 | 99 | 556 от 07.05.2018 | Ленинградская обл, Всеволожский район, гор. поселок Янино-1, въезд Логистический, з/у №5 |
| 11 | 10210/070518/10123/4 от 30.10.2020 | ||||
| ООО "ТКФ "Союзинтеркнига" | Северный | 10210050 | 99 | 458 от 22.04.2011 | СПб, 1-ый Верхний пер., д. 2 |
| 11 | 10210/050710/10089/3 от 27.08.2014 | ||||
| ООО "Парголовский ТЛК" | Парголовский | 10210350 | 99 | 1174 от 30.09.2015 | СПб, п.Парголово, Горское ш., д.4, лит.А |
| 11 | 10210/110312/10115/5 от 18.10.2021 | ||||
| ООО "Тамарикс" | Южный | 10210100 | 99 | 540 от 30.04.2013 | СПб, п. Шушары, ул.Поселковая, д.12, лит.В |
| 11 | 10210/300413/10110/2 от 21.10.2015 | ||||
| ООО "Восход" | Шушарский | 10210130 | 99 | 811 от 27.06.2019 | СПб, п.Шушары, участок ж/д "Моск. Шоссе-р.Кузьминка" Морского порта Санкт-Петербург |
| 11 | 10210/301210/10082/6 от 27.06.2019 | ||||
| ЗАО "Логистика-Терминал" | Пушкинский | 10210360 | 99 | 1613 от 16.12.2015 | СПб, п.Шушары, Московское ш.,д.54,лит.А" |
| 11 | 10210/161215/10119/3 от 30.09.2019 | ||||
| ООО "ПАН-БАЛТСервис" | Василеостровский | 10210120 | 11 | 10210/130716/10120/3 от 25.05.2018 | CПб, п.Шушары, Петербургское ш., д. 62, к. 4, лит. А |
| Невский терминал | Котлинский | 10210040 | 99 | 1237 от 10.12.2020 | СПб, г.Кронштадт, Кронштадтское шоссе, д 33, лит.A |
| 11 | 10210/101120/10128/2 от 10.12.2020 |
Северо-западный акцизный т/п
Пулковская таможня
Возможно Вас заинтересует следующее:
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Актуальные данные для заполнения 30 графы для постов Балтийской, Санкт-Петербургской и Пулковской таможен
Setl Group взяла контроль над Невским заводом
Новым генеральным директором ОАО "НЗЛ", по данным ЕГРЮЛ, стал гендиректор "Сетл Строй" (входит в Setl Group) Игорь Влащенко. Таким образом, девелопер получил юридический контроль над проектом редевелопмента территории на пр. Обуховской Обороны. Сумма сделки не раскрывается, но, по оценке экспертов, она могла составить 6–8 млрд рублей. В Setl Group информацию о приобретении подтвердили. В ОАО "НЗЛ" не смогли прокомментировать сделку.
Сокращай и разделяй
Невский завод построен в 1864 году. В разные периоды он назывался Судостроительный завод Семянникова и Полетики, Невский железоделательный, механический и корабельный завод, Невский железопрокатный завод, Невский машиностроительный завод им. В. И. Ленина. С 1918 года стал специализироваться на энергомашиностроении. В 1930–х произвёл первую в России центробежную турбомашину для подачи воздуха в доменную печь. В 2007–м завод стал одной из главных производственных площадок энергомашиностроительного предприятия "РЭП холдинг", подконтрольного группе "Газпром".
После этого Невский завод разделился на два юридических лица. ЗАО "Невский завод" отошли производственные активы, и оно продолжило производственную деятельность на территории между пр. Обуховской Обороны и ул. Седова.
ОАО "НЗЛ" отошёл соседний участок на берегу Невы площадью около 45 га, где компания частично снесла корпуса и занималась сдачей в аренду офисов, складов и земельных участков.
Сейчас в ЕГРЮЛ не указаны акционеры ОАО "НЗЛ". А вот ООО "НЗЛ Девелопмент" владеют бывший топ–менеджер "Газпрома" Ярослав Голко и супруга экс–зампреда правления "Газпрома" Валерия Голубева.
Последние 3 года на рынке неоднократно появлялась информация, что владельцы НЗЛ не намерены самостоятельно заниматься редевелопментом бывшей территории Невского завода и ищут на неё покупателя.
В частности, как рассказывали участники рынка, покупкой площадки интересовалась ГК "ПИК" Сергея Гордеева.
Одобряй и застраивай
О том, что Setl Group ведёт переговоры о приобретении части участка на набережной Обводного канала стало известно в начале этого года. В марте КГИОП одобрил эскизный проект застройки пяти участков бывшего Невского завода на пр. Обуховской Обороны, 38 (литеры Д, АБ, Л, Б, А). Проект выполнило ООО "Специализированный застройщик “СэтлСтандарт”", которое входит в Setl Group.
В границы проектирования попадают несколько исторических построек под литерами Д (1888 год), АБ (1916 год), АЕ (1906 год). Они должны быть сохранены "в границах своей конфигурации и пятен застройки".
Как пояснили представители девелопера, всего на участке 45 га планируется построить около 0,4 млн м2 жилья. Это будет один из крупнейших проектов редевелопмента промышленных территорий в городе. По оценкам участников рынка, объём инвестиций в проект может составить 60 млрд рублей.
Кроме того, как ранее писал "Деловой Петербург", Setl Group в рамках "социальной ответственности" разработает и передаст городу проект шестиполосного Большого Смоленского моста, который соединит два объекта девелопера на разных берегах Невы — застройку НЗЛ и редевелопмент территории завода "Пигмент" на Октябрьской наб., 38.
Редевелопмент рулит
Участники рынка говорят, что участок очень интересный и будет востребован у покупателей, особенно после строительства моста. Новостроек вокруг немного, в ближайшем окружении расположены уже сданные "Дом на набережной" и ЖК "Эталон на Неве". У станции метро "Елизаровская" свои жилые комплексы возводят группа "ЦДС" и шведская Bonava. "Тут достаточно перспективная территория, это мы видим по своему проекту. Здесь хорошая транспортная доступность, есть метро, близко от центра. Кроме того, промышленное окружение постепенно уходит с этой локации", — рассказывает Сергей Терентьев, директор департамента недвижимости группы "ЦДС".
По данным компании Peterland, в процесс редевелопмента в Петербурге с начала нулевых годов было вовлечено около 1,6 тыс. га бывших промышленных территорий.
Общий же потенциал "ржавого пояса", который возможно градостроительно преобразовать, оценивается в 4,2 тыс. га. На его территории можно построить около 35–40 млн м2 недвижимости.
Впрочем, по мнению гендиректора компании "Мегалайн" Геннадия Корупятника, вопросы редевелопмента лучше всего решать комплексно. "Нужно не только строить жильё, но и создавать общественные пространства, офисы без перекоса в какую–либо сторону", — уверен он.
ЗАО "Нева-Металлургпром"
Коды статистики ОКПО 72460078 ОКАТО 40285000000 ОКТМО 40379000000 ОКФС 16 Частная собственность ОКОГУ 4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно ОКОПФ 12267 Непубличные акционерные общества
Проверить наличие сведений о банкротстве организации в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить на сегодня
Компания работает 18 лет 5 месяцев, с 08 апреля 2004 по настоящее время. Основной вид деятельности "Нева-Металлургпром" - Обработка металлических изделий механическая и 13 дополнительных видов.
Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция ФНС России №24 по Санкт-Петербургу с 08 апреля 2004 г., присвоен КПП 781101001. Регистрационный номер ПФР 088010045279, ФСС 783001103978301. < Свернуть
Санкции
Адресные санкции, риски вторичных, влияние ограничений импорта/экспорта товаров и технологий.
Надёжность
Выявлено 26 фактов об организации:
- ░░░░░░░ Недобросовестные поставщики
- ░░░░░░░ Дисквалифицированные лица
- ░░░░░░░ Массовый руководитель
- ░░░░░░░ Массовый учредитель
- ░░░░░░░ Несдача налоговой отчетности
- ░░░░░░░ Налоговая задолженность
- ░░░ Недостоверность руководителя
- ░░░ Недостоверность учредителя
- ░░░ Недостоверность адреса
Связи
Актуальные Исторические Все
Выявлена 1 действующая и 2 ликвидированные связанные организации
Госзакупки
В роли: Поставщика
Организация ЗАО "Нева-Металлургпром" являлась поставщиком в 12 государственных контрактах на сумму 81 990 757 руб.
Судебные дела
Арбитражные дела с участием ЗАО "Нева-Металлургпром"
В роли: Все Ответчика Истца Третьего /иного лица
Есть данные о 20 спорах о договорных правоотношениях.
Есть данные о 11 спорах о договорных правоотношениях.
Есть данные о 9 спорах о договорных правоотношениях.
Конкуренты
Список конкурентов составляется в результате анализа участия компании в тендерах и гос. закупках.
Ближайшие конкуренты ЗАО "Нева-Металлургпром":
Лицензии
Организация имеет 1 лицензию по 1 виду лицензируемой деятельности.
Последние изменения
Добавлен документ по делу №А56-106050/2020 от 26.11.2020
Добавлены документы по делу №А56-106050/2020 от 26.11.2020
Добавлена бухгалтерская отчетность за 2021 год.
Физическое лицо Масальский Игорь Александрович более не является учредителем
Похожие организации
Похожие организации подбираются на основе совпадения основного вида деятельности и региона ведения бизнеса:
Учредители
Данные об учредителях ЗАО "Нева-Металлургпром" отсутствуют в ЕГРЮЛ.
Финансы
Данные по финансовым показателям ЗАО "Нева-Металлургпром" приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2013–2017 и 2019–2021 годы .
Основные показатели за 2021 год:
- Финансовая устойчивость : есть риски Подробнее
- Платежеспособность : есть риски Подробнее
- Эффективность : высокая Подробнее
Налоги и сборы
- сдает ли организация отчетность в ФНС?
- есть ли непогашенная налоговая задолженность?
Это ваша компания?
Зарегистрируйтесь и получите возможность управлять отображением информации о ЗАО "Нева-Металлургпром"
Долги
Найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ЗАО "Нева-Металлургпром":
Проверки
За период с 2015 года в отношении ЗАО "Нева-Металлургпром" инициирована 1 проверка.
Филиалы и представительства
Сведения о филиалах и представительствах ЗАО "Нева-Металлургпром" отсутствуют.
Краткая справка
Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ЗАО "Нева-Металлургпром" отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.
Истории успеха: компания «Нева металл посуда»
Рассказываем о петербуржском предприятии, которое производит посуду по европейским стандартам.
Как в городе на Неве появилось производство инновационной литой посуды? Сколько учёных нужно, чтобы разработать новое антипригарное покрытие? И в каких странах, помимо России, ценят петербуржскую посуду? Отвечал на эти вопросы и рассказал о предприятии «Нева металл посуда» директор по продажам Дмитрий Владимирович Паславский.
О КОМПАНИИ
Расскажите, как появилось предприятие. Производство построили «с нуля» или использовали готовые мощности?
— Предприятие основано в 1999 году на базе аренды площадей завода «Красный выборжец». В 2007 году запущено собственное производство в Псковской области, в 2016 запущен завод в Санкт-Петербурге.
- Почему одну из производственных площадок вы решили запустить именно в Пскове?
Решение о приобретении производственной площадки в Псковской области было связно как с удачным расположением – относительной близостью к Санкт-Петербургу и федеральной трассе, так и возможностью обеспечения необходимых мощностей.
- Отличается ли ваша продукция от продукции других стран, например, европейских? Какие стандарты качества вы используете на производстве?
— Европейские производители в основном изготавливают штампованную посуду. Мы производим только литую посуду по технологии «литье с кристаллизацией под давлением». Такая посуда служит гораздо дольше штампованной, так как литой алюминий не деформируется под воздействием температур и не качается на плите.
На нашем производстве используется система менеджмента качества, соответствующая международному стандарту ISO 9001:2015. Наша продукция полностью соответствует стандарту РФ (НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ) ГОСТ Р56674-2018.
- Литье с кристаллизацией под давлением, в чём её уникальность?
-Одной из ключевых компетенций нашей компании является собственное производство алюминиевых заготовок для сковород. Что позволяет нам с полным правом называться компанией полного производственного цикла.
Использование технологии «Литье с кристаллизацией под давлением» позволяет производить заготовки сковород, которые не деформируются в процессе приготовления, не имеют пустот и раковин, обеспечивая сохранность внешнего вида и эксплуатационных свойств изделия.
О ТЕХНОЛОГИЯХ
- Разработка, к примеру, того же антипригарного покрытия – не такая, как может показаться, обыденная задача. Много ли у вас в штате учёных?
— Наша компания не производит антипригарные покрытия, а использует готовые решения — «системы покрытий» — ведущих производителей. Производство посуды является наукоемким процессом. Именно с этим связно наличие службы химических технологий, металлургической службы, лаборатории, целого штата технологов и инженеров. Большинство производственных процессов механизировано. Сам производственный процесс представляет собой заранее спланированное сочетание большого количества технологических операций.
- Кто ответственен за инновации в вашей компании? У вас есть свой НИОКР-центр или вы сотрудничаете с какими-либо научными учреждениями?
Службы главного инженера и химических технологий нашей компании обеспечивают высокую технологичность производства, внедряют новые технологии, хорошо проявившие себя на рынке, а также разрабатывают собственные решения, что позволяет обеспечить наивысшее качество продукции, сохраняя цену, доступную наши покупателям. Ярким примером являются изделия с индукционным дном «full induction» — данная технология за счет увеличенной площади соприкосновения диска с рабочей поверхностью плиты является наиболее передовой и энергоэффективной. АО «НМП» является лидером в России по производству таких изделий.
О БУДУЩЕМ
- Сильно ли сказались санкции на вашем производстве?
- То, что продукция вашего предприятия имеет большой спрос в России, не подвергается сомнению. А как насчет зарубежных клиентов?
-Наше предприятие с недавних пор всерьез занялось покорением новых рынков, и мы сделали большой рывок в этом направлении. Сейчас нашу продукцию можно встретить на полках в торговых сетях Азербайджана, Болгарии, Беларуси, Сербии, Молдовы, ЛНР, Армении, Узбекистана и Таджикистана. Как нам кажется, мы добились неплохих результатов на этом поприще. Наши усилия были отмечены на высоком уровне – в апреле этого года «Нева Металл Посуда» стали победителями регионального этапа конкурса «Экспортер года» в номинации «Прорыв года». Теперь мы поборемся за первенство на окружном этапе – по Северо-Западному федеральному округу.
- Планируете ли вы расширять список регионов своего присутствия? Есть ли уже поставленные цели по покорению новых рынков?
-Сейчас, учитывая современную геополитическую конъюнктуру, и несмотря на все сложности, с которыми экспортерам пришлось и приходится сталкиваться, мы поставили перед собой цель быть представленными на рынках Монголии, Киргизии и, возможно, Африканских стран.
- Не секрет, что Санкт-Петербургский центр поддержки экспорта помогает вам в покорении новых рынков. Какую поддержку центр уже оказал «Нева Металл Посуда»?
— Да, мы действительно плотно сотрудничаем с Центром. Именно они выступили организаторами конкурса «Экспортер года». Мы, как победители, получили право на участие в международной выставке на наш выбор при их финансовой поддержке. С Центром у нас в целом сложились крепкие, партнерские отношения — коллеги помогают нам с подбором новых покупателей на зарубежных рынках, проводят работу по узнаваемости бренда «Нева Металл Посуда». К примеру, в 2021 году мы стали участниками их пилотного проекта – Акселерационная программа «Экспортный мост», направленная на обучение бизнесменов работе и сотрудничеству с франкоговорящими странами, а также на поиск клиентов в этих регионах. По итогу прохождения программы в декабре мы присоединились к бизнес-миссии в Алжир. А в июне этого года Центр пригласил нас принять участие в переговорах с баерами из Казахстана. Сейчас мы обсуждаем с потенциальными покупателями условия сотрудничества. Для нас это действительно ценная помощь и существенная поддержка.
- Как вы считаете, текущий кризис — это действительно время возможностей? Какие перспективы для компании видите вы?
—Наша задача и сегодня, и всегда — обеспечить действующих партнеров качественной продукцией, удовлетворить потребность потенциальных партнеров, которые испытали дефицит из-за нарушения логистических цепочек в поставках продукции других брендов. Мы верим, что когда одна дверь закрывается, то открывается другая, и продолжаем работать добросовестно, обеспечивая наших партнеров качественными продуктами и услугами. С российского рынка уходят именитые бренды, потребность в продукции остается. К тому же, как я уже отметил ранее, мы смотрим в сторону новых регионов и верим в наш успех.
В рубрике «Истории успеха» мы рассказываем о российских предприятиях, которые успешно преодолевают все экономические трудности.
Читайте также: